经商必读的10本书 创业者适合看的书籍推荐

我有一个小图书馆，估计有近一万本书。企业管理、风险投资和创业有相当多的类别。推荐太多，我看不下去。我想选十份。大学毕业后，因为工作关系，读了20多年经济学和商科的书；至少有几千本相关的书，挑10本不容易。拿到任务，就得完成。我选了10本书，分别是关于创业方法论的《精益创业》，关于整体思维的《从零到一》，关于第二曲线的《创新者的窘境》和关于产品和用户的《跨越鸿沟》，关于企业发展整体过程的《企业生命周期》，关于创业企业整体管理模式和工具的《这就是OKR》，关于战略、组织和文化的《13+1体系》。之前看过，这次花时间翻了一倍推荐。坚定地说，企业家如果能认真地翻身，结合自己的创业实践，多思考，就能少走弯路。我们做了很多年的风险投资，发现绝大多数之前没有过全面的企业工作经验的创业者，对企业和创业是怎么回事都没有基本的概念，我们一开始也是这样。即使你熟悉这些书，读了更多的书，也不能保证你创业成功。但是阅读、了解、思考，少犯低级错误，降低试错成本，应该是有用的。

一、 《流量池》

第一本书，《创始人手册》，应该是一本系统讲述创业方法论的有价值的书。其中提到的MVP是最不可行的产品，用最少的投入进行测试，然后推出。我们和其他几个知名机构已经在一个创新的印刷眼镜项目上投资了数亿美元，我们转过身来才意识到为什么我们大规模启动这个项目，而不是成为MVP。大脑被狗啃了？不要告诉我我们以后犯了这个错误，有些人以后还会继续犯。

二、 《快思慢想》

三、《创新者的窘境》

第三本，《创新者的窘境》，作者去年疫情刚开始时去世了。他因为做了这个研究，提出这个理论，以及这本书，获得了一生的荣誉。INTEL和亚马逊都是因为这本书的做法，重获活力的。全球创业创新的大部分课程，都不会少了这本书。看起来，书中主要是关于大企业如何突破创新瓶颈的，事实上，也是小创业企业挑战大企业的方法。作者后来其他狗尾续貂的书，都不必看了。

四、《跨越鸿沟》

第四本，《跨越鸿沟》，这本书非常老了，估计只能去孔夫子买二手，但迄今还是创新产品的用户与市场反应的经典书。书的副题是《颠覆性产品营销圣经》，讲的也是高科技产品的早期市场和主流市场之间，存在一条巨大的“鸿沟”，能否跨越并进入主流市场，成功赢得大众实用用户的认可，决定创新产品成败。当然，这里边有解题思路，自己可以去琢磨。

五、《企业生命周期》

第五本，《企业生命周期》，是原来京东投资的常斌兄推荐给我拍档中彦的，中彦回来推荐给同事和所有认识的朋友。我觉得，看这本书，需要进入创业的某些阶段后，才能有体会。如果你看了不知所云，就放在一边，过段时间再看。这本书讲述企业发展的基本规律，帮助创始人在企业不同阶段，客观看待出现的问题，并按次序应对，规避致命风险。有共鸣的创业者，看看看着，会说，“太对了，跟我遇到的一模一样”。没感觉，可以反思下，你很可能还没摸到边。

六、《这就是OKR》

第六本，《这就是OKR》，作者是硅谷大名鼎鼎的KPCB老大约翰·多尔。他另外一个名号，就是“OKR之父”。三十多年来，他一直在自己参与的企业，比如英特尔、谷歌、FACEBOOK和领英，推行OKR。他除了最早投资谷歌，给两个创始人推荐了发挥巨大作用的CEO施密特，对谷歌最大贡献就是OKR的引入和施行。OKR是个工作和管理方法，内容还是比较简单的，但要真正实行和坚持，非常难。作为投资人，我强烈建议创业团队引入OKR，不要问为什么，做就是了。最近两年国内创业界也比较流行。在自己未知的领域，千万不要随便“嗤之以鼻”，这是我给创业者看这本书之前，打的预防针。如果你经常觉得“且，这有什么”，除了说明自己比较白痴外，没其他答案。如果还需要比较简单易行的实施指导，也可以看明道云团队翻译引进的《OKR工作法》。

