名人创业故事大全 创业名人故事 创业励志故事

名人创业故事大全创业名人故事

名人创业故事大全

【篇一：沃尔顿创业守跑得当】

伴随着一股淘金热，他和另外一个年轻人不约而同地来到这个西部城市，做着相同生意。两人成了好朋友，白天走街串巷叫卖，晚上一起住旅馆。那个年轻人决定去东部发展，他坚持留在这里，没有钱做大生意，只能先做小生意。

于是，他做起日用百货零售，顾客络绎不绝。很快，他就扩大了店面。十年后，他建立了功能齐全的超级市场，专门经营日用品。他理所当然地成为这家超市的总经理。

他想：当年创业时，做的是小本生意，靠的是守；现在有了一定实力，是该跑的时候。他鼓励员工去各地拓展市场。他说，坐着不动，是永远赚不了大钱的。他的超市跑向全国，发展到世界各地。每个超市在当地扎下根后，再采用守的方法经营起来，进而成为行业领头羊。各地连锁超市形成，他自然成了董事长。

他那个朋友也赚了些钱，只不过，朋友还是喜欢四处奔跑寻找商机。十多年来，朋友在国内外开了许多小公司，做着跨行业生意。他每天飞机上，就是在去飞机场的路上，企业却处在破产的边缘。

为了获得周转资金，那个朋友向他求助，他答应了。到了约定见面的那天，朋友早早地来到他的办公室，发现他正在超市外面满头大汗地修理汽车。一个客户来这儿买了许多东西，汽车抛锚了。他恰好路过车旁，操起工具替那位顾客修起车来。

朋友不可思议地问他：你身为董事长，怎么还干修车这样的活？

他回答道：做生意不仅要守、要跑，还要稳，要把客户稳住，让他们下次愿意再来。

朋友又问：老兄，我成天在各地奔，和你一样勤奋。可现在，你拥有超过百亿美元的财富。咱们一同创业，为什么差距这么大？

他说：财富在哪儿？财富就在身边。这就是我不出去乱跑的原因。我想，在生意还未做大之前，先守住一方领域再说，我只要一

心一意干好我的行当，就能发财。

他，就是今天家喻户晓的活尔玛零售帝国的创造者萨姆-沃尔顿。

【篇二：史玉柱创业故事之脑白金】

以前有这样一句话：只要吃得好，穿得暖，就是幸福生涯。那显然是改造开放前中国老百姓的一种生涯状态的写照。可是，随着国门的打开，我们已经富饶起来了，从以前的只重视吃饱和穿暖的物资需求，开端转向精力方面的需求了。这阐明我们的老百姓的购置才能在晋升。

保健品行业的发达，也从一个侧面反应了人们对于生涯质量的请求在不断地进步。虽然有些花费者过错地把保健品等同于药品，把某些疾病的治愈盼望放在保健品上，但总体来说我们国度的公民健康状态正在向好的方向走。所以，随着中国经济的发展，公民对于保健品的需求正逐步放大。而且，中国人口众多，总体花费才能很强，因此，中国的保健操行业绝对是一块宏大的蛋糕。谁保持到最后，谁就能分到一杯羹。获得一个成功的秘诀

当时的史玉柱，并不像一些老板，给自己留有翻本的钱。史玉柱败下来的时候，可以说是身无分文。靠着借来的50万元启动资金，他想做IT行业，但手里没有足够冲击市场的产品，加之当时的IT行业，可谓是一哄而上，泡沫连天，且烧钱得很，进入这个行业，很难找到立足之地。而房地产行业，那就更不用说了，前面的失败还历历在目，况且，操刀房地产项目，须要的是强硬的关系渠道以及雄厚的资本实力。这在当时，史玉柱都不具备。相反，操作保健品项目标话，一是利润高；二是之前有过脑黄金等胜利的案例可循；三是对启动资金的请求不是很高；四是中间的环节比拟简略，可操作性强。满足了这几点，史玉柱的翻身之作--脑白金，便开端浮出水面。

【篇三：从体育明星到企业家的创业故事-李宁】

在李宁公司成立的20多年时间里，期间有众多人们所熟知的进取和辉煌，亦经历过挫折和困惑，但谋变和创新一直如影随形。变，则通达，变，亦走险。李宁公司在去年主动品牌重塑后，今年再一次站到了风口浪尖，已快到知天命之年的公司创始人李宁先生，在这个多事之秋对我们打开了话匣。

对于公司目前暂时所处的困局，李宁并没做过多解释，在整个访谈的过程中，甚至很少提到公司的具体经营。李宁说：公司已经成为一个职业经理人制度健全的公司，而且公司运作系统化、条理化，有良好的人才发展战略和系统组织架构。言语间可见对于公司未来发展信心满载。

作为体育明星的李宁，在世界体操史上书写了至今无人能及的辉煌战绩。

作为体操运动员成功转型为企业家的典范，李宁所带领的李宁公司，结束了中国运动员在奥运会上使用外国体育用品的历史。

作为中国体育用品行业教父级的大腕，李宁是一面旗帜。在列强林立的全球运动品牌市场，李宁如一位披荆斩棘的悍将，开创了屹立于国际体育赛场的第一家民族品牌。

李宁公司成立至今可圈点之处颇多，然而商场正是血腥味儿浓厚的战场，李宁公司20余岁的年纪，未来之路仍可谓绵长而又莫测&;&;

