但是很多企业的老板和一些小伙伴遇到的第一个障碍，就是一个团队成立初期所需要的人才。同时，有些人还不明白需要什么人才，这些人需要什么技能？
当然，也有人担心是否招人太多，导致成本增加！
我就直接告诉大家初期短视频运营团队的需求：
一、专业人员。
众所周知，在创业初期，由于资金的原因，往往不可能一下子让所有人员都配齐。因此，在这个时候，我们需要每个人，谁是多才多艺，熟练，多功能。
1.导演。
导演扮演着重要的角色。可以说，在任何一个节目中，关键首先是导演，而无论从选题、风格、策划和编剧，导演都是不可或缺的。
此外，在一段视频的拍摄过程和后期处理中，导演提供的意见和指导也是不可或缺的。
可以说，导演必须有多重角色！
2.摄影
摄影师，没必要解释。每个人都知道他负责射击。然而，在选择摄影师时，许多最初建立的团队应该具备场地控制、工作室建设等技能。
3.编辑和后期编辑。
主要负责拍摄后的电影制作。可以说这是一部相当复杂的作品，不仅需要根据不同的风格进行各种变换，还需要配乐的选择等。
而且，对于后期，一定要配置更好的电脑，否则遇到系统崩溃等问题，你每分钟都是白发苍苍，白发苍苍！
4.演员
演员也是不可或缺的，尤其是在短视频行业走向精细化运营的时候，一个极具粘性的主演/IP人基本上可以说这是一个账号的灵魂。
一个好的演员不仅可以让内容更加生动；同时也可以弥补拍摄过程中没有注意到的细节和不足，就像锦上添花一样。
可以说，这四个帖子是一个短视频团队不可或缺的！它们相辅相成，密切相关。如果他们配合得当，不仅可以提高工作内容的水平和质量，还能有效提高工作效率！
二.投资与生产相比。
与初创企业相比，漫无目的地招人，人太多，无疑是浪费成本。(当然土豪是免费的！因此，如何有效地提高短视频的输入和输出是非常重要的。
具体怎么做？
例如，我们必须为美容化妆品设立一个账户。首先需要孵化一个人才，做好孵化周期，比如一个月、两个月、三个月，需要成年人增加每个短视频平台的粉量。
此外，达仁的收入由基本工资提成构成；例如，有30万和50万粉丝.每个阶段都会得到相应的奖励。
同时，在选择人才的时候，一定要有一定的标准。具体标准以以下几点为例：
*颜值，个性。
*内容生产能力。
*热爱行业。
团队管理可以采用总监负责制，什么意思？也就是说，一个编舞带领两三组人才，每个人才和一个片段组成一个组。此外，其他平台和其他图文内容需要成立部门全面负责。
三.性能管理
你为什么想成为Tik Tok？本质上，Tik Tok是一个巨大的交通池！
因此，在选择线上名人时，必须考虑其承载能力，从而对内容输出进行包装，再根据不同的粉丝订单形成自媒体矩阵。
当然，在这个过程中，当品牌获得流量时，内容机构需要获得红利，达人也需要获得一定的盈利比例和产品代理权。
你可以对达仁的生产过程进行SOP，目的是严格控制成本、周期时间、生产流程和划分方法。
另外，也就是各个公司制定的绩效管理。当然，因为每个公司有不同的绩效管理方式，这里没有冗余。
我们是星媒，一家集线上名人孵化、短视频运营、网络营销推广、摄影制作、网络直播、活动策划、广告发布等业务服务于一体的文化传媒机构。服务电话是15397024901。
