健身服务业是市场经济条件下体育活动社会化、产业化、消费化的产物。它通过体育和健身项目的中介，为参与者提供满足其健身需求的各种服务。
1)盈利模式趋于多元化，不同业态的综合性健身休闲俱乐部盈利能力较强。
健身行业发展初期，由于城镇居民家庭可支配收入有限，只有少部分参加体育比赛的人有健身需求。当时主要目的是强身健体，运动以高强度、大运动量、短时间运动为主。经过一段时间的发展，随着人们生活水平的提高和健身意识的增强，普通人健身俱乐部开始出现，一些中高收入人群开始走进健身俱乐部，通过运动获得健康的身体，比如参加有氧、无氧等器械锻炼，集体体育课程，个人运动等等。近年来，随着城市生活压力越来越大，越来越多的中低收入人群开始进入健身俱乐部参与健身活动。同时，城市中高收入人群除了对健身活动的需求外，也有追求健康生活方式的需求。这种健康的生活方式除了保持科学的运动外，还包括日常护肤、健康饮食、积极的心态和充实的社交生活。受城市中高收入人群对健康生活方式需求的影响，一二线城市大型商业健身俱乐部逐渐增加了健康讲座、美容治疗、大型会员活动、会所餐饮服务等延伸服务，为顾客提供帮助身心放松的服务。美国等发达国家的经验证明，由于服务范围更广，收费项目更多，提供综合服务的健身休闲俱乐部比提供单一健身服务的健身俱乐部更赚钱。
2)社区健身俱乐部的发展趋势。
加强基层公共体育设施建设，满足人民群众对文化体育活动的基本需求，已成为政府改善民生、促进全民健身的重要举措。李克强总理在2014年3月第十二届全国人民代表大会第二次会议上明确提出了完善全民健身服务体系的要求。同时，根据《政府工作报告》的规定和各省市的全民健身条例，规划部门和建设单位应按照相关规定规划建设配套的全民健身设施。从中国城市发展的角度来看，大多数市民越来越集中在社区。同时，随着生活水平的提高和健康理念的普及，小区业主越来越重视自身的居住条件和健康状况。因此，高端社区成为大型俱乐部经营者的重要目标。社区俱乐部近年来发展迅速，未来将保持快速增长。
健身房经营者的做法得到了理论的支持。根据某行业资深销售人员对健身销售市场的分析，’健身房必须面向局部区域，是指以健身房为中心半径1.5公里的区域。只有这个地区的居民才能为这个健身房提供稳定的客源。在内地，繁华地区开设的高端健身房有效辐射范围内的高端客户其实并不多，周边居民大多还是普通人。“因此，发展社区健身房将是未来中国健身行业的发展方向。如何将商业健身房与社区健身房完美结合，是当前中国健身市场需要深入思考的问题。
3)民办教育发展日益加快。
90年代初，有两批人选择从事这个行业。
首先是体育院校的毕业生，尤其是体育院系和社会体育院系的学生。
第二，结交一些健美爱好者。
当时中国刚刚对外开放，普通人收入微薄，很少有人需要个人健身教练。
大约在2001年。中国的商业健身模式开始兴起，出现了大量的品牌俱乐部。这些俱乐部基本都引进了当时国外的管理制度，为中国商业健身培养了一大批优秀的教练。
当时没有行业标准。私人教练唯一的监督机构是他自己的俱乐部。幸运的是，大多数俱乐部都有责任。
当时，私人教练的收入如火如荼。于是有了一个用报纸包着钱拿工资的私人教练，有了一个年流量近千万的培训公司，只靠两个人。
从2010年开始。随着政府对全民健身的大力推动，我国健身行业正在逐步走向规范化运营的时代，私人教练也即将成为这个时代的风向标。
一个优秀的私人教练团队将改变这个俱乐部的风气，改变会员对健身重要性的认识。拥有国际顶尖运动科学专业认证的教练更多，行业内运动专业人才更多。
而更专业的健身教练，一部分人会走进国家队和医院，为更多需要专业服务的人和机构提供最专业、最权威的服务。
