形容队伍建设的词语 形容项目建成的词语

相信大家对于队伍建设的词语并不陌生，那么形容项目建成的词语有哪些呢？下面小编给大家整理了关于队伍建设的词语。

形容团队建设的经典成语

1、会而必议，议而必决，决而必行，行而必果。

2、同心走的更远，同德走的更近。

3、管理就是共享一份团队的融洽的感情。

4、居人恭，处事敬，为人忠。

5、高效创收，团结拼搏。

6、最伟大的精神是团队精神。

7、执行前，决心第一，成败第二;执行中：照做第一，聪明第二;执行后，结果第一，解释第二。

8、优秀的职员，忠于公司忠于职业忠于人格。

9、只有成功的团队才能成就成功的个人。

10、成就团队等于成就个人。

光明区“抓项目抓固投”动员大会

自7月9日上午在光明区召开“抓项目、重金投资”动员大会以来，全区各街道、各部门迅速行动，把抓项目、重金投资作为当前中心工作，努力攻坚克难。抓规划、代项目、开工建设、招商引资，落实高质量、高价值发展要求，全面掀起抓项目、重金投资的新热潮，奋力书写光明发展

光明街道：光明大街市政工程征拆任务基本完成，高质量高颜值的新大街再近一步

光明街道市政工程是推进光明中心区建设的重点工程。目前，随着第13次集中清拆活动的开展，本项目的征拆任务已基本完成，已进入征拆和路面施工的最后阶段。

光明街市政工程第十三拆除现场

新规划的光明街为双向六车道街道，总用地面积约9.96万平方米。有137栋建筑需要拆除，6000多人需要搬迁。它涉及工业区、商店、住宅、供水供电等国有企业等各种主体。形势复杂，任务艰巨。

光明区委、区政府高度重视光明街道市政工程，区领导亲自指挥、指挥、监督作战。区委书记刘胜、区长蔡颖等区领导多次到中心区指挥部调研指导，加快推进项目建设。光明街道全力以赴攻坚克难，抽调150余名工作人员，完善组织架构，日夜奋战。项目开工仅4个月，西段全线被征地拆迁，土地按时移交。紧接着，他就搬到了东段，工作组成员风雨无阻地来到门口，各服务机构有序运转，探索形成了“四个第一”“一把尺子量到底”等科学机制，为街道项目的顺利推进做出了贡献。

副区长谭泉近日带队调研光明街项目，要求加强精细化管理，高效精准运营，全力以赴，齐心协力，推动光明街高品质高价值整体提升。随着建设的如火如荼，光明街的蝶变即将实现。

公明街道：大抓项目大抓固投 推动“双高”发展再提速

7月15日上午，龚铭街道举行“大抓项目、大抓投资”和宋丽朗社区土地整理效益协调项目工业用地清理移交仪式，启动拆除位于宋丽第三工业区的第13栋(股份公司背后)，标志着宋丽朗社区土地整理效益协调项目前期土地准备工作已经完成，拆迁工作全面启动。

龚铭街道宋丽社区土地整理利益协调项目工业用地清理交接仪式

拆除分三批进行，总用地面积36.05公顷，总拆除建筑面积535184平方米，总工业用地145240平方米。项目的实施将为开通规划主干道富力路、提高社区土地利用效率、重塑社区内老工业区环境、解决社区历史遗留问题、全面推进茅洲河复合活力滨水地区建设奠定坚实基础。

今年以来，龚铭街道持续深入实施光明区高质量高价值发展战略部署，结合产业布局规划，统筹城市更新、土地整备和产业转型升级，全力推进老城区振兴。下一步，街道将继续强化大局意识，紧盯目标任务，做好大科学核心装置区、市政e

会上，新湖街道对土地整备、城市建设、产业发展、全科网格改革和文明城市创建四场大会战进行了部署。这四大攻坚战是新湖街道第一时间迅速响应、贯彻落实区委区政府“大抓项目大抓固投”的具体路径，打开经济发展和社会治理新局面，实现高质量高颜值发展的关键支撑。新湖街道将继续坚持党建引领和大兵团作战模式，发扬奋斗的优良传统、沿用好的经验做法，打好四大攻坚战。

新湖街道主要负责人指出，以新湖为主阵地建设世界一流科学城，是一次千载难逢的历史机遇。街道要贯彻落实区委区政府各项决策部署，继续坚持党建引领+大兵团作战+“四化”管理，全力赶超奔跑，追求卓越，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感，“坐不住”的责任感，勇挑重担，攻坚克难，雷厉风行紧张快干，坚持以问题为导向，让勇于担当、雷厉风行、快干实干成为新湖干部的时代底色，坚决打好高质量高颜值发展四大攻坚战，确保实现“半年红”“全年红”。

