2015年，“互联网加体育”经历了新一轮的风险投资浪潮。受行业体系限制，“互联网+体育”创业项目多在一般从产业下游的大众体育娱乐消费领域进行切入、如培训、社交社区、工具等,但在普遍缺乏优质赛事IP、体育营销传播中游的上游，能够染指的创业公司寥寥无几。但是从工业发展的长期趋势来看，打造上游核心资源开发运营能力、实现线下资源有效互补和落地嫁接以及切入产业链当中进行纵深整合发展是考验该领域创业者商业潜能的几个重要标准.
创业方向：健身、足球、跑步和场馆预定是热门
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乐视体育除了8亿元的巨额投资外，2015年体育投资主要集中在健身、足球、跑步和场馆预定等方向。投资公司中，KEEP、全城热训、第一次培训、热健身、硬核健身更具代表性，其中全城热训一年融资3次，KEEP也经历了两轮融资。
1足球领域
足球领域的创业是创投继健身之后青睐的又一细分领域，这在很大程度上与中国欧洲五大联赛的赛事传播的长期影响力有关，这也显示了优质赛事ip对整个行业的带动作用。
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2015年，足球领域的创业主要集中在媒体/社区、球迷服务和足球培训。
媒体/社区方面
代表公司有《认识球》《为足球魔方加油》《四客足球》《任意球》《足球控》。其中，懂球的皇帝是最先拿到B轮融资的。
就风扇服务而言
主要面向业余球队提供赛事信息、团队训练、训练记录工具、小区域联赛等服务，如Cikers体育、蚂蚁足球、预约球、踢球者、球宝等，主要面向社区经济。
足球训练，
半职业或职业足球运动员主要用于为青少年或热爱足球的年轻人提供O2O式的线上线下服务。典型的例子有著名体育主持人黄健翔和荷兰球星斯内德创办的Sports Bar，以及与国际米兰合作设立训练服务的陶艺体育。这个方向的创业无疑需要相对资深的行业专业人士做资源整合和必要的支持才能有所收获。优势一旦确立，其他对手很难超越。
2跑步运动
跑步也是一个有比较深厚群众基础的方向，创业方向都是以类似记步社交的方式.继2014年的水花运动之后，2015年该领域的典型代表公司是月炮圈和月泉圈，两者合并了两轮。从潜在的市场空间来看，跑步在过去几年经历了一次大爆发。以2015年公布的数据为参考，2015年1-6月，全国共举办跑步赛事302场，参赛人数和完成人数同比增长100%以上。从参赛人数可以看出，只有田径协会协会注册的跑步项目数量激增至约130个，平均每三天举行一次马拉松。
此外，在其他垂直细分的运动项目中，2015年，运动创业还覆盖了自行车、滑雪、高尔夫、篮球、拳击和格斗、网球、羽毛球、冲浪等。很少有公司在这些方向中标。无论是足球、跑步、健身、滑雪还是高尔夫，创业者基本都是从社区和工具做起。如果他们能获得良好的用户基础，这类群体的深层需求，尤其是培训、设备消费、线下活动/活动服务，将会有极大的市场想象空间。这可能是资本市场期待的故事。
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strong>场馆预订在场馆预订方面，互联网创业公司（手机APP，微信预订）相对于传统的（电话预订等）预订方式有一些优势，但是创业公司的同质化已经开始显现。虽然一些创业公司专注于某一个运动分类，比如专注于高尔夫场所预订的云高高尔夫，但是在预订的方式和体验上面创业公司所能给用户带来的体验都非常的相似。根本上来说，场馆预订相当于是一个预订的中介，通过覆盖的运动场馆的质量和数量方便用户，可替代性非常的高，扩大公司的知名度的难度也比较大，不如服务企业客户带来的现金流稳定，所以这些创业公司发展到一定程度的时候可能会有不同程度的瓶颈。
产品模式：轻资产切入
总体上看，在线化的健身服务主要以工具或社区化的轻资产、重运营方式切入，前期主要是用户积累阶段实现个人健身管理等相关服务，而后再进行商业化探索，商业化策略方面或以体育培训、电商化为出路，或者向健身行业的上下游产业链进军，打造更大的商业版图。
从“互联网＋体育”的项目总体获投的阶段看，整体上整个行业是出于初创期的，种子天使轮到A轮的公司占比达到93%。从2015年获得融资的创业公司上来讲，虽然覆盖到的体育门类已经出现一定的宽广度，但还不够全，且还有比较大的潜力。同时，我们也会发现，在结合互联网和体育这两个点，创业的集中度较高，同质化比较严重。需要引起创业注意的一点是，长期看，体育运动一定是以线下消费场景和需求为主，所以，相对于传统的体育相关生意来讲，结合了互联网对创业公司来讲只是第一步，还需创业公司挖掘新的运营模式和盈利模式，增强互联网和体育的结合。
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