有网友发帖说:
我们公司每个月都会有一次例行聚餐,而每一次聚餐的时候都是由领导买单,已经成为了公司当中的习俗了。 但是这一次有些例外,因为公司当中新来了几位同事,而且他们平时比较爱表现自我。 在此次聚餐的时候,这几位新来的同事吃了很多东西,而且点了很多东西,然后点完吃完之后在结账的时候,他们突然按住了领导的手机,然后义正言辞的告诉我们:这一次聚餐必须AA制,领导也不容易。 领导听到这话之后表情非常微妙,又把手机放到了兜里,没有支付的意愿了。 作为基层员工的我们应该怎么办呢?
让我告诉你一个故事:
很久很久以前,有一个农民在他的家里种了许多果树,周围的森林里住着许多猴子。这位农民非常善良,总是把果树上的果实分给猴子。
后来,农夫结婚了,娶了媳妇。媳妇的意见是,不再免费给猴子吃水果了,猴子吃水果要拿东西作为交换,相当于吃水果要收费。
现在猴子很笨,不知道该怎么办。有的猴子骂农夫没有良心,有的猴子继续想吃水果,提议和农夫交换蔬菜.
从这个故事中,你意识到了什么原因?
农夫曾经免费做好事,给猴子们送水果,但是突然有一天,当他们停止免费吃水果时,猴子们非常不舒服,甚至把农夫当成了敌人,完全忘记了农夫过去给他们的恩情。
所以回到这个话题,也有类似的道理。
下面,我将谈谈我的一些看法,仅供大家参考。
要明白,领导聚餐买单,那不是他的义务
领导在公司有哪些义务?他的职责是管理员工的工作,完成公司交给他的战略任务。另外,领导在生活中要承担什么义务?
就像应酬一样,不管领导能不能报销,只要没说清楚,员工就应该明白领导在买单。
领导请客吃饭是可以的,但是每次请客,感情用事就说不通了。
因此,当新同事加入我们时,你说他们可以表达自己或奉承他们的领导。我觉得原则上要求AA制是可行的。
如果你觉得不舒服,那只是领导以前请你吃免费饭,然后让你买单。从某种意义上说,它改变了你自己的心理舒适区!
AA制,本身就是最科学合理的一种聚餐方式
,我自己在职场吃饭,一般都是AA制付账。因为在我看来,这真的是最科学合理的方式。
为什么这么说?
第一,AA制可以一次性区分每个人的责任,即承担同样的费用,这次还清。不像轮流坐在一个村子里,会出现忘记或离开某个人的尴尬局面。
第二,AA制可以避免让领导或某个员工单方面请客。如果晚餐是正常状态,那就是赤裸裸的占一个或者几个负责买单的人的便宜,这样的行为不会持续太久。
就像我之前讲的故事一样,农夫总有一天会收起他的善良
心。第三,AA制,由于大家是均等责任来承担,有助于培养团队平等合作的意识,并且这样的意识带到工作上来,人人都知道自己应为团队贡献一份力量,对工作本身也是一种促进作用。
建议你该好好学学这几个新员工的职场情商
从这件事来看,我认为新加入的几个员工情商真的不一般。你们领导选人也很有眼光。
新人第一次参加聚餐,就敢于为领导说话,主动承担买单怎么买的责任。
也许你觉得那是拍领导马屁,我倒是觉得这是种做人的智慧。
人家初来乍到,本可以随波逐流,继续由着领导来买单,但却站出来说了一句”公道话“,帮领导长期以来自己买单的尴尬局面给化解了。
这不是一种情商是什么呢?
结下来难题就抛给了你们这群老员工了,如果公开反对AA制,我相信这些新员工可能会主动来买单,但是领导的心里一定很不爽,不排除将来亲近新人排挤老人。
所以既然有人这么提议了,我建议作为老员工也应该顺便呼应,采取AA制,反正也不是只让你一个人来买单,吃亏不了的!毕竟嘴巴里吃进去的还是你自己啊!
遇到这样的问题,需要有举一反三的思维
这件事,本应早由你们老员工提出AA制,结果却让几个新人当着领导的面表现了一把,不得不说,你们老员工做人也挺失败的。
不过既然新人有这样的表现,老员工也不可能继续”坐以待毙“了。一定要主动寻求改变,调整自己和领导的相处模式了。
否则你不调整,其他人都动起来了,被动的就是自己。
从这件事情中,如何举一反三,观察团队的一些变化,这是作为一个聪明的职场人应有的态度。