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1.选择行业投资门槛高

很多行业高门槛将很多想创业的人挡在了门外，前期投资费用小的一二十万，多的上百万，几百万。且不论选择的行业盈利情况，单纯看一个传统门店前期的投资：租赁一个200平店铺，付三押一的租金一次性得3-5万，店铺装修产品上样15-20万，店铺开业活动广告物料等1-5万。即你手上最起码得有30万现金才敢折腾一个门店，我这里还是非常保守计算的。那么30万对于很多在校毕业生或者很多经济条件差的有梦想的人来说，无疑是一个很高的门槛，无法跨越。

2.员工难招聘，难管理

很多传统老板深有感慨，干一份生意光靠自己一个老板是干不成的，必须得有一个团队才能实现业绩。那么问题来了，你是缺人手还是缺人才？答案都是统一的，中国不缺人手，只缺人才。能够吸引和驾驭优秀的人才，首先你必须得是一个非常优秀的老板，否则你驾驭不了优秀的人才。在当今社会，很难再招到非常优秀的人才了，非常优秀的都单飞自己谋财富去了，愿意跟你干的也许业务能力不行，是不是这样的？并且在团队管理中，员工的忠诚度都很差，稍微不爽，可不可以屁股一拍，走人！老板，您辛苦啦！老板想尽办法折腾给团队打鸡血，自己给团队打鸡血不起作用的时候，就在外面高额花钱请专业打鸡血机构来培训等等，请问老板，您的团队换着花样打鸡血，现在能管一个月吗？下个月咋办？

当店铺赚钱的时候，员工骂老板是个黑心鬼，赚了那么多钱，就给我发这点工资，哪天心情一不爽，不好意思，爷不干了，走啦！！！当店铺亏钱的时候，员工谁愿意天天给你加班出业务？谁会外面下雨下刀子也出去跑业务，誓死也要为老板分担忧愁？

3.店铺高额运营成本，老板呼叫实在受不鸟了！

传统行业，每个月店铺运营成本，包括：租金、水电费、全公司员工工资、奖金、每个月的物料费用，广告费用，仓储费用，流通配送费用等等。即一个月无论你店铺的业绩是赚是亏，老板得每个月付出高额的运营成本，少则3-5万，一般的8-10万，每个月运营成本高的有几十万几百万的。老板，您真是辛苦啦！当您晚上失眠痛苦钱的来源时，您的员工是不是准时上班下班，玩的很嗨皮？老板急的头发一抓掉一大把，员工乐呵呵的旁观：关我屁事哦~

4.客户来源难，每个月都要开发找新客户

有很多行业每个月都要去找新客户，因为您所属的行业客户就是一次性的。比如装修、建材，婚庆影楼等，这些行业决定了客户就是一次性消费，下次再消费不知道是猴年马月了。所以这些行业的老板和业务员一年到头每个月都头皮发麻，透支身体身心去刨点业务出来，节假日从来没有休息过，一年难得有时间陪陪家人，更别旅旅游了。