在合资企业中，亲戚朋友之间合伙是一种常见的情况。
有些人贡献，有些人付出，有些人付出又贡献。
每个人都有不同的投资方式和互补优势。
本文分享一种入股时“投入不均”的方法。
—方法 —
A、B、C三人合伙创业。
三拟设立有限责任公司，注册资本200万元。
其中，甲出资100万元，乙出资80万元，丙出资20万元。
正常情况下，三人对应的股权比例为：
甲持股50%，乙持股40%，丙持股10%。
但是，三个人，
因各自不同，较难均衡。比如，A只出资，不干活；B既出资又懂技术；C出资又干活。
在“投入不均”的情况下，仅仅考虑“钱”得多少而得出持股比例，显然存在失衡的问题。
因为总投入有多种形式，但收入比例只有一种。
时间长了，干活多的人有意见，出钱多的人也有意见，各有各的道理。
如何调整“投入不均”？首先看一张图。
从A、B、C的投入来看：
A只出资金，不参与经营管理，但享有分红；
B出资金，技术，并参与经营管理，享有分红；
C出资金，参与经营管理，享有分红。
调整投入不均的方法，就是从单一地“出资衡量持股”的模式中跳出来，股东协商确定人力或其他虚拟资本在公司发展中的比重。
如，三人协商一致，资金在注册资本中占70%的比重，人力在注册资本中占30%的比重。
同时，结合股东对公司发展的作用，除货币出资外，A货币外投入为0；B货币外投入为80%；C货币外投入为20%。
这样每个股东的持股比例就需要参照70%和30%两个纬度计算：
股东A：出资100万元，占200万元注册资本的50%，因其不出力，该50%的资金在70%的资金股中占50%×70%=35%；A不出力，其在人力股中的占比为0×30%=0。
即A的持股比例=（50%×70%）+（0×30%）=35%
股东B：出资80万元，占200万元注册资本的40%，该40%的资金在70%的资金股中占40%×70%=28%，并且出力出技术，其在人力股中的占比为80%×30%=24%。
即B的持股比例=（40%×70%）+（80%×30%）=52%
股东C：出资20万元，占200万元注册资本的10%，该10%的资金在70%的资金股中占10%×70%=7%，并且出力，其在人力股中的占比为20%×30%=6%。
即C的持股比例=（10%×70%）+（20%×30%）=13%
我们作对比看下：
如果只考虑资金，三人的持股比例为：
A50%、B40%、C10%
此比例下，在公司长时间发展过程中，资金影响越来越小，干活多的股东会认为自己付出更多，但得到的少。
如果考虑资金、人力等总投入，三人的持股比例为：
A35%、B52%、C13%
此比例结合了三人的总投入，不仅考虑资金，还考虑资源、能力、作用等虚拟投入，相对平衡。
最后强调
本文列举的方法仅是众多股权分配形式的一种。
有限责任公司中，股权的分配较为灵活，往往根据公司不同的阶段，可以多管齐下的制订多种方案并行。
失衡的问题可能永远存在，所以方案不能一层不变。
在往期文章中，分享过多种股权设计、分配的方法，各位朋友可对比查看。
今日分享，到此为止。