绝地重生的体操王子

还是体操运动员时的李宁，并不是一个胆大的人，据说他要教练在身边才敢做高难度动作。然而就是这样谨慎的李宁在89年退役后，拒绝了当时广西省体委的一份工作，也断了做体操教练员的念想，毅然决然地下了海、从了商。

李宁称，1989年退役时国家的政策环境已经松动，运动员可以自己选择自己的发展方向，如果自己早些退役的话，很有可能会顺从组织的安排，做了教练员。

事实上，李宁当时退役并没有伴着鲜花掌声载歌载舞的欢送，而是在经历了失误、饱受舆论压力的情况下离开的。

在李宁的记忆里，决定接受健力宝集团创始人李经纬的邀请，是因为妻子陈永妍的鼓励。陈永妍当时对李宁说：你那么喜欢挑战，怎么不为其他退役的人闯一条新路呢？也正是因为这句话，打消了李宁的顾虑。

名扬中外的体操王子从此有了一个全新的身份：健力宝集团有限公司总经理特别助理。彼时健力宝正如日中天，李宁的加盟可谓如虎添翼。李宁在健力宝集团主要负责品牌宣传工作，事实证明，李宁在这方面有着得天独厚的优势。

李宁牌诞生

1990年，在李宁进入健力宝半年之后，公司开始进入体育用品生产行业，并决定用李宁来作为新企业的名字。在当时，李宁的名字正是家喻户晓、享誉中外，以此命名好处在于知名度高、市场启动迅速。

在陌生的商业领域发展初期，李宁的名气成为他唯一的资产，为寻找投资，李宁当时频频出访外国财团和企业。幸运的是，李宁借助自己体操王子的荣誉，很快与新加坡康基实业有限公司签订了合作协议。中新合作的健力宝运动服装公司很快成立，主要从事李宁牌生产经营，李宁出任公司总经理。

时至今日，运动明星下海从商的案例俯拾即是，然而包括李小双、邓亚萍等开创的企业都如昙花一现，李宁牌又如何能经久不衰、历久弥新呢？

李宁对此显得颇为谦逊。他说，运动员退役后首先还是要清醒地认识到，什么是自己有能力、有机会去做的事，慎重选择。并一再强调能取得今天的成功，主要是因为幸运，其次是因为近20年的运动员生涯让自己有激情、也有梦想，正如他概括的李宁公司的企业文化，用平凡创造非凡，用体育精神鼓舞每一位员工。

【篇四：霍英东初尝小老板滋味】

从铲煤工到到机场苦力，最后到仓库磅米工，两年左右的时间里，霍英东前前后后干过六七种工作，每次都干不了多长时间就被老板解雇或自动辞工。资金有限。他觉得自己不适合于帮老板打工，自己成为小老板成为他当初最热切的念头。

1943年，霍英东获得了人生第一次成为老板的机遇。在母亲刘氏的鼓动和游说下，召集了10多个亲戚朋友，凑了一些本钱开杂货店。知名。在湾仔坚拿道西鹅颈桥，一间名为有如的杂货店悄然开张了，正是这家有如，迈出了霍英东艰苦创业的第一步，它让两年来一直在外面打工受苦受气的霍英东初尝小老板的滋味。有如做的是小本薄利的生意，经营的货品主要有咸鱼、咸菜、腐竹、粉丝&;&;都是家庭每日所用食品。虽然是大伙合资经营的，但实际上别人是出钱，具体出力管理的主要是霍英东一个人来经营。一手一脚，19岁的霍英东把这个小杂货店作为创业人生的一个起点，精心经营。

每天清晨6点钟，霍英东就第一个开店门做生意。门板每块约有百来斤，身子瘦弱的霍英东就一块一块地将门板搬托出去。店门一开，附近的居民陆续前来买东西。加盟者。有时会一下子涌来太多顾客，霍英东就叫其他店员到路边招呼他们，想办法不让他们跑到别的杂货店去。

商人天赋初露锋芒

在经营上，霍英东的商人天赋初露锋芒。因为是杂货店，卖的都是小货品，所以顾客一般都买很多种。发奖金。霍英东掌秤的功夫一流，他拿着秤，每次总能把秤尾向上翘起，看得顾客个个满意；他的心算又快又准，算完还要歌咏般读出来。霍英东曾津津有味地回忆说：繁忙时，我时常要面对十几二十个顾客，这就要面面俱圆。经营杂货，一定要懂得揣摩顾客心理，比如顾客来买一斤片糖，你先称14两，然后再加一块，口里还说，大婶，不够么？再加一块！其实加了两块后才够16两。但顾客却很高兴，对我有一种信任感。还有，开店须有敏捷的头脑，一定要把顾客买货的钱迅速算出来，慢了就会影响生意。

欲成大事者，必会有劳其筋骨，饿其体肤的经历。但霍英东随时都会体现出自己高人一等的判断力。