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创业成功的因素有很多！
1、创业前进行个人优势分析和擅长的领域分析
自身创业其实代表着一个人去创业，在这个企业只有一个生意，我们就是发布最高指令的人，我们说的员工就会去执行，没有人会去反对我们。
因此需要去思考，我能做什么？我会做什么？我什么可以做好？我对什么很熟悉？
一个人只有懂得掌握自我优势，才能够取长补短，这样的人创业成功率很高！
2、人脉
这里的人脉是能力的一部分，比如我有个好项目，首先应该分享给身边的人讨论一下，来确保一些宝贵经验。
比如马云创业，就开过不少家庭会议，当然很少有人支持。不过他的原创团队，就是从自己的学生和朋友之间找到，可见他的人脉能力还是有的。
3、钱脉
钱脉就不用说了，开店做生意必不可少的给员工发工资，所有创业得有一定资金，实在没有你也的贷款对吧。
不少创业者失败后欠下一屁股得债务，这都是正常的事情!
4、管理能力
创业管理能力就是领导能力，你得让员工踏实肯干，肯努力，这样才行。
管理能力就是把属下的资源、人脉利用好，充分发挥自身的优势!
5、好的项目
好的项目是成功的一半，抓住机会猪都能飞上天。好的项目，遇到好的团队和好的机遇，自然而然的事情就做好了。
这就好比天时地利人和，缺一不可。
6、创业成功率分析
创业成功率分析，这个是最难的，相当于数据分析。比如有很多小区，这部分地方怎么开店。
我开一个餐厅还是洗发店，可能都要考虑很多因素，比如周围人群的消费能力、消费习惯、商铺房租等等。
作为一个商人/创业者，最重要的事情就是做好分析，把风险降低到最低，同时抓住用户的需求，只有抓住用户需求，成功率才能大幅度提高。
如果你为了房租便宜，在一个廉价的商铺开饭店，周围人群你不熟悉，结果她们都消费水平不够，都只能自己做饭，而没有下馆子的习惯，那么你饭做得再好你也得倒闭。
除非你的饭便宜到她们能够接受，但这样你能否赚钱盈利又是一回事，总之，需要找到盈利点，打开突破口！
