事实上，生活中很多人都想创业，但他们只是喊口号，却从未看到行动。可能不是他们不想创业，而是想创业，但是因为种种原因，生意一直停滞不前。他们中的许多人想创业，但不知道如何创业。今天，我们将与您分享企业家应该如何创业。
首先，创业必须有足够的资源
很多人第一次创业就资源匮乏。资源的缺乏降低了企业创业成功的概率，但不可能有足够的资源。在资源可获得性方面，一般来说要满足两个条件：一是要有进入一个行业的最小资源，二是要有不同的资源。如果不满足任何条件，创业成功的可能性很小。
创业资源的条件主要包括几个方面：
商业资源：赚钱的模式是什么？从什么获利？
客户资源：谁来买？你的消费群体是什么？
技术资源：为什么要赢得客户的信任？
管理资源：管理能力如何？
财力：有足够的启动资金吗？
行业经验资源：这个行业积累了多少信息和常识？
行业准入条件：部分行业受到一些政策的保护和限制。你有资格进入吗？
人力资源条件：有合适的专业人员吗？
资源创业者不需要100%具备以上列举的方面，但至少要具备一些重要条件，其他条件可以通过市场化获得。如果企业家有足够的财力，其他资源短缺也可以弥补；如果有足够的客户资源，其他资源的短缺很容易改变。
创业的条件是：有足够的资本行业经验、客户资源、技术创新、业务运营能力，面对的竞争对手优势明显。
第二，创业前要仔细思考
如何创业才能成功？创业前要仔细思考，反复评估，考虑成熟，再行动。除了充足的准备资源外，心理准备是最重要的。以下问题值得仔细考虑。
一、我为什么要创业？你有足够的决心去冒险吗？过去的利益是否愿意放弃？
第二，我是否具备创业者应该具备的能力和素质，我能承受挫折，有综合素质，还是有特殊的技术专长？
第三，我创业成功的核心资源优势是什么？我有什么资格？
第四，你是否有足够的耐心和耐力去度过创业期的消耗，通过多长时间走完创业的瓶颈阶段，你要准备多久？
第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我能承受吗？不要只想着乐观的一面，要做好充分的风险准备。否则，当现实与想象不同时，信心就会动摇。
以上问题回答清楚后，再决定是否创业，还不算晚。很多创业者的失败都是因为创业前缺乏心理准备，匆忙创业，最后失败的一塌糊涂。如果他们准备不够，没有条件，以后创业也不晚。
第三，先有生意，再创业
进入行业为他人工作，通过工作经验积累经验和资源。那么“学费”自然会由其他老板支付。
很多人迫于生存压力，自己创业，希望赚更多的钱，过上更好的生活。所以创业之初，没有生意，创业的选择极其盲目。创业前，进入什么行业，用什么盈利模式，都是亏损的。很多企业家先注册公司，再考虑经营范围。
创业之前，创业者在决定创业之前，一定要有一个明确的商业方向。如果，选择某个
个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，盈利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。四、经营能力是关键
经营赚钱的能力是非常重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力，其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但不是最至关重要的，最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。如果资金是根本因素，那好，给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以确保赚钱吗？很多人恐怕都无法保证，也不知道投资干什么，所以资金因素不是惟一的。
在创业初期，创业者个人的能力非常重要，事无巨细，都要自己亲自动手，创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力，开发客户能力，综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者，都是做业务出身。有了客户，有了订单，自然的事情都变得容易了。
对于有志创业者而言，不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始，是一个好办法，当能力有了，创业机会自然很多，特别是今天，进入靠能力赚钱的时代，经营能力更是重中之重。
五、内部创业更容易
在创业者中，有几种成功的类型，自己从零开始独立创业成功者，有技术与他人合作成功者，在企业内部创业成功者。相比这三种创业模式，内部创业更容易成功。
一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司，先取得老板的信任，再找准机会，建议老板从公司发展角度投资新项目，这样创业的机会就有了，作为项目的提出者，自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要，如果冒昧地找人投资，合作机会不会太多，关键是一个信任感的问题，萍水相逢，别人为什么要信任？国内企业管理控制乏力，企业用人时，对忠诚度的在意，甚至超过对能力的重视。
从企业内部创业，有很多有利条件：雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等，如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性，或关联性，创业起来更容易成功。
关于“创业者应该如何进行创业？”的全部介绍就到这里了，对于有想法初次创业的人来说，或许是一件比较难的事情，但是所谓万事开头难，有了开头自然会越来越好的。
