蒙牛创始人牛根生大气演讲，却只说了三句话牛根生创业蒙牛的案例

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蒙牛创始人牛根生大气演讲，却只说了三句话

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《责任就有多大舞台就有多大》

——牛根生

学好演说，一明演说！你好，我是一明演说品牌创始人一明。

今天给各位带来这篇经典演讲稿的主人公是蒙牛的创始人牛根生先生，主题叫

做《责任有多大舞台就有多大》。这篇经典演讲稿，我们为什么要录取它，原因是它的架构、它的结构非常的完整、非常的严谨。

如果我们是演讲的初学者，我强烈建议大家好好的收听一下这篇演讲稿，我们来参透什么是演讲的结构。最后我也会跟各位详细的剖析一下，这篇演讲稿的架构到底是什么样子。

以下我们来看正文部分：

尊敬的各位领导、各位嘉宾、新闻界的朋友们：

大家，上午好！

如果问，今天我们大家聚到一起的主题是什么？回答是两个字：责任！如果问，100年后蒙牛依然可以存在的第一条件是什么？回答还是两个字：责任！

关于企业社会责任，我今天想说三句话：

第一句话，注册是身份证，品牌是通行证，责任是生死证。

企业社会责任的结构体系中，有的属于量力而行的“软责任”，有的则属于不折不扣的“硬责任”。对于今天的企业来说，不仅企业的产品需要是绿色的，而且企业的生产过程也必须是绿色的，因为人们不相信一个对环境不负责任的企业，对国家民族不负责任的企业，会对消费者真正负责。从这个意义上来说，谁负大责任，谁就能成为大品牌；谁负小责任，谁就只能做小品牌；谁如果不想负责任，那就只能通向“慢性死亡”。

蒙牛厂区的生态建设是世界一流的，环保工程也走在了世界的前列，这是因为我们所有的规划基本上都是按照100年的寿命周期进行设计的。用发展的眼光看，是否承担绿色责任、环境责任，已经不再只是一个道德问题，而是关系到企业有没有“国籍”、会不会被开除“球籍”的大问题。

第二句话，责任到山山变绿，责任到水水长流，责任有多大舞台就有多大。创业9年来，蒙牛承担了广泛的社会责任，有20多项指标在全国同行业中排名第一，比如直接安排的就业人数、年均纳税额、年均奶款发放额、年均社会捐款数，均居全国同行业第一。同时，我们承担责任的范围不仅是国内的，而且是国际的。因此才赢得了全球乳业发展的最高速度。在一个全球经济大循环的体系中，注册有国界，但责任无国界，企业只有先做好“世界公民”，然后才有可能成为“全球公司”，责任和舞台永远成正比。

第三句话，一个中心，一个基金，一个梦想。

一个中心，是指在未来5到10年，我们要把内蒙古打造成世界乳业中心，让世界的目光聚焦到中国，让中国乳业成为全世界的骄傲。

一个基金，经营好“老牛公益基金”，最好让它活上一千年，让它资助更多的孩子上学、救助更多的患者康复、帮助更多的农牧民致富。

一个梦想，是指牢记总理“人均一斤奶”的嘱托，让更多农村的孩子也能喝上牛奶，我们认为教育是“第一个希望工程”，饮奶是“第二个希望工程”，一个健脑、一个健身，都关系到中华民族的未来。最后，祝大家此行愉快，多走走、多看看、多提意见、多指导！谢谢！

最后我们一起来理解一下这篇演讲。牛根生是1958年出生在内蒙古，是一位企业家、慈善家，内蒙古蒙牛乳业集团创始人、老牛基金会创始人、名誉会长，“全球捐股第一人”。

我记得他曾经讲过一句话，叫做小胜凭智，大胜靠德。我相信这篇演讲讲的“责任”，也正是他所讲的德；也就是讲他所做，做他所讲。这篇讲稿，我认为从架构角度非常清晰，开场白直接点题，讲到这篇的主题是责任；他也讲到关于企业责任我只讲三句话：第一句话，注册是身份证，品牌是通行证，责任是生死证；第二句话，责任到山山变绿，责任到水水长流，责任有多大舞台就有多大；第三句话，一个中心，一个基金，一个梦想。所以这三句话讲下来之后是非常清晰的。

我们来看一下第三句话，他讲到一个中心、一个基金、一个梦想，这里都是关于三。所以这里是关于演讲的一个技巧叫做黄金三点论这样一个表达方式。以前我在线下课程当中，我会教给大家一个原创的方法，叫做“关键词法”，如感恩、如责任、如梦想，我们围绕这三个关键词开讲。今天是我们蒙牛的创始人牛根生先生，我认为这个方法可以命个名，叫“三个金句法”。你看，我们透过三句话就把整个文章的架构建立地非常的清晰，然后再根据三句话展开，最终引题。真的，这个方法非常地简单实用，太值得我们学习了。所以你一定要关注一明演说公众号后，把这篇演讲稿下载下来，好好地研究透，学以致用！

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