创业计划作者个人情况
创业计划书 企业名称：和静县金牧源禽业有限责任公司 创业者姓名：胡成龙 日期：XX年9月14日 通讯地址：昌吉市文化东路29号 邮政编码： 电话： 传真： 电子邮件：@ 目录 第一部分 第二部分 第三部分 第四部分 第五部分 第六部分 第七部分 第八部分 第九部分 第十部分 企业概况创业计划作者的个人情况市场评估市场营销计划企业组织结构固定资产流动资金销售收入预测销售和成本计划现金流量计划 一、企业概况 企业名称：和静县金牧源禽业有限责任公司； 选择理由：选择该行业主要依靠当地政府相关优惠政策；主要经营范围：家禽养殖及销售； 企业类型： 口生产制造口零售口批发口服务口农业口新型产业口传统产业口其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验： 父母有过20年养鸡经历，积累了一定的养鸡经验。 本人XX年3月—8月期间在福康源鸡场实习，掌握了养鸡相关技术。 在校期间曾到图书馆查阅养鸡相关书籍。 教育背景，所学习的相关课程： XX年—至今就读于动物科技学院畜牧兽医专业。 曾在校多次参加学院及地方开展的各种养殖培训。 XX年8月参加自治区畜禽标准规模化养殖班培训。 XX年9月参加新疆农业职业技术学院SYB培训。 三、市场评估 目标顾客及潜在顾客描述：由于牛羊猪肉的价格迅猛上涨，市民对鸡肉的需求，加上目前养鸡优惠政策，无论在城市还是乡村，鸡肉的需求量都在不断扩大，主要供应各地鸡肉屠宰及肉食品加工厂、大型便民超市及菜市场。 市场容量或本企业预计市场占有率：随着人民生活的不断改善，人们对鸡肉及其产品的品质要求越来越高，安全卫生的无公害有机鸡肉已显示出很好的市场前景，市场占有率约为10％。 市场容量的变化趋势及前景：随着我国国民经济发展和居民消费水平的提高，人们生活质量的改善，居民物价消费指数的提高，城乡居民人均纯收入不断增加，市场容量会随着规模的扩大而增加。 竞争对手的主要优势： 1．已成规模，可以正常运转。 2．销售渠道广泛 3．投资相对低，资金周转充足 4． 5． 竞争对手的主要劣势： 1．不具备专业知识 2．不注重肉质的质量 3．市场占有率不高，年出栏较少 4． 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1．具备一定的养鸡专业知识，能够灵活处理应对各种突发情况 2．远离生活区，防疫要求合格 3．年存栏、出栏高于对手 4．有很强的创新和吃苦耐劳的精神 5．没有工业污染、环境好 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1．作为初次创业，缺乏相对一些实践经验 2．资金链困难 3． 4． 课程名称：学院：专业：年级：学号：姓名： 创业实务工程技术学院机械设计制造及其自动化XX赵磊 目录 ?企业概况 ?创业计划作者的个人情况?市场评估 ?市场营销计划?企业组织结构?固定资产 ?流动资金 ?销售收入预测?销售和成本计划?现金流动计划 一、企业概况 主要经营范围：零件制造，机械设计类企业类型：生产制造 二、创业计划作者的个人情况以往相关经验： 1)XX-XX在吉林农业大学工程技术学院机械设计制造及其自动化专业学习机械类方便的知识2)在相关专业多次获得专业奖学金 3)多次参加各类级别的机械专业的竞赛并且获奖教育背景： 1)吉林农业大学本科毕业，学习过机械设计，机械制造等专业知识2)获得优秀毕业生的荣誉 三、市场评估 顾客描述：机械零件是各类动力装置所必须，现在社会快速发展，离不开机械，机械零件需求量大，国内外各类大中小企业工厂也是供不应求 对机械零件有需求的企业：国内外有关汽车，各类机械制造产市场容量或本企业市场占有率：市场总容量500亿人民币，市场占有率百分之三 市场容量的变化趋势： 1)随着国名经济的持续发展，电子产业，自动化产业的重要性持续增强。 2)对于电子方面的心脏电子陶瓷材料的需求也日益增长，市场容量在可预见的将来会持续增长。