互联网时代与之前的工业时代相比，最大的区别在于信息的传输速度。
在工业时代，信息获取速度和传输速度最快的，是两种人，一是老板，二是业务员，他们几乎是整个工业时代的信息中转站，所有的产品与用户之间的信息都在他们的脑子里汇聚，整理，再传输出去。我们会发现，优秀的业务员都是人精，优秀的老板都老谋深算，他们往往对整个市场行情，产品优劣，用户需求，甚至对人性都了如指掌，那是因为他们始终处在高频的信息交流之中，使他们掌握了比其他人更多的知识。所以最终，优秀的业务员最终成了老板，优秀的老板把公司做成了世界500强。
一个优秀的互联网创业者，应该让自己处在更高频的交流之中，让自己成为信息中转站，当然这项工作并不是每个人都能胜任的，每天都处在高频的信息交流之中，是件相当恐怖的事，因为我们面对的不都是正面信息，有的是反面的，需要有极强的抗压能力，有的是侧面的，需要有强大的分析能力，有的甚至是虚掩的，需要自己动手挖出来，大脑几乎每天都超载运行，试问，你受得了吗？
为什么大部分业务员都沦为营销难民，就是因为大多数普通人承载不了那么多信息，承受不了那样的运算速度。
所以，判断一个人是否适合创业，最重要，也是最关键的一点就是，承受高频信息交流的能力。当然这个能力是可以锻炼，可以成长的，只要你有意识的往这个方向去发展。
但往往大多数人都意识不到，或者意识到了也不想去改变，因为人各有志，老婆孩子热炕头也是一种人生，并不是每个人都愿意做中转站的。
至于如何锻炼，如何成长，想必看了上文，你已经摸着点眉目了——把自己丢进高频的信息交流中去，不要阻碍信息传输。
很多点子型创业者都是自己脑补出一个点子，捂在肚子里，不给任何人看，或者只给亲近的人看，怕腾讯给你偷了，怕百度给你抢了，要知道，你这是在阻碍信息的交流，这个点子靠不靠谱先不说，但你阻碍信息交流的态度就注定了你不会走的太远。
正确的做法是，至少跟100个以上的人咨询，交流，看看有多少支持，有多少反对，再与至少50个以上的专业人士交流，看看技术难点，市场前景，以及自己没想到的要点，还要和3个以上的业内大牛进行交流，看看他们的态度。不要相信什么“我不怕万人阻挡，只怕自己投降”的狗屁鸡汤言论，如果所有人都说不靠谱，那你的点子就是垃圾，就是狗屎，不用怀疑。
我见过一些创业公司，区区二三十人就设置了董事长，总经理，副总经理，带队队长，普通员工连董事长的手机号都不知道，信息传递要靠层层传达，这样的公司，注定走不长远，同样的道理，他们设置了各种障碍，阻断了信息通路，信息传递过程中难免变形，员工不了解董事长的意图，董事长不了解市场一线，如同蒙着眼走路。
一个优秀的创业者，绝对不会犯如此低级的错误，绝对不会给信息设置障碍。
再有就是产品，前几年APP大热，各行各业各个公司都建自己的APP，但除了主流的那几款，其他的真的有人在用吗？小公司做APP就是在给信息造围栏，造障碍，因为用户的手机根本装不下那么多软件，即使能装下也不愿意搞得手机界面眼花缭乱，最后干脆就不装了。现在大伙又纷纷去搞公众号，把自己的产品捆绑在主流软件里，这种方法，不能说最好，但总比自建APP好的多。
（这里我要吐槽一下三大电信运营商自己搞的手机客户端，移动的我没用过，联通和电信的我都用过，用狗屎来形容都是在侮辱狗屎。界面乱七八糟，功能各种繁琐，用户用你的客户端最直接的需求就是查话费，查流量，查余额，以及充值加流量，你不在主界面一次性显示全了你想藏哪去？整的跟俄罗斯套娃似的进去一层一层又一层，一股浓浓的国企风。再回头看看支付宝，以前还有手势密码，现在连手势密码都给取消了，为什么？加快信息传输速度啊。微信的登录界面为什么一进去就是对话而不是联系人，加快信息传输速度啊。如果预测BAT三家有谁会先倒下，我赌百度，搜索词条前三条几乎全是广告，或者与用户目的无关的东西，这种做法就是在阻碍信息传输，它不死谁死）
所以，如果你是一个创业者，只需要思考一下，你当下的行为，是在给信息制造障碍，还是在加快信息的传输，你就知道该怎么决策了。
如果你还没有创业，你应该去试试，感受一下什么叫高频信息传输，测试一下自己在高频信息流下能承受多久。
如果你不想创业，只想做个安静的美男子，我仍然建议你不要阻碍信息传输，不要以“厌恶社交”为荣，不要老是低头玩手机，因为看手机只有输入，并不算一次完整的信息传输，多与身边真实的”人“交流交流，”人“包括你的父母，恋人，朋友，同事，上司，下属，以及陌生人。不要老是点赞加收藏，试着整理一下，把它传输出去。有了误会不要不解释，谁也不是谁肚子里的蛔虫。
你就是在一次一次的输入——整合——输出的信息传输过程中变得优秀起来的。
