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我想引用【小商业】创业学院创始人路骋的观点，来回答这个问题。
路骋既是连续创业者，也是天使投资人。他在做早期投资时，只看创业者的三个核心特质：
第一，是学习能力。
任何一位创业者都不可能在一开始就具备创业所需要的所有能力模型。不会不可怕，怕的是学不会，学得慢和学不会是一个意思。
第二，是用人的眼光和胸襟。
同样基于创业者的既有能力模型不足以承担所有维度的挑战，路骋认为创业者应当注重网罗真正的人才，搭建精英团队。想要对“人”有透彻的理解，必须提升洞见自己、洞察他人的能力。如果仅以单个人的水平，作为整个团队各方面的天花板，这样的公司迟早玩完。
“用人之人”的至臻境界，便是能让比自己更强的麒麟之才，为己所用。路骋认为真正的英雄是刘邦、刘备、丰臣秀吉、德川家康，这四个人纯论个人能力，都不是最强的，但是他们有办法让当世名将和千秋智囊为其所用，开创不世功业。刘邦曾言：“吾运筹帷幄不如张良，不绝粮道不如萧何，战胜攻取不如韩信，有此三人，所以有天下。”
第三，是对商业本质的理解。
诚然，“站在风口上，猪也能飞。”然而飞起来的，也不过是猪，风停了，掉下来还是难逃被宰的命运。路骋认为，追求势能和认知商业本质，这两件事在今天被太多的本末倒置。
关于创业者应该具备的更多能力模型，可以参考路骋团队出品的音频专栏《用得上的商学课》，相信只看目录就会对理解这个问题有所帮助。
