二、分享一篇好文章
商场如战场,蔚老师给我们分享了一篇他非常喜欢的文章:战神林彪《如何当一个好师长》
【心力】
要及时下决心;
【脑力】
摸清上级领导意图;有个活地图;要把各方面问题想透;
【体力】
要勤快;要能做调查研究;亲自抓政治工作
三、创业的游击战争(压强投入,饱和攻击。)
(1)创业跟游击战的相似点
1、本质一样:都是生死存亡的斗争
商场如战场,不是你死就是我亡。
2、生存的条件相似:都是在敌强我弱,面临巨大的生存危机。
公司最高的战略就是活下去!
3、斗争的目标相似:战争的目标是歼灭敌人,赢得胜利,创业的目标是争取客户,赚得金钱。
(2)游击战对创业的指导意义
如何以一击十?如何做到在战略上蔑视敌人,在战术上战胜敌人?
敌进我退,敌退我进,敌驻我扰,敌疲我打!
在商场上,创业更需要关注争夺客户的数量及效率,一开始不追求总体跟对手的领先,而是从局部开始,在某一品类形成绝对的优势。
什么都做,意味着什么都做不好。以点带面,在小的品类里面找到突破点,全力饱和投入。当然啦,创业最重要的是实践,扬长避短,体会用游击战的方法对于创业如何从0到1。
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大学生如何积累这些能力?
听完了创业需要具备能力模型的讲解,那么大学生如何才能积累这些能力呢?蔚老师给出了一些比较落地的解决方法:
1、少刷手机多读书,读经典,凡事有主见。
你所接触的信息都是别人通过手机塞给你的,在这种情况下,面对问题,首先想到的是手机搜索,脑子会越来越懒惰、越来越缺乏独立思考。
2、多参加社会实践多历练,在历练中成长。
3、找到一个想成事,能成事的圈子。
4、莫要太热衷学生会之类组织,务虚少一点务实多一点。
很多学校的学生会类似于小官场的感觉,但其实对于未来的社会实践没有太大帮助。
大道至简,你知道商业的内核是什么吗?
收入=价格×订单数
=价格×客户数×消费频次
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如何开启一份低风险创业?