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对建筑工程管理工作的正确认识，没有充分意识和发挥到工程管理自身的优势，在建筑业中，还普遍存在着“重技术、轻管理”的现象，片面的认为技术水平就能够直接较大的经济效益，使得工程管理在整个项目进行中并没有起到应有的作用，而大多数工程管理主要是依靠手段来进行的，业主往往认为能在技术层面上解决的问题。就不需要进行工程管理，以此避免额外的支出，建筑工程管理的意识不足，多数建筑企业并没有建立起与工程项目相对应的完善的项目管理系和项目组织机构，近年来，建筑行业的迅猛发展，对工程管理人才的需求也越来越大，但是。

电子文件不仅在可以克服纸质文件的局限性，做到快速、多途径的检索，以及随时随处的网上利用。多用户同时使用；还能根据需要建立文件间的联系，可以在其中标明纸质文件的存放位置，便可以方便的找到对应的纸质文件，这样既减轻了文件保管压力，也了因文件保管不善等问题造成文件缺失，更简化了项目结束后的归档问题，因此，实施文件电子化管理必然成为一种趋势，关键词电子文件项目管理应用，引言，工程总承包项目，即工程的设计、采购、施工试运(EPC)由一个的部门、公司、企业或项目所有人(工程业主或发包人)委托工程承包人负责按规定的条件实施完成。

以及原因；（3）编写灰渣泵事故处理预案，为分析故障程序。快速判断故障点提供的理论依据，其次是人员检修现场的安排，班组成员构成是检修灰渣泵作业中的一个重要的因素。检修人员的岗位安排也是检修工作效率的重要手段。在检修中，合理有效、科学地安排人员的岗位，形成每个检修点都有专人负责。安全到岗。责任到人，充分发挥个人特长，做到分工明确，权责清晰，避免人员闲置和浪费，在技术的方面有目的的人才，通过培训和实际演练不断人员技术水平，做到检修工作得心应手，方便检修工作故障的排查和处理，从而有效的检修的工作效率，12检修计划。

以上的现象的分析对制定计划提供充分的理论依据，并能帮助快速找到故障点，工作效率，所以详实而周密的工作计划是需要计划的制定者有着丰富的实践经验和深厚的理论基础，并拥有很强的协调组织能力及的预见能力，制定好一个良好的检修工作计划对检修的工作效率有着举足轻重的作用，13工具的和应用，一个好的。的工具可以帮助我们更快、地完成灰渣泵的检修工作，的工具可以做到省时、省力，工具的使用可以通过不断。可以总结出以下一些经验。（1）针对灰渣泵的型号及其内部的特殊性，可以定制和相应的专用工具保障设备的特殊部位有相应的工具。