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18年1月18日。偶然地遇到一个人，可以说是陌生人。老丁不经意间与他交流起外卖项目，却聊得热火朝天。这个人的视野十分开阔。谈到保温材料这种细节，他滔滔不绝说着自己的看法，美国的、德国的、日本的顶级保温材料，他都略有涉及；聊到一份外卖的成本问题，他也说有深入的研究，可以一降再降，降到价格屠夫的层面。最后，这个人提醒说，“做这个外卖项目，你只有一次成功的机会。”这个具有危机意识感的人，头脑清醒的人，正是我渴望要找的合作伙伴。
当晚，老丁迫不及待地发了条短信给这个人：“我们无法预测，在人生的某个阶段会发生什么？我认为，常规与经验是阻碍我们前进路上的绊脚石，让我们无法施展身手，只有创新才会焕发激情与活力。而你，正是那种两者兼备的人。你通过思维方式，似乎就可以把事情，做到事半功倍，我们需要你。”这段话，老丁觉得说的太直接又肉麻，但还是把它发出去了。
老丁紧接着又发了一段话给他，欲加强效果：“有几次，我用我那循规蹈矩的思维，推理项目发展进程，尽然得到一个轻快而兴奋的答案：兵马奋进，攻城略地，所向披靡。而残酷的现实告诉我，本来可以实现的事情，却因为我们会把细节忽略，把前后发展顺序弄乱，因而把事情搞砸了。我们缺少一个人，一个极度冷静理性的人，一个经验丰富的人，如果不能得到他的鼎力相助，我们所做的一切将会化为泡影。”
18年1月21日。以上这几句话，把一个在险恶商海里摸爬滚打十多年的老手给说服了。几天后，他说考虑清楚了，他表态了：“你说怎么干，老丁，我就怎么干。”老丁对这个已周游过世界，见识多广的手下说，“嗯，不用你出一毛钱，老丁来想办法，你只要好好干”他们的每次见面，都是在百事帮跑腿那又脏又乱又昏暗的车库里碰头的。老丁还对他说道，干不好，不搬家。干得好，立马改善办公环境。
这个人，他和老丁交流着经营上的经验，“在我长期经营的过程中，我深深知道，做成一件事情有多么艰难，细节决定成败啊！”他又充满信心地说到，“但是，没有什么做不到，没有什么是不可能的。”……
当晚，老丁高兴地在工作本子上记录到：“征服一个人是如此简单。与其说，是我征服了一个人，还不如说，是他自己被自己征服了。我说出了所要做的事情后，是他们自己，对所做的事情充满信心；是他们自己，好像看到了成功来临的那一天的景象；是他们自己，是那种敢于面对挑战的人。”
18年1月24日。这员大将建设性地提到，“现有的外卖平台做的和我们没有可比性，他们的流程对我们没有可鉴意义，我们不需要浪费时间了解他们”他说道，“这条路，继续走下去，好像在不知不觉间，能把美团与饿了么收拾了。”老丁冷冷地答到，“这些庞然大物是有弱点的，你朝着他们的软肋不停地打击，呵呵！”老丁这个蠢货，只不过把每个流程中的小环节略微变动一下而已，为什么有许多人都会这样，凭着直觉就得到结论：能把美团给打败呢。
这员大将也时不时地坚定自己的信心，他说，“任何道路都是人走出来的。好走的路人满为患，路是宽的，门是窄的，走不远；不好走的路走的人少，路是窄的，门是宽的，走得长远。”
老丁轻而易举地降服了一员猛将，加入到这个啥都没有的队伍。然而，不久之后，老丁发现，这个久经沙场的大将，他似乎很累了。他什么都有了，就像人们所说的已实现了财务自由，他想过得轻松一点。老丁满怀激情、口沫横飞说的那些，“发展快了，可能没有休息，可能要熬夜，可能要拼命干。”这员大将，他被吓坏了。他捂起耳朵，不想听。之后，他离开了这个不堪一提的队伍。
