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渐进式创新名词解释 渐进式创新企业例子

说到创新,有一个错误的认知。也就是说,许多人将许多线性和渐进的发展称为创新。其实这些所谓的“创新”,充其量只是对原有技术的改进,并不能取得突破性的成果和创造性的成功。比如一部手机从1.0版本升级到2.0版本,摄像头的分辨率会更高,外观也会更加美观人性化。仅此而已,但这不能称为创新。从长远来看,如果一个企业坚持走现有的道路,甚至会造成生存危机。诺基亚就是一个典型的例子。2007年,当苹果和谷歌相继推出安卓和is.exe操作系统时,诺基亚并没有做出任何实质性的改变。这家成立于1865年的移动通信巨头不得不接受失败。

渐进式创新不能真正改变人类生活

如今,数字经济已经成为中国非常热门的话题。无数创新企业如雨后春笋般涌现,市场上出现了一个又一个独角兽。许多独角兽可以当猪养。在大城市,如果你随意拉一个人,他可以表达他对大数据、云计算、区块链技术的个人看法。但是,目前这么多新技术并没有刺激经济增长,改变人类的认知和生活方式,这些新技术带来的创新还没有到来。

2016年,我们见证了AlphaGo击败李世石,Master击败聂卫平,这可以称得上是人工智能的巨大进步,但不是真正的创新。为什么这么说?因为人工智能并没有改变人类的生活方式和思维模式。在实践过程中,人工智能仍然面临许多障碍。比如很多对我们人类来说非常容易的事情,对于人工智能来说仍然是不可能的,比如情感和意志。只有当人工智能真正能够代替人类处理很多日常琐事,渗透到生活的方方面面,我们才能自信地说,人工智能正在改变世界,世界在不断创新。

同样的例子也存在于中国的家电市场。家电在20世纪末21世纪初已经在中国普及,但在随后的家电市场中,只有原有的技术成果得到不断提升,并没有出现创新成果。比如电视机的功能变得越来越多,但核心功能却没有任何进展。甚至今天的家电功能更多的是为了满足营销需求。销售人员一直告诉你新产品有多漂亮,但实际上他们在愚弄你。新产品只是对原有产品的轻微改进,家电的功能几乎和过去一样。

真正的创新在于细节上的创造性颠覆

特斯拉的成功体现在商业模式创新上。比如在汽车生产过程中,特斯拉70%-80%的流程都是在公司内部完成的,只有很少一部分零部件是外包的,既保证了质量,又实现了利润最大化。在汽车销售过程中,在线下单先于生产,可以保证企业的现金流,最大限度地减少库存;在用户体验方面,电动汽车用户可以参与汽车设计和配置,并可以跟踪其订购产品的整个生产过程。由此,特斯拉实现了从技术、设计、商业模式、营销、分销等全方位的商业模式创新,这才是真正的创新

小米即将在香港上市。小米的成功在哪里?2000年成立的小公司,没有历史、没有背景、没有技术,为什么能实现指数级增长?这归功于小米的开放创新。在品牌营销方面,小米只接受线上订单,不做大规模广告;在产品分销方面,小米充分利用粉丝在互联网上的力量,通过粉丝的转发,发挥力量打造饥饿营销效果。这样,曾经的“三无企业”小米实现了“缫丝反击”,引爆了中国低端市场,“谁赢了缫丝谁就赢了世界”,所以小米的未来不可估量。小米反击的秘诀在于开放,其生产流程、手机用户、营销都是开放的,小米的开放创新也是真正的创新。

当然,增量发展虽然不是创新,但增量创新仍然不可或缺,可以为企业带来可持续的收入来源。我是说,光这么做是不够的。他们不能保证企业的长期成功。只有颠覆性的创新,才能让企业经得起时间的考验。腾讯的成功在于自己对QQ的颠覆和微信的产生。如果腾讯还专注于QQ应用的完善,现在就没有微信了。

现实生活中,实现颠覆性创新的方式有很多,但没有固定的方式。你可以通过调整组织结构、颠覆商业模式,甚至通过品牌和价格引领创新来实现创新.无论如何,真正的创新一定是颠覆性的思维方式,线性思维和进步性思维只能产生改进,而不能形成创新。