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在生活中有关信任的例子,创业之中的信任

这段时间,或者说最后几个月,都是忙于工作,非常忙碌。最近很多人发消息问为什么不想更新。前段时间,真的没有时间。但是,我想,我会记录下这几个小时里的工作,这些项目的来龙去脉,有趣又无聊,怎么完成又怎么失败。

我一直在尝试很多事情,尝试很多工作,尝试把一些垃圾项目带回到生活中,熬通宵,想计划,学新东西,反思每一份工作,每一个表情,每一个行为。

这一段人生,就像一场游戏,还没有清零,但截止到今天,游戏已经结束,在下一段人生中,我想我会全身心地投入到自己的事情中。

从下个月开始,我将阅读、写作、踢足球、和亲戚朋友呆在一起,四处走走看看世界。许多事情仍未完成。我会去接他们。在我看完这本书之前,我不会扔掉它。

几个月前,我每天写2000字,写了108天。从下个月开始,我会给自己100天的时间去做我想做的事情。

这几年经历了被提拔为经理,也经历了不同公司的空降经理,短短几年对经理的感受。

经历过一个事务所,经历过一个企业,经历过创业。

几年前,我第一次在公司升职的时候,对业务非常熟悉,看到问题的时候,几乎马上就能看出哪里出了问题,而且几乎准确无误。审计做了很久,我也有同感。一个熟悉的项目,一个熟悉的行业,一份份报告,给你的感觉就是很容易做出正确的猜测。

还有一点很重要,就是团队里的人信任自己,这是一种赶着上班、救火拼出来的感觉。


后来,作为一个空降的manager,业务重新熟悉,信任需要从头建立。




曾经犯过的错误,是最宝贵的经验,尤其到了一家新的公司和环境,如果知道如何避免一些可能的错误,这是一笔非常可贵的财富。




工作的经验,体现在哪里,有个词叫做gut feeling,我觉得这就是经验,很多项目,很多问题,除了理性的各种分析以外,很多时候,直觉会帮助我们做出重要的决定。




什么是团队




我常常跟我的人说,团队,是相互合作,成为一个无坚不摧的集体,比自己一个人的能力强要重要的多。




会就是会,不会就是不会,大家在一起,要发挥各自的擅长的一面。比如,我对审计更熟悉,但是我们的项目,不仅仅是审计,我的人有些更懂企业的财务运作,有些对于表格和数据的处理更快,我们如果想把这件事情做好,不在于我自己要把所有的东西都学会,而在于怎么样能够调动大家的能力,能建立起一个团队的技能树,就像法国队能够拿到世界杯冠军一样,队中的球员虽然能力不差,但是还没人有能力入围金球奖,作为团队运动,阵型的设置,战术的正确,团队的协作才能取得成绩。




所以拥有C罗的葡萄牙拿不到冠军,拥有C罗的皇马可以三连冠,除了球员能力,更重要的是一个教练员如何能团结起这个团队。




真诚,面对每一个人。




我犯过很多错误,有时候面对团队,也挺啰嗦。但是我所作出的所有决定,都最优先考虑了我的组员,从团队的长远利益出发。很多时候,也许别人不理解,就像我的组员中,有的姑娘喜欢耍小脾气,有些更善于沟通,有些却比较柔弱,但是我都在真心的对待每个人。




我想,只有每个人的潜力都被激发了,团队的能力才能最大,团队是需要成长的,团队的成长,也一定会让自己成长。




发现的任何问题,都与组员沟通和传递,不管是错误,或是缺点,都要反馈。绝对不能在问题暴露之后,再进行马后炮的解释。




学习,作为manager,绝对不能只是会动嘴皮子,要有应对一切问题的能力,要有承担问题的责任。虽然做不到自己的组员一样深入细节,但是对于整体和方向的把握,整个项目的部署,要心中有底。




我想,在工作中,我始终还是把自己放在一个普通基层员工的心态上,我还是对自己的竞争力充满信心,如果是我完不成的项目,我想没有人是可以完成的。




计划和信心,对于整个团队中的每个人,接下来要做什么,计划和策略的安排,在所有的言谈和细节中都可以反映出来,如果对这些一无所知,那么,你手下的人,随时可能会离开。




游戏已经结束,下一步,会在哪里,不知道。




随遇而安,走走停停。




人生,不管经历什么,都要活出自己。