七、《13+1体系——打造持续健康的组织》

第七本，《13+1体系——打造持续健康的组织》，作者是人力资源专家，曾在阿里巴巴担任HR的VP，也服务过麦当劳和沃尔玛，目前在一家投资机构负责投前组织和创始人的风险评估，和投后组织的绩效改善。说实话，这本书，我新近才看到，但如获至宝，立即推荐给我们的创始人群。这个作者就是那种俗称“老法师”的角色，可以把复杂问题提出一个最简单的框架，给创业者提供最基础的企业管理和组织建设ABC，由14个关键模块组成，包括精神、商业、组织保障和执行力四个层面。我对这本书的使用建议，就是看完照着做就可以了，不要问为什么。据说这本是作者搞的组织能力特训营的指导用书，如果有需要，可以去专门学习下。这本书，非常好，非常好。

八、《流量池》

第八本，《流量池》。作者是神州租车和瑞幸咖啡负责营销的CMO杨飞。我看这本书时候，瑞幸还没有出事。待到出事，我还是跟创始人们强烈安利这本书。丑闻跟书有没有价值，没什么关系。我自己有过专业广告和营销经验，不吹牛也算国内移动广告界先锋之一，搞过实务也出过几本行业教材。后来做投资，担心自己落伍，专门去找靠谱书，就是这本，从策略到执行，全面讲述移动社交视频时代的品牌和产品营销路径，接地气，是干货。如果不专门负责营销，创始人只要看这一本足够了。只是要注意，营销变化得非常快，需要不断刷新。

九、《创始人手册》

第九本，《创始人手册》。严格来说，这不是正规出版物，金杜律所做了件好事，汇编了涉及创业的股权架构、股权激励、融资上市、税务、知识产权和合规的229个问题，非常实用。我看的是第三版。接触创业者多了，发现不少人对这些涉及企业生死的问题，茫然无知。建议整体看一看，吃不准查一查，不需要成为专家，但要有基本意识，哪些“红线”不能碰，哪些地方容易出黑天鹅。这本册子，非常好。还有配套的《投资人手册》。

十、《快思慢想》

第十本，《快思慢想》。这本跟创业没有直接关系，我却非常喜欢推荐。近年来，国内出版社引入不少思维模型的书，都挺不错的。查理·芒格那本演讲集，核心也在讲思维模型。实际上，看这一本应该就够了。核心就是，应该如何思考？应该如何独立思考？应该如何锻炼思考到本质的能力？这不仅和生活有关，也跟创业的每一步有关。

其实，排在这10本之后，我还想推荐的，一是《公司治理之道——控制权争夺与股权激励》，原因是大部分创业者对于公司治理完全没有概念。这个话题下，股东和股东之间（包括创始人股东），创始人、大股东和管理层之间，大股东和公司利益相关者之间，究竟如何平衡和制衡？看起来话题有点大，距离早期创业者比较远，但如果回到“创业公司如何开好董事会”，“哪些事情是创业者可以说了算哪些必须在董事会讨论的”，“为什么要及时提交财务和业务报表和报告”，是不是就清晰了？这个主题，还有一本《正确的公司治理》，老外、大师写的。

二是2本创始人传记，一本《乔布斯传》，一本《贝佐斯传》（布莱德.史东版），值得翻翻——特别是当创始人孤单的时候，茫然的时候，假期偶尔闲下来的时候，可以陪伴，会有共鸣，吾道不孤。

推荐书，是个很自我的事情，估计其他人来做，10本可以完全不一样。我的这个书单，基础来源于看了20多年商业类书籍，专门收藏和整理创业类书籍，自己有过七八次不成功的创业，以及这几年看过数百个创业企业。