选好创业目标和动机后，资金、人脉、市场等条件都准备好了或者已经积累了很好的实力，就要有一个完整的创业计划。商业计划是整个创业项目的灵魂。它主要详细列出了创业的所有内容，包括创业类型、资本计划、阶段目标和财务预测
在某些情况下，商业计划书不仅可以让创业者清楚地了解自己的商业内容，还具有说服他人的功能。比如你可以通过商业计划说服别人搞合资，拿股份，甚至成立创业基金。
商业计划书是应该具备的内容
创业类型：包括创业企业名称、企业组织类型、创业项目或主要产品名称等。都是创业最基本的内容。
资本计划：资本是创业的资金来源，必须包括个人与他人的出资比例、银行贷款等。这将影响整个业务的股票和股息的分配。此外，应明确列出整个业务计划的资金总分配比例。如果你想通过商业计划申请贷款，还必须说明贷款的具体用途。
阶段目标：阶段目标是指创业后的短期、中期和长期目标，主要是让创业者了解自己职业发展的可能性和各个阶段的目标。
财务估算：应详细说明预计收入和支出，并详细列出项目成立后3年或5年内的预计年度营业收入和支出。这个数字的主要目的是让企业家能够准确计算利润，知道何时实现国际收支平衡。
营销策略：营销策略包括知道服务市场或产品市场在哪里。销售方式和竞争条件在哪里？主要目的是定位目标市场。
可能的风险评估：本项目是指创业者在创业过程中可能遇到的挫折。比如经济波动、竞争对手太强、失去客户等等都可能带来创业失败。因此，风险评估可能是商业计划中不可或缺的因素。
其他：包括经营目标、股东背景、预计规模、公司组织、各项制度、发展前景等。
商业计划就像一台超级强大的计算机。创业者可以记录很多创业内容和想法，帮助创业者规划成功蓝图。如果整个运营计划详细，他们可以与企业家或参与创业的合作伙伴达成更大的共识，集中精力，这将有助于企业家取得成功。
欢迎各位伙伴一起交流，聚集志同道合的伙伴互相帮助，互相鼓励。
