目前市面上的健身模式可分为以下三类：第一类是线上健身教学平台或教练通过线上线下提供现场服务的平台：Keep、Wake、Lemon Fitness等。第二类是为健身房提供智能管理系统的SaaS平台：幽灵科技。第三类：线下智能互联网健身房：光猪圈、音乐雕刻、超级猩猩。
其中，超级猩猩想做无人值守的智能健身舱，乐可号称健身行业共享经济龙头，广猪圈号称打造智能健身生态圈。智能健身自行车Peloton想打造智能。在线健身项目KeepKeep在短短7个月内就拥有了600万用户。
面对新兴的新健身模式，传统健身俱乐部做得好吗？通过2017年健身俱乐部投融资大会，我们或许能得到答案。
元迅基金徐李、左驭资本董事韩泽、青鸟体育董事长卞光明、探路者副总裁王博（从左至右）
线上健身与线下健身：两者相互依存
据中国健身统计，2016年全国健身持卡人数为1500万。
当被问及新健身模式对传统健身房的影响时，玉鸟体育董事长边光明表示，“最近大型健身房的老板们确实过得比较好，我明显感觉它也受益于keep这样的线上健身应用。其实在线健身是金字塔的底端，它为整个建筑市场培养了大量的小白人群,过去有些人没有想过健身。现在他可以在家里的垫子上练习了。当他觉得在垫子上练习没有那么好的效果，或者坚持不下去的时候，可能会去大健身房，选择一个月99元的像轻猪圈一样的。练了一个月，可能感觉面积比较小，想用的设备不多。我甚至想进一步发展，比如更好的丰胸和丰臀。这种设备只有大型健身房才有。这种训练包括一些小型有氧课程。如果你想享受更专业的服务、更大的环境、更清新的空气和更好的洗浴条件，你可以选择大型健身房。我认为这三个健身房是相互依存的。”
不管是光猪圈、还是超级猩猩，资本更看重产品
会上有人问如何看待轻猪圈、乐雕还是超级猩猩，哪个更受资本青睐。左宇资本董事韩泽表示，“无论是轻猪圈、乐雕还是超级猩猩，都是先从模式切入大健身房缩小尺寸，然后让用户第一时间以最低的成本去健身房。这是一件很有意义的事情。必须是产品如何留住客户，用户如何做到。当他看到粘性时，他经常进行一些团购。包括后期，推出了很多后续的民办教育服务，与客户建立粘性。其实我们的投资还是要看一个问题的本质，还是要看背后的运营数据怎么样，哪个模式可能是可行的.我们见过很多这样的项目，我们也算过成本。每天物业费是什么水平，也许你的单店利润会达到一个平衡点。如果你的物业费太高，最终的损失概率会增加。所以最后真正的PK一定是数据。”
关于国外家庭健身模式，几位投资人均表示，“还需要培养”。
“还是要在原有的基础上更新，不能对产品进行突飞猛进的改变。因为目前提供的健身服务还是主力军，大部分人没有健身消费经验，也没有消费习惯。他们不会直接从第一步跳到第三步，只能从第一步慢慢过渡到第二步。这是一种趋势。”
家庭智能健身
健身行业未来：医保卡可刷健身房
《体育产业发展”十三五”规划》指出，到2020年，体育产业规模将超过3万亿，产业增加值占GDP比重达到1%，将推动竞赛表演业、健身休闲业、场馆服务业、体育中介业等八大重点产业发展。
健身展会上的中国商家越来越多
据玉鸟体育董事长颜光明介绍，现在健身行业的政策支持力度非常大。“比如现在我在重庆试点医保卡刷健身房。据我所知，这项政策可能在三年内在全国范围内实施。如果是这样的话，整个健身市场将会有万亿资金，因为医保卡可以刷健身房。至少我知道北京可以报40%左右。去健身房后，北京医保卡可以帮客户报40%。
“二是全民健身国家战略。所有新批准的房地产计划都必须有健身设施和健身房，这也是健身房的一大优势。”
