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由于是首份F-1招股书,怪兽充电并未披露拟发行的美国存托凭证(ADS)数量以及发行价区间,暂定募资规模为1亿美元。此次怪兽充电美股IPO的承销商为高盛、花旗、华兴和中银国际。
怪兽充电计划将本次募资所得用于拓展业务、扩大员工队伍、支持公司的资本支出、战略投资以及满足一般营运资金需求。
去年日赚20万,净利润下滑过半
招股书显示,2019年怪兽充电营收20.2亿元,在受疫情冲击的2020年,营收达28.1亿元,同比增长38.9%。其中,主要收入来自移动设备充电业务,这块占总收入比为96.5%。
招股书里的艾瑞咨询报告显示,2020年怪兽充电以34.4%的市场份额位列第一,成为中国最大的共享充电运营商。截至2020年末,拥有66.4万POI(点位),累计注册用户超过2.19亿。
盈利水平上,相较2019年净利润1.6亿元,2020年怪兽充电受冲击较大出狱后创业挣千万,只有7540万元,相当于每天赚20万元,同比下滑55%,净利率也从8.2%下滑到2.7%。
阿里、高瓴、小米等豪华股东阵容浮出水面
据公开信息显示,怪兽充电于2017年5月在上海成立,IPO前,怪兽充电总募资额已超过10亿元。其中,公司于2017年获得小米集团、高瓴资本、顺为资本数千万元天使轮融资;同年7月完成亿元A轮融资;同年11月再次获得近2亿元的B轮融资;2019年4月获得3000万美元的B+轮融资;2019年12月获得来自软银亚洲、中银国际、高盛中国、云九资本、高瓴资本、顺为资本、尚珹投资、干嘉伟的5亿元C轮融资。
而招股书显示,怪兽充电还在IPO前获得了最新一笔融资——D轮融资,由阿里巴巴、CMC领投,凯雷(CGI)、高瓴资本、软银亚洲跟投,融资金额超过2亿美元。投资完成后,阿里巴巴成为其第一大股东。
不过,怪兽充电管理层仍持有控制权。IPO前,怪兽充电创始人、董事长兼CEO蔡光渊持股6.6%,怪兽充电的高管还包括董事兼首席运营官徐培峰持股4.6%,首席营销官张耀榆持股1.2%,干嘉伟持股1.9%,所有董高监成员合计持股14.7%。
机构股东中,阿里巴巴通过淘宝中国持股16.5%,为怪兽充电第一大股东;高瓴资本持股11.7%,顺为资本持股8.8%,软银亚洲持股7.7%,小米、新天域均持股7.5%,云九和CMC分别持股5.8%、5.4%。
上海80后优步离职创业
4年做到行业老大
怪兽充电的创始人蔡光渊,曾是优步上海总经理兼中国市场总监。
2017年的一天,他出门办事,之后准备打车回家,没想到手机没电了。蔡光渊一连问了附近几家商户求助,都被拒绝。最后在一个商场的美妆柜台,他充了5%的电,得以打车回家。
彼时,摩拜、ofo等共享单车正疯狂跑马圈地,一笔接一笔巨额融资涌现,共享经济的欢呼声也达到了高潮。作为Uber上海最后一位总经理,蔡光渊因为那段尴尬的经历,萌生了一个大胆的想法——加入这场共享浪潮,做一个共享充电宝的项目。
当时,蔡光渊有两个判断:一是相比于其他共享经济形态,共享充电宝是一个通过B端链接C端的生意,若能抓住B端,便能避免价格战;二是虽然已有先入者抢占了市场,但是当时的共享充电宝行业市场渗透率只有6.5%,留给后来者的机会还很大。
蔡光渊
2005年,蔡光渊从上海外国语大学顺利毕业,在此之后的十多年里,他先后在联合利华、新元素、Uber中国等多家知名企业里担任品牌和营销方面的重要职位。
在蔡光渊看来,此前的每一份工作,他都当成创业来做,因此创业对他来讲是一件自然而然的事。其中,在Uber的工作历程教会他如何把传统的事情用互联网的形式做出来,共享充电宝恰恰如此。
说做就做。2017年的春天,蔡光渊找到了曾任美团众包事业部总经理的徐培峰,两人一拍即合。随后,他又请来之前在Uber的同事张耀榆任职CMO,CTO则是前途牛通信事业部和金融研发中心总经理李晓炜,财务负责人来自阿里巴巴,供应链负责人则出身华为。就这样,一个集合互联网人才的团队搭建了起来。
2017年5月,怪兽充电在上海长宁区正式成立。
但这时,共享充电宝已经不是新鲜事物。2017年4-6月间,国内共享充电行业出现了11起相关融资事件,入场资金高达12亿元。纵观当时行业局势,小电、街电等先入局的选手早已几分天下,这对后入局的怪兽充电来说,挑战重重。
为此,蔡光渊和他的团队将目光瞄准向无人开发的空白市场,甚至一些公众设施——数据显示,当时大众点评囊括3000万家商家,而共享充电行业对这3000万潜在客户的渗透率仅为6.5%,零售、娱乐和公众设施这些场景的渗透率则显得更低。市场蛋糕还很大,怪兽充电迅猛进击——到2017年底,其服务范围已经扩大到了数十座城市和几万家商户,这个数字甚至超过了一些早期玩家。
4年开疆扩土,怪兽充电实现了后来居上。
充电宝大涨价10元/小时还有人买账吗?
而近期,“共享充电宝每小时从1元涨到4元”登上微博热搜。调查发现,每小时租借费多为3元和4元,24小时封顶价格从20元到40元不等,一些区域甚至最高10元/小时。
对此,有网友表示:贵得离谱,一天40元还不如买一个。这就是在“收割抢钱”。
充电宝为何越来越贵?
早在2019年,多家共享充电宝企业就已相继宣布实现盈亏平衡和开始赢利,但为何收费标准却越来越高了?
一家共享充电宝公司的负责人说,除了收入增加、现金回报更高等因素外,高流量业务也是提高入场费和分成比率的重要原因。“在一些客运量大的酒吧,入场费甚至高达每年元。对此,业内认为,除融资之外,共享充电宝企业需要形成自身的造血模式,涨价趋势不可避免。”当然,这种涨价有一定的限制,如果溢价幅度太大,则会导致市场供需之间出现矛盾,最终影响企业自身发展。
对于共享充电宝的市场前景,长期来看还有待观察。共享充电行业几家头部平台从运营模式到产品大同小异,难以形成独特的品牌差异化。
也有分析人士认为,共享充电宝市场的涨价行为不可能定期进行,毕竟现在充电宝售价已经很低,如果租赁价格过高,价格敏感的用户可能会选择随身携带充电宝。
得益于手机用户对共享充电宝产生了依赖性,一个个共享充电宝企业才得以兴起。但近年来,安卓手机的快充技术的普及,使得安卓用户使用共享充电宝的次数大大减少。可以说,苹果决定了共享充电宝行业规模。但手机电池技术也即将日趋成熟,到那时,共享充电宝行业就会慢慢衰败。若这些企业只有单一的经营模式,要在资本市场上立足,那是远远不够的。
对于即将冲击IPO的共享充电宝企业来说,如何讲好新的故事,才决定了他们能否持续得到资本市场的青睐。