最近在备考建设工程的小伙伴想必对工作任务分工表并不陌生，那么建设工程任务分工表具体该怎么写呢?项目管理工作任务分工表怎么写呢?这是很多小伙伴都有存在的疑惑，为了解决大家的疑惑，小编汇总了建设工程工作任务分工表和项目管理工作任务分工表的相关内容。
【知识点内容】
1、工作任务分工表
每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。
为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务。
2、管理职能分工表
管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作
岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。管理职能分工表也可用于企业管理。
工业发达在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表，以使管理职能的分工更清晰、更严谨，并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。
【希赛点拨】
“工作任务分工表”和”管理职能分工表”的区分要点不在与”工作”和”管理”，而在于”任务”和”职能”。
【典型例题】
1、施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是( )。
A.明确各项管理工作的流程
B.详细分解项目实施各阶段的工作
C.落实各工作部门的具体人员
D.检查各项管理工作的执行情况
【答案】B
2、项目技术组针对施工进度滞后的情况，提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度 的方案，项目经理通过比较，确定采用增加夜班作业以加快速度，物资组落实了夜间施工照 明等条件，安全组队夜间施工安全条件进行了复查，上述管理工作体现在管理职能中”筹划”环节的有( )
A.提出两种可能加快进度的方案
B.确定采用夜间施工加快进度的方案
C.复查夜间施工安全条件
D.落实夜间施工照明条件
E.两者方案的比较分析
【答案】AE
3、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是( )。
A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工
B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
C.项目管理职能分工表不适用于企业管理
D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样
【答案】A
考点：工作任务分工表编制程序
(1)对项目实施的各阶段费用控制等管理任务进行详细分解。
(2)在项目管理任务分解的基础上明确项目经理和费用控制等主管工作部门或主管人员的工作任务。
(3)编制工作任务分工表。
考点：工作任务分工表的有关内容
(1)明确项目经理和主管工作部门(或主管人员)的工作任务。
(2)在项目的进展过程中，应视必要对工作任务分工表进行调整。
(3)业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表。
(4)工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与。
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