凤凰街道：以昂扬斗志持续攻坚 加快推进轨道13号线车辆段片区综合开发

光明区轨道13号线车辆段片区综合开发项目位于凤凰街道塘尾社区，自2020年7月21日正式启动。项目范围约1.97平方公里，现状以建成区为主，拆除建筑面积达176万平方米；涉及被搬迁人2000余户，需搬迁企业928家，企业总产值超130亿元。该项目是迄今为止深圳市搬迁企业最多、拆除规模最大、提供公共用地比例最高、使用政策工具最多的综合开发项目。

光明区轨道13号线车辆段综合开发片区远景规划图。

据凤凰街道相关负责人介绍，截至目前，项目1.1期（含联明城）、1.2期合计完成签约建筑面积115万平方米，合计完成协议解除建筑面积91.55万平方米，各项任务正在稳步推进。在清租清拆过程中，项目指挥部坚持企业搬迁安置和贴心服务相结合，帮助企业一揽子解决安置空间、办证审批、员工子女教育等问题，以满满诚意留企稳企，确保重点企业不外溢。

近日，区委副书记、区长蔡颖率队到凤凰街道督导重大项目建设，研究推进轨道13号线车辆段片区综合开发项目攻坚任务。蔡颖表示，轨道13号线车辆段片区综合开发项目体量大、权属复杂，凤凰街道及塘尾社区全力以赴，做了大量卓有成效的工作。该项目时间紧、任务重，大家要进一步坚定必胜信心，全力将各项工作往前推进。要不断完善工作机制，层层压实责任，以昂扬斗志持续攻坚克难，为光明区加快建设高质量高颜值的世界一流科学城增光添彩。

玉塘街道：通过抓固投项目落地，推进玉塘“一区一中心”建设

7月14日下午，玉塘街道召开“大抓项目、大抓固投”工作推进会。

会议要求，一是要进一步提高政治站位，深入贯彻落实全区“大抓项目、大抓固投”动员大会和刘胜书记重要讲话精神，深刻领会区委区政府推进全区“大抓项目、大抓固投”工作的政策意图、举措措施和信心决心，深刻分析当前形势，认识做好“大抓项目、大抓固投”工作重要意义，自觉把抓项目、抓固投摆在重中之重，确保圆满完成工作目标任务；二是要讲究工作方法，实施挂图作战，努力开创“大抓项目、大抓固投”工作新局面。细化分解全年固投工作目标任务，并充分结合街道综合发展规划和自身定位，做好远、中、近期计划，加快推进辖区城市更新、利益统筹等重大项目进度。三是要加大机制保障力度，强化真抓实干，努力形成高效联动强大工作合力；建立顺畅沟通协调机制、良性高效工作机制和领导挂点项目工作机制，各成员要主动认领任务，摸清固投项目情况，及时掌握和推动项目建设进度，按照任务分解和时序主动推进，及时协商研究解决难点堵点问题。各部门要通过抓固投项目落地，推进玉塘“一区一中心”建设，为光明区打造世界一流科学城和深圳北部中心贡献玉塘力量。

马田街道：光明国际汽车城项目统清租攻坚工作迈出了关键的一步

当你走进位于马田街道石围社区的光明国际汽车城，你一定为那里热火朝天、日新月异的建设景象所震撼，被它高质量高颜值的蓝图擘画所吸引，进而产生无限的憧憬。

光明国际汽车城效果图

光明国际汽车城总占地面积92.5万平方米，坐拥68.4万平方米配套公园，建设主体计划投资4.3亿元，将引进豪华及一线品牌汽车4S店40家以上。项目建成后，预计实现年销售额200亿元以上，年纳税额20亿元以上。6月18日，马田街道办事处主要负责人率队，联合光明区投资控股集团有限公司一起协调园区统清租事宜。当天先后与B2区韶华勉工业园、F区黄立新工业园业主就统清租事宜展开深入协商，现场推动韶华勉工业园签订清租协议。据悉，此为汽车城项目近半个月签订统租或清租协议的第4家工业园，项目统清租攻坚工作迈出了关键的一步。

截至目前，马田街道光明国际汽车城项目已完成统租面积约19.77万平方米，完成占比约68%；已完成清租约14.22万平方米，完成占比约54％。

马田街道办事处主要负责人表示，光明国际汽车城是光明区在马田街道的重大产业部署，街道各部门单位联合光明区投资控股集团有限公司，心往一处想，劲往一处使，通过强化部门联动，高效破除项目症结，加快推进项目统清租工作进程，确保项目按时开工建设。

区建筑工务署：“1+3+3+14+96”路线图推进固投攻坚

连日来，区建筑工务署认真贯彻落实光明区“大抓项目、大抓固投”会议精神，把抓项目、抓固投摆在重中之重的位置，谋划“1+3+3+14+96”路线图，确保年度固投任务完成。

