性格是决定你天生喜好和自身优势的因素之一。了解自己的性格类型，就能找到适合自己的工作方式。
伊莎贝尔布里格斯迈尔斯和他的母亲基于荣格的人格理论发展了迈尔斯-布里格型人格。
指标，简称MBTI量表。这个规模客观公正，每年有300多万人在美国参加MBTI培训，其中80多万是管理人员。在500强企业中，80%的企业将MBTI作为员工和管理层发展自我、改善沟通、提升组织绩效的重要途径。
关于MBTI的具体指标已经有很多信息了，网上也有很多免费的测试，这里就不赘述了。
这篇文章的重点是，很多人测试了结果，但他们只是把它们作为一个自我标签，就像把星座看做一个谈话。
MBTI的作用远不止于此。除了指出你的性格类型和优点，更重要的是让你知道自己的弱点，以及你在职场中处于无意识的困境，从而帮助你走出困境。
十六种性格类型表
一般建议在专业人员的指导下完成测试。但由于条件限制，很多人只是在网上完成了测试，并没有详细接受考前辅导。因此，测试结果往往不一致，导致测试的可靠性较低。据统计，没有专业指导的测试错误率高达30%左右。这主要是由于以下原因：
*将“你能做什么”等同于“你喜欢做什么”；
*太在意别人的意见；
*把“理想的我”当成“真实的我”。
不过没关系，因为这只是一个测试。如果答案与之前的测试不同，或者与你的想象相差甚远，不妨对照具体指标进行自我评估，做出你认为合理的修正。
为了更好地研究和区分它们的差异，在这16种行为类型中，它们可以成对组合成为8种工作模式：
外向性格
被动的人：行动和适应
探险者：创新活跃的ENFP和ENTP
果断的人：直觉和决心ESTJ和ENTJ
贡献的人：沟通与合作ESFJ和ENFJ
内向人格
细心的人：关注并稳定ISFJ和ISTJ
愿景导向型人物：解读和执行INFJ和INTJ
分析者：审视和评价ISTP和INTP
关爱他人：关爱并联系ISFP和INFP。
接下来，我们将关注这八种类型中，他们在工作场所面临哪些挑战。
反应型（ESFP和ESTP）的人面临的最大挑战
1、长期规划
被动的人通常不善于看到未来的可能性。因为被动的人非常关注现在，所以制定未来计划对他们来说相当抽象。他们认为既然事情在不断变化，我们为什么要提前计划？尽管不断适应的方式有时在应对不断变化的世界时是有效的，但大多数工作仍然需要他们展望未来。因为他们在职场上会遇到很多这方面的教训。设定目标、管理时间和工作从来不是让他们感到舒适和自然的方法。大多数这类人需要加强这方面的学习。
如果你是一个被动的人，制定一些灵活的目标和计划是一个好的开始。你可以使规划过程生动有趣。以下是一些制定长期计划的建议：
*花几分钟时间想象你未来想做什么。专注于这件事的所有细节，越具体越好。然后想办法学习，朝着自己想要的方向前进。
*确保你的目标是灵活自由的，否则你会觉得自己太局限了。
*关注并找到生动实用的学习方法。尽量选择那些在职或者实习的学习方式。想办法实践理论教学和实际操作。看看能不能只选择完成实践部分，不要完成理论部分。
*注意跟进。把你的目标切成小的、容易实现的阶段性目标，完成每个阶段性目标后给自己一点奖励。
2.关注大局。
被动型的人在处理身边的实际问题时，能够做到最好。这种自然的方式使他们对全局的把握较差，或者缺乏全面考虑和理解事物之间关系的能力。毕竟，对他们来说，大局只是一个抽象的概念，与当下的事实相去甚远。
作为一个被动的人，你已经具备了跳出框框思考，解决实际问题的能力。你可以学习如何利用这种能力来帮助你构思对整体情况有影响的想法。
以下是关于如何构建
立关注全局的一些思维训练方式：* 仔细思考某个问题解决方式的可能性或某件物品的多种用途，以此为题材与朋友进行游戏和竞赛。暂时放下你务实的一面，提出一些超越常规的想法。这种探索和想象的方式能帮助你学习如何把事情的各种可能性联系起来，并加以发挥运用。
* 从你的过往工作经历中找出一个主题。回顾这一章前面的描述，并把这些描述与你的经验结合，尝试看看他们之间有什么联系。你能得出什么样的主题，它将如何影响你接下来的职业选择。同时从正反两方面入手，寻找帮助你做出职业选择得线索。
