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智能垃圾桶的风险及对策 创业风险分析与对策


硬件创业的三种趋势

(Haxlr8r创始人西里尔)

Haxlr8r创始人Cyril  2012年来到中国成立硬件孵化器,帮助国外硬件创业者在中国寻找创业资源。目前,他已经为65家硬件创业公司服务。

Cyril认为,硬件创业有三个趋势:

从010年到1010年,越来越多的硬件公司开始在商业领域取得成功。苹果市值达到7000亿美元,小米创业5年估值达到460亿美元,仅生产和使用摄像头的GoPro上市首日市值40亿美元。

种子轮投资大幅增加。2013-2014年,有大量超过200万美元的种子轮投资。即使是像Magic  Leap这样产品尚未正式上市的公司,在2014年也完成了5.42亿美元的A系列融资。

出现了大量的并购。谷歌收购了Nest、Dropcam和Boston  Dynamics,苹果收购了Beats和PrimeSense,亚马逊收购了Kiva  Systems,脸书收购了Oculous。

硬件创业火热:

Apple  Watch上市后,深圳出现了一款山寨产品,可以插入SIM卡直拨,价格只有280元。

小米很好地利用了中国OEM的优势,通过投资其他硬件厂商,在自己的标准下建立了紧密围绕小米的硬件生态链。这种现象被称为“小米”。

同质化严重:

智能家居领域没有一家占据主导地位的硬件公司,因为这些竞争对手之间的产品往往无法互通,谁能快速推出一系列产品,形成联通体系,谁就会成为形成“垄断”的机会。

智能家居不能互通:

来自蓝光标集团的蓝光标移动互联网CEO潘妃,从事市场和消费者的沟通和长期心理研究,从硬件的呈现形式观察市场。

潘妃认为,以下三点将帮助硬件创业者走得更远。

硬件创业需要艺术加持

苹果能很好地将科技与艺术结合,让产品有灵魂。用户愿意购买有生命力的产品,而不是冷冰冰的电子产品。

科技加艺术:

生产与移动连接的实用产品。大多数手环产品并没有改变人们的生活习惯,因此缺乏用户粘性。

更务实:

有些人花钱买新产品,充满了人类的好奇心。有人买了一个智能垃圾桶,符合人性的特点,好玩。

周010年至1010年的作品

为捷报数据创始人和总经理,目前正在和美国公司合作一款哺乳方面的智能硬件产品。周登平认为传播公司进入硬件领域的切入点则是数据分析。

捷报数据未来的赢利点不在于硬件售卖,而是通过获得的用户使用数据,推送相关服务,捷报数据过去在数据分析、分析手段和展现手段以及客户契合方面有丰富经验,从而给客户提供高附加值服务。切入哺乳细分的市场,记忆数据分析,为父母提供更加科学的喂养。


硬件创业先得改变制造业

众物(上海)科技有限公司董事长林伟正在筹备智能硬件联盟,帮助各个智能硬件的创业者或传统公司进行转型。

林伟发现互联网公司跟制造业的思维方式相差甚远,从创意到生产过程比想象的时间长得多。一些大工厂过去跟索尼、松下、诺基亚、摩托摩拉合作,过多强调功能性,有时甚至会强行修改客户的设计理念,回归成了家电模式。

传统的工厂的基因就是做单一机型而且大批量产品,不做研发而靠加工费生存,让他们做柔性制造,不一定适合。

不要贪图万亿级市场

创业公司 Yeelink 的创始人姜兆宁提醒创业者不要贪图万亿级市场。

智能家居被资本市场认为会达到万亿级别的规模,但对于创业者来说,把它作为目标将迫使自己陷入价格战和疲于奔命,明智的做法是进入细分市场。深圳的硬件创业公司 Makeblock 就是一个典型的例子,做好标准金属模块,再将图纸一并邮寄,用户自己动手完成小机器人的制作,在玩具模块化机器人市场,他们做到了第一。

创客不等同于创业

潘昊作为为创客提供服务的硬件公司 Seeed Studio 的创始人,认为创客首先是一生活方式,他们希望将技术、应用、设计揉在一起解决别人没有解决的问题。中国最古老的创客应该算是墨子,他制造了第一台工程车。

创客成为创业者时往往不会自建标准,并且选择开放来连接不同产品。不过创业需要获得投资,创客制作的产品不一定是消费级的,所以优秀的创客产品不一定是好的创业项目。