该署坚持党建引领，创新确立“固投攻坚”专班、党建+项目建设品牌、“党员进工地”誓师大会等工作思路。目前，已成立1个固投攻坚专班，由党组书记、署长任双组长，署各分管领导任组员，33名党员下沉项目一线；依托光明高中园项目打造一个集休闲娱乐、学习培训、社交联谊等多功能为一体的“筑梦·红色家园”党群服务阵地；围绕科学公园、中心区三横两纵的“十大攻坚克难任务”，举行党员进工地暨科学公园和攻坚项目誓师活动，激发项目建设优质高效发展新动能；坚持抓项目前期，挂图作战促固投。出台加快区级政府投资项目前期推进工作的14条措施，组织召开前期项目设计、勘察动员大会，强化前期项目转化开工对固投拉动作用的共识；围绕前期项目投资、进度目标部署相关工作，通过倒排工期明确重要工作节点，推进一批开工项目；定期前往相关审批部门沟通会商，强化署内署外联动，推动问题协调解决；坚持畅通高效推进机制，强化署内署外联动。充分运用光明区学校建设推进工作机制，“一主两副”科学装置集聚区、光明中心区、楼村北片区及光明云谷片区等建设协调机制等区级项目推进协调机制，及时梳理、协调解决项目建设推进中存在的困难问题。在署内部，实行挂图作战，加大督办力度，建立署内重点工作督查督办机制，每周通报滞后项目进展及滞后原因，并指定专人跟进、加强督办，确保96个固投任务支撑项目圆满完成投资额。

区建筑工务署相关负责人介绍，目前全署上下以“上下一体促固投”的决心，对照《2021年政府投资在建项目7-9月攻坚计划表》《光明区2021年固定资产投资任务支撑项目清单》，所有班子成员深入一线抓项目、解难题，逐个项目督办、逐个项目攻坚，96个项目，一个项目一张横道图一张攻坚表，列明责任领导、责任部门、主管工程师、驻点党小组党员、需署内及区级层面协调解决的问题等，挂表作战，狠抓在建项目进度。

“1+3+3+14+96”路线图

A.3个工作思路

●成立1个“固投攻坚”专班

●打造“1个党建+项目建设”品牌

●举行1场“党员进工地”誓师大会

B.项目前期14条举措

●出台项目前期推进工作14条措施

●召开前期项目动员大会

●推动一批前期项目开工

C.1个总表，96个分表

●制定7-9月固投攻坚计划总表

●实施“一图一表”

●签订“大抓项目、大抓固投”责任状

D.3个推进机制

●充分运用区级项目推进协调机制

●强化项目“三级协调”推进机制

●建立署内重点工作督查督办机制

区国资局：用好国资国企平台 全力挖掘投资潜力

7月14日下午，光明区国资局组织召开国资系统“大抓项目、大抓固投”动员部署会，全面部署下半年重点投资项目和固定资产投资工作，动员国资系统上下统一思想、提高认识、凝聚合力，扎实推动重点投资项目和固定资产投资再创佳绩。

今年以来，面对超出预期的固投工作任务和压力，光明区国资局在区委区政府坚强领导下，一方面积极动员国资国企、社区集体力量，全力挖掘固投资产投资潜力，挖潜光明国际汽车城经销商改造、公明市场消防综合改造等6个项目，全力以赴补齐8亿元固投任务缺口，为完成2021年41亿元固投目标任务打下坚实基础；另一方面，坚持靠前服务，主动对接企业需求，及时解决项目建设中的困难和问题，对19个重点投资项目逐一摸排建档，紧盯项目立项备案、开工建设等纳统入库环节，实施全过程、跟踪式服务，为加快推进项目建设创造优质条件，确保形成有效投资支撑。今年1-6月，区国资局累计完成固投任务18.74亿元，完成年度计划的45.7%，完成进度排名全区第二。

会议指出，国资系统要牢固树立项目为王、固投为大、落实为要的理念，全力抓好项目建设和投资进度，确保尽早完成全年目标任务。一是要提高站位、抢抓机遇，深刻认识大抓项目、大抓固投的重要意义，坚定不移把重点项目、固投工作作为当前一项最重要的政治任务，全面落实好区委区政府交办的各项任务，助力光明高质量高颜值发展。二是要把握机遇、主动作为，珍惜用好国资国企平台，增强大抓项目、大抓固投的责任感和紧迫感，持续增强谋划意识、危机意识、机制意识，充分结合各国企功能定位，进一步解放思想、担当作为，形成大干快上争资源、大抓项目、大抓固投的良好氛围。三是要竭尽全力、排除万难，统筹一切资源动用一切力量、穷尽一切办法，着力于调整优化管理项目、争取项目、策划项目、招商引资等方面工作方法，扎实推动重点投资项目和固投项目取得实效，为国资系统持续大抓项目创造有利条件。