竞争对手主要优势：1、成立的时间早，经验丰富2、规模大3、销售渠道广泛4、科研能力强竞争对手主要劣势：1、对于市场反应缓慢2、不掌握核心技术3、员工稳定性低 本企业相对于竞争对手的主要优势：1、小而灵活 2、产品专一，成品率高3、有独特的生产工艺 本企业相对于竞争对手的主要劣势：1、规模小，产量不足2、资金链困难，在融资难 四、市场营销计划： 1、产品 2、价格 3、地点 吉林农业大学附近，便于攻克难关 五、企业组织结构企业将登记注册成A.个体工商户B.有限责任公司C.个体独资公司企业员工： 职务：生产经理月薪：月员工月清洁员月 一、企业概况 主要经营范围：运动休闲服饰运动鞋类企业类型： □生产制造□零售√□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间) XX年暑假在东莞某服装厂做暑期工教育背景，所学习的相关课程(包括时间) 于1997-现在，读完小学、初中、高中的全部内容;现在上大学 XX年11月26日—12月9日参加了成都市SYB培训班，学习了自主创业的相关知识。 三、市场评估 目标顾客描述： 当前我的顾客主要是以大、中、小学生消费者为重点，也包括当地居民，顺应当前人们生活、穿着休闲化的趋势。 市场的容量或本企业预计市场占有率 据有关数据统计，随着城市改造和人们生活水平的提高，本事的消费水平日益渐高。且消费市场很大(故结合市场情况，价格定位为中档价)，估计市场占有率为1‰。市场容量的变化趋势： 市场不是一成不变的，随着政府相关政策的实施，房地产业的兴旺，电子产业的发达，逐步形成了休闲、观光概念，市场前景广阔，市场容量以后应更大。竞争对手的主要优势：1、经济实力强，规模大;2、经营时间长，老顾客多; 3、供货渠道有一定保障，有一定知名度； 竞争对手的主要劣势： 1、大规模必然是高投入，风险相应较大;2、管理表面化，管理层凝聚力不强;3、价格上是定价，缺乏灵活性;4、服装款式更新上处于劣势。5、 本企业相对于竞争对手的主要优势：1、铺面不大，费用低，品种齐全; 2、价格由自己掌控，销售灵活多变，注重实际收益;3、因为是大学生，享受政策上的扶持 相对于竞争对手的主要劣势： 1、起步晚，进货与销售未成系统，需要一段摸索时间;2、由于受资金的限制，小规模，限制了自身发展; 3、广告宣传上不可能投入太大，因此宣传力度不够大。 四、市场营销计划 1、产品： 产品或服务主要特征①绿色龙男式休闲生活时尚 ②圣路朗系列青春③斑布女式休闲活泼开朗④花花公子运动鞋不拘一格2、价格 产品或服务成本价销售价竞争对手的价格①绿色龙男式休闲8085～～228②圣路朗系列1XX5～～350 ③斑布女式休闲3545～8055～90④花花公子运动鞋～～490折扣销售对老顾客实行会员制度，并在节日优惠促销赊帐销售3、地点(1)选址细节 地址面积(M2)租金或建筑成本犀浦镇上街30月租经1000元(2)选择该地址的主要原因： 紧邻西南交大，西华大学等众多大学，于是大学生便是一个很大的消费市场，当然也包括附近居民；并且房租便宜 (3)销售方式(选择一项并打√)：将把产品或服务销售提供给： □最终消费者√□零售商品粮□批发商(4)选择该销售方式的原因暂时没有分销方式4、促销 人员推广成本预测 广告张贴海报成本预测20元公共关系成本预测营业推广成本预测 五、企业组织结构 企业将登记注册成： □个体工商户√口有限责任公司□个人独资企业□合伙企业□其他 拟议的公司名称：运动休闲总会 企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书)：职务月薪业主/经理800元员工：负责销售与进货600元企业将获得的经营执照、许可证和特许：类型预测费用营业执照、税务登记230元企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税)： 类型预测费用商业保险240元/年合伙人与合伙协议： 六固定资产a)工具和设备 根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备： b)交通工具 c)办公家具和设备 d)固定资产和折旧概要
