把昆明百事帮跑腿所做的事情说出去，告诉人们。
昆明百事帮跑腿进入外卖市场，他们自己毫不讳言，是冲着全国第三大外卖平台去的。在外卖市场，被美团与饿了么两家公司所垄断，缺了个老三的位子，而且没有人去挑战，这让他们实在看不下去了。
没有人看好的事情，那你去做就对了；你自己也看不懂的时候，那你去做就对了。纵然将会失败，哪怕100%会失败，你还偏要尝试去做，那就对了。你不试一下，怎么知道不行？好吧，那就这样，不要浪费时间了，撸撸袖子，先干再说。
尽管百事帮的实力极为有限，甚至寒酸到令人又生气又好笑的地步。然而，他们没有放弃，就像当初百事帮开始运作时一样，他们知道怎么从零开始，从小做起。他们一直都是，有多少钱做多少事，做力所能及的事情。他们把目标一再分解后，他们并不显得很弱小。
18年3月份的时候，发生了一个小插曲，听说滴滴打车要做外卖，百事帮为他们又担心又着急。
滴滴选择了一个城市（无锡）在做试点，小心翼翼地做外卖。他们使用一种是人就会的打法，杀敌八百，自损三千的打法。那是下下策，没有任何价值可言。如果说还抱着仅存的一份幻想，只要现有的滴滴司机与打车用户使用，他们就成功了。如果这样想，那任何生意都实在太好做了。假设推理一下，在滴滴打车用户群里，打车用滴滴，点外卖用滴滴，买飞机票用滴滴，支付用滴滴只要一亿用户的生态圈，吃喝拉撒都在里面，嘿嘿！有多厉害——不是不可能，简直是不可能。
百事帮跑腿试图联系滴滴公司，写了一封邮件给滴滴，警告他们做外卖是个错误，企图阻止他们，不要干蠢事，让他们减少不必要的损失创业历程，邮件内容如下：
您好！我是昆明百事帮跑腿公司的。我们在同城极速快送方面具有10年的丰富经验。听说你们准备启动滴滴外卖项目，我只想说，“请立即停止行动”。
我知道，一条重要的信息，从底层那里，能顺利传达到总经理程维先生那里，那是件多么困难的事情。所以，请看到这个邮件的朋友，麻烦您能够做到跨级告知你们程总情况。
如果说，你们要做外卖项目，想要改变外卖现有的格局，再也找不到比我更合适的人选了。只要给我十分钟时间，我就能说服你们，让你们相信：我正是你们需要的人。
我可以做到，让我们的外卖能成为中国第三大外卖平台，能和美团与饿了么抗衡，如果你们不吝啬给我十分钟时间交流的话。我可以做到，让外卖在不收取配送费，不收取商户佣金，不收取竞价排名费的基础上，仍然能向消费者提供“好吃”、“卫生”及性价比较高的外卖。
你想想，只要不收取配送费，外卖平台那庞大的配送团队将立刻做鸟兽散。不收取商户佣金，外卖平台只能喝西北风去。您们以为我说的这些都是在放大炮，吹牛逼，像个疯子一样，但为什么不愿意给我十分钟时间去证实，说的这些都是事实呢！
也许，滴滴外卖也会像其他平台一样，走向烧钱啊烧钱，追求单量啊单量，渴望融资啊再融资，提高配送效率啊，压榨商家利润空间啊，总是离不开这条老路。为什么从来不认真考虑一下，从外卖的本质那里入手！
一封不会有人回复的邮件。
你以为想告诉就能告诉啊！你以为想见一个人就能见一个人啊！想象中很容易的事情，在现实中生活中都不是这样的。百事帮曾经想见一些比自己弱小得多的人，想谦虚地相互交流学习经验，任你怎么打电话，人家每次都回答，没空，下一次再说。何况对于一些大一点的老板，我们也曾经主动地想去学习人家的经验，但是，他的那些混蛋手下都会告诉你，“老总很忙，谁都不见！”那你把老板的手机号码给我，我自己联系他，你的话音未落下，那些坏蛋已挂机。[/cp]
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