内容创业时代 下面的案例分享 创业时代续集

教授的课程又内容太过于僵化，而内化成功力需要漫长的时间。虽然教授从知识内容厚度层面上来讲，肯定是要超越娱乐性问答，但是缺乏明星一样的连接感，也就使得粉丝的知识接纳度大打折扣；但是像王思聪这样的娱乐性知识缺乏实用性又不能长期吸睛，因此久而久之，粉丝的新鲜感就降低，黏性并不会很高。

（2）内容创业者自己“伤害了”粉丝，把自己的IP玩坏了

不论是“自嗨”、KOL亦或网红，过度强调人设效应替代内容品牌，虽然能使得IP集聚光环短期内出彩，但是，一旦这种人设出了问题，IP就将失去效应。

这种打法在内容创业领域中比比皆是，但是也会发现在内容创业的世界里最终结果也是公平的，比如说罗永浩、papi酱的人设效应被不断放大，名气大也摔得重，去年罗永浩的创业课关停，papi酱的分答社区也未能如愿做下去，就不少的人站出来质疑二者的知识结构及能力；但是反观罗振宇的得到，又是另一番光景，即便李翔商业内参不收费，得到的生意依旧蒸蒸日上，而且用户图谱更为清晰，内容创作也更为完善。

（3）市场的供求关系，后来者盲目进入市场，却鲜有差异化的产品

听说抖音好，便玩抖音；听到内容创业者能“屌丝逆袭月入十万”，便一股脑儿往里扎。既未能分析平台特征，也没有深思内容调性，更承担不起内容创作出名前的长久孤独，更惘论粉丝营销与维护，在内容上也没有差异性的产品，往往坚持不过个把月，看到没收益也没见粉丝涨上去就放弃了。内容创作已不是个稀缺的事儿，粉丝的积累也不是一朝一夕的事情，想必90%的公众号便是踩了这种雷，出师未捷身先死。

（4）从内容提供到内容产生价值，并没有形成闭环的销售链，尤其是售后服务缺乏

如之前所提到的内容创作的收入来源，除了广告，其他方式都是需要和粉丝进行深度沟通的。大部分其他变现渠道做得好的内容创作者主要还是集中精力于宣传以及售前服务，而售后服务相对较为缺乏，尤其是电商领域以及知识付费。专注于生活美学的“一条”，是一成功将内容转化为电商的IP，但是一条的售后广为诟病，乃至于其创始人不得不澄清一条的未来依然是媒体。而在这一方面，笔者也吃过亏，当时在职业优品上购买了一件职业装，因为包裹迟迟没能到达，于是在后台联系，几天都未曾得到答复，直到直接联系客服告知退货退款才得到该公众号的重视。由此可见，没有形成闭环的销售链对于粉丝而言，也是一种极大的伤害，而这也是一条与京东联姻做线下店的原因之一。

Papi酱转型做MCN，办公室小野也在做矩阵化运营，MCN机构像雨后春笋般冒出来，这在一定程度上确实能够缓解粉丝疲态所带来的内容创作压力。然而，远远关注于线上还是不够的，粉丝需要内容平台或IP对其进行深度关怀与解读，更需要完整的服务链条，相信微信公众号屡次改版，尤其是增加有利于与粉丝精准互动的数据监测功能，也是考虑到粉丝疲态后创作者的尴尬处境。

当然，处在内容创业的洗牌期，如今的新零售理念（线上与线下结合增强用户黏性）内容创作者也该好好学学了。