* 想象一下，你退休以后，你希望被人怀念的是什么？你在工作中曾经做出什么贡献，你该如何做来促使这些事情发生？
3，重要提示：
* 主动、积极、冒险是反应型的人的自然生活方式。
* 及时行乐。反应型人最大的天赋就是“把握当下”的能力，你可以尽可能的去寻找鼓励自由发挥的工作，确保你的工作能够提供足够时间使你可以与人交流。
* 运用你的敏锐触觉。这一型人具备敏锐而精准的观察力，对审美和音律等有强烈的的感觉。
* 寻求灵活和变化。你的天性就是喜欢着手新的项目或同时进行多种活动，尽量避免哪些程序严谨的工作。你或许会向自己创业，这样你可以掌控自己所做的一切。
* 建立和谐的人际关系。你利用你积极乐观的态度来为团队的沟通、合作提供帮助。这对感性反应型（ESFP）来说是一件很自然的事情。但对逻辑反应型（ESTP）的人来说，他们还必须付出更多努力。
探索型（ENFP和ENTP)的人面临的最大挑战
1，时间管理和项目管理：关注事实和细节
对探索型的人来说，执行沉闷、强调连续性的工作让他们很难集中精力，他们讨厌被要求去留意具体而琐碎的事实和细节。细节管理能力以及现实判断能力的缺乏，无疑是他们美中不足的弱点。着导致他们常常文件组织杂乱无序甚至文件丢失，并且经常因为赶进度而搞得自己紧张不已。
探索型的人经常会承担超出他们能力的工作任务，他们很容易对新项目产生兴趣，充满激情的启动一个项目，却往往发现完成细节所需要的时间精力，远远超出了自己所能承受的范围。
更有甚者，因为缺乏足够的细节来支撑自己的观点，他们常常非常容易失去别人的信任，很难把自己的观点推广给被人，容易被拥有其他不同工作方式的人看成海市蜃楼。
以下是对探索型的人在时间管理和项目管理中的建议：
* 你可以聘请具有细节管理专长的人来帮助自己管理一些工作细节。
* 明确工作的有限次序，并把有些工作授权给其他人做。请记住，对有些工作说“是”的同时，也就意味着你必须对另外一些工作说“不”。
* 尝试锻炼精确评估时间的能力，从一些小项目开始，观察和分析，留意那些你忽略的细节以及时间误差产生的原因。
* 在公布自己的梦想之前，努力尝试梳理其中的细节，将所示的细节融入到宏伟愿景中。
* 接受自己喜欢在最终期限前赶进度工作的特点。确保自己在制定计划时为每项工作预留一些额外的时间，以适应你的工作方式。
2，培养耐心：思考和倾听
探索型的人在与他人分享时，容易被误会为他们太过意识流、想法草率等，并视为一种不成熟或者思维混乱的表现。他们的想法很多时候缺乏事实依据，口吻也总是带有批评以为，因此也不讨喜。而当他们受到阻碍时，他们又变得非常没有耐心。他们宏伟想法通常牵涉很大的变革，但是这些改变需要付出艰巨的努力，并且过程很漫长，这些都让他们感觉沮丧。他们的想法往往比较超前，循序渐进的变革对他们来说实在是太过冗长。
以下是对探索型人如何培养耐心的建议：
* 学会认真倾听他们的想法。特别留意倾听那些恪守现状的人的观点，这有助于你找到传统和现代工作方式之间的联系和持续性。
* 在说话前，想一想你的听众。你要记住，有些类型的人喜欢直接了当的表达方式，过于比喻、象征等拐弯抹角的表达方式，这无疑会让听众觉得迷茫而沮丧。
* 适时保持沉默。在沟通过程中，恰当的运用停顿的方式，为他人提供足够的时间去理解你的想法。
3，关注当下
探索型的人充满活力，放眼未来，是优秀的变革推动者。当他们的工作热情被激发出来时，往往会忽略自己身体的需求，他们必须学会判断在什么时候自己的想法不切实际，以及在什么时候自己的身体需要休息。很多探索型的人要步入中年之后，才有意识的学习如何关注和欣赏周围的世界。
一下是对探索型的人如何关注当下的提示：
* 关注自己身体的需要：健康饮食、充足的睡眠和有规律的锻炼。
* 学会停下来，享受和体验当下。
* 记日记和冥想等联系，有助于反思和关注自己的内心的需求。
* 参与创作型的休闲活动。
