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创业计划书合作伙伴怎么写,创业书怎么写

  创业计划书是新的创业项目必不可少的项目资料之一,所以大家必定对创业计划书并不陌生。那么创业计划书该怎么写呢?创业计划书中的合作伙伴该怎么写呢?为了解决大家的疑惑,下面给大家详细介绍了关于创业计划书的书写和细节。

  一、 相关说明

  1、创业计划书应包含编制提纲中的项目内容。

  2、创业计划书用A4纸打印;编写时,小标题用黑体小四号字编写,正文用仿宋体小四号字编写。

  二、 编制提纲

  1、封面。

  2、目录。

  3、基本情况。包含:企业或项目名称、成立时间、注册资本、注册地、注册机关、税务登记机关;主要股东、股份比例;主营业务;联系人联系方式等。

  4、法人或项目负责人信息。包含:姓名、性别、年龄、籍贯;学历、学位、毕业院校、政治面貌、联系方式、主要经历等。

  5、产品/服务描述。包括:产品/服务介绍;产品/服务技术水平;产品/服务的新颖性、先进性和独特性;产品的竞争优势等。

  6、研究与开发。包括:已有的技术成果及技术水平;研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况;已投入的研发经费及今后投入计划;对研发人员的激励机制等。

  7、行业及市场。包括:行业历史与前景;市场规模及增长趋势;行业竞争对手及本公司竞争优势;未来3年市场销售预测等。

  8、营销策略。包括:在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性;对销售人员的激励机制等。

  9、管理。包括:机构设置;员工持股;劳动合同;知识产权管理;人力资源计划等。

  10、融资说明。包括:资金需求量、用途、使用计划;拟出让股份;投资者权利;退出方式等。

  11、财务预测。包括:前三年以及未来3-5年的销售收入、利润、资产回报率等。

  12、风险控制。包括:项目实施可能出现的风险以及拟采取的控制措施等。

  13、项目技术情况的证明文件、申请人以及合伙人身份证明材料、毕业证书复印件、企业营业执照副本复印件、组织机构代码证复印件以及其他需要提交的有关材料。

  三、标准模板

  (一) 公司介绍

  详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成

  1. 主要股东

  股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系人 联系电话

  2. 团队介绍

  对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍

  3. 组织结构

  4. 员工情况

  (二) 经营财务历史

  (三) 外部公共关系

  战略支持、合作伙伴等

  (四) 公司经营战略

  近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标

  产品及服务折叠(一) 防卤漆产品、服务介绍

  (二) 防卤漆核心竞争力或技术优势

  (三) 防卤漆产品专利和注册商标

  行业及市场折叠(一) 行业情况

  防卤漆行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制

  (二) 市场潜力

  对防卤漆市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

  (三) 行业竞争分析

  主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面

  (四) 收入(盈利)模式

  业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

  (五) 市场规划

  公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)

  营销策略折叠(一) 防卤漆目标市场分析

  (二) 防卤漆客户行为分析

  (三) 防卤漆营销业务计划

  (1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略

  (2)广告、促销方面的策略

  (3)产品/服务的定价策略

  (4)对销售队伍采取的激励机制

  (四) 防卤漆服务质量控制

  财务计划折叠请提供如下财务预测,并说明预测依据:

  未来3-5年防卤漆项目资产负债表

  未来3-5年防卤漆项目现金流量表

  未来3-5年损益表

  融资计划折叠(一) 融资方式

  详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限

  (二) 资金用途

  (三) 退出方式

  第七部分 风险控制

  说明该防卤漆项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。包括:技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等


一、概述(类似摘要)

项目概述

市场机会和竞争优势

产品(服务)前景

创业项目立项的重要性和必要性分析

项目管理业务和内容

预算资本

二.产品和服务介绍

产品和服务的描述(特点、主要目标客户等。)

产品和服务的优势

第三,市场调查和分析

市场容量估计

预计市场份额

市场组织结构

第四,营销策略

目标市场

产品和服务

价格的确定

分销渠道

公关

政策相关

动词(verb的缩写)团队组成

团队成员构成


  • 项目职责


  • 六、投资分析


    1. 股本结构与规模


    2. 资金来源及运用


    3. 投资收益与风险分析(对投资回报率、回收净值、回收期等计算)


    4. 预计可以引入的其他资本


    七、机遇与风险


    1. 机遇分析


    2. 外部风险分析


    3. 内部风险分析


    4. 解决方案和应对措施


    八、附录(补充材料)


    小白


    有模板参考的话实在太好了,但是这样写出来的创业计划书会不会很雷同,小海小海,你有没有什么可以让计划书脱颖而出的“小撇步”分享一下?


    创业计划书的作用归根到底就是要简单明了地向大家阐述明白“这块商业蛋糕有多大?为什么你能吃到这块蛋糕?证明你有能力吃到蛋糕?要吃这块蛋糕,我要付出什么?”你可以参考上述格式或者根据具体情况进行适当调整,但是如果想要脱颖而出的话,下面几点还是需要注意一下。


    小海


    1. 创业计划书应适当简短;


    2. 结构要有逻辑性,并需进行适当的包装;


    3. 关键数据要面向未来,避免夸大;


    4. 最好能提供团队关键人物的能力证明资料,比如专利发明、获奖证明、工作技能和主要工作经历等;


    5. 确定目标市场,避免过度多样化;


    6. 创业计划书可以自己编写也可以委托咨询公司编制,通常参赛的创业计划书是由创业团队亲自参与的,这时的创业计划书中可以使用“我”、“我们”等第一人称称谓。










      好啦,感谢你耐心阅读完整篇文章,相信你对创业计划书已经有一定的认识了,希望对你有所帮助!