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成立于2008年12月的Vipshop，不到三年就赴美IPO。它曾在美国上市，但一年多后迅速成为妖股。当股价最高时，它从最低点飙升了60倍。目前，Vipshop持续实现了20个季度的盈利，但营收增速放缓、用户活跃的拉动和压力，使得Vipshop的股价自2015年以来长期低迷。直到这个时候，腾讯和京东。COM的持股一度让Vipshop的股价大跌
在其9年的起伏中，对我们的企业家有什么启示？
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创立公司容易，活下来难
唯品会CEO沈亚是一个极其低调的人。他和同乡洪晓波一起做手机配件生意，赚到了第一桶金。2007年，在长江商学院读书时，洪晓波偶然看到妻子在网上的法国VP(Vente privee)名牌折扣上抢购名牌折扣套餐，这给洪晓波提供了一个清晰的创业思路。
经过三个月的考察，专注于“有限时间内品牌折扣购买正品保险”的Vipshop于2008年12月在广州信义俱乐部正式成立，5位联合创始人出资3000万元作为资本。沈亚为董事长，洪晓波为副董事长。
由于当时中国的环境，消费能力有待提高。无论折扣多少，如果价格太高，很少有人会在网上购买。所以复制法国模式在当时的中国肯定是有点为时过早，每个月只有十几笔交易。
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第一次战略调整，3年美国上市
Vipshop迎来了第一次战略调整。——将自己定义为“专门从事特殊销售的网站”。一方面联系了大量二三线时尚精品店，帮助他们清理库存和过季商品，另一方面也对当季商品进行限时折扣。
2009年10月，Vipshop将推出手机版，移动终端上的流量迟早会爆发。
2010年下半年，物流体系改革，引入“干线物流”模式，即先由自有物流公司打包配送到中心城区，再由当地物流公司配送到消费者手中。
2012年3月，唯品会在纽约证券交易所成功上市。
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上市即跌，而又造就妖股
2012年3月23日，美国股市被低估。Vipshop发行价从每股8.5美元降至10.5美元至6.5美元，开盘首日即破，一度跌至每股4美元。
半年后又回到发行价6.5美元，又过了半年。2013年2月，唯品会第四季度报告扭亏为盈，首次实现盈利。净利润同比增长162.43354。在快速增长的势头下，Vipshop股价一度飞升至229美元/股，比最低位高出近60倍，被市场称为“第一妖股”。
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爬到山顶易下坡
通过投资、并购，唯品会开始扩充产品品类，到了2014年底注册会员突破了1个亿。
到了15年4月，股价处在历史最高点30.72美元，对比现在12块长期波动，这几年市值缩水了60%，这中间发生了什么？
最主要原因是营收增速的下滑，在电商整体用户发展处于饱和的当下，各种垂直的用户也是电商巨头争夺的阵地，天猫聚划算、当当唯品汇、京东闪团等纷纷采用限时特卖的模式进行清货，加之跨境电商的兴起，都对唯品会带来了正面冲击。
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联手京东，抱团取暖
2017年6月，唯品会正式宣布品牌升级，将定位语：“一家专门做特卖的网站”升级为“全球精选正品特卖”。
随后就有和电商第二大佬联姻的传闻，没想到12月18日传闻成真，腾讯和京东将向唯品会投资8.63亿美元，双方分别持有唯品会全部已发行股份的7%和5.5%。
据悉，腾讯将在微信钱包界面给予唯品会入口，京东也将会在其手机APP主界面和微信一级入口 主界面接入唯品会，帮助唯品会两大入口引流。
当流量聚集的马太效应越来越集中，对于垂直电商来说，获取流量变得越来越难。阿里、京东等巨头的抓手已经伸向了各种垂直领域，且来势汹汹，垂直电商的处境将越来越艰难。即使是被称为“中国电商第三极”的唯品会，也让我们看到，与其成为敌人，不如与巨头结盟，取其流量。
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各企业从中的借鉴：
1、顺势而为：创业选择社会大需求爆发时的事；
2、不能盲目照搬：国外的东西不符合国情时，不能盲目照搬，也有别人做的好的东西也不能直接照搬来用，要符合自身的优势，和客户的真实需求。
3、要赶的上时代：当移动开始有苗头的时候，趁早布局移动端，在小程序见到效果的时候，早早布局小程序，永远要跟得上潮流和大趋势；
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