《早餐配送创业计划书》由会员分享，可在线阅读，更多相关《早餐配送创业计划书（13页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、早餐配送创业计划书一、企业简介经营项目就是将早餐定时的送到消费者手中让消费者在出门前能吃上可口的早餐。本店主要特点就是将温热的早餐准确及时的送到消费者手中。二、项目摘要1市场定位我们创业团队是把产品项目定位在餐饮服务行业.2项目发展与目标本创业团队划就是根据市场分析、定位,为了解决同学们吃早餐难，早餐搭配不营养，确保同学们养成良好的饮食习惯，成立学院营养早餐配送，旨在为学院学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品，并且同时为学院提供一定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。前期，我们采用试营模式，以本商务学院为试营试营点，逐渐扩大经营规模。
2、。三、商业模式及收入来源1产品和服务（1）本团队的产品是从校外采购的，与校外商家打好关系，并签定合同。这样就保证了产品的卫生性和可口性。（2）本团队为了消费者能吃的舒心，吃的放心采取送货上门的服务。这样就能保证产品的可口与卫生性。2市场及收入来源（1）根据问卷调查分析，本校的市场前景是非常大的，大部分同学认为，只有吃了早餐才能有更好学习。另一种因素就是同学们比较懒，起的迟。为了能更好的上好课总是希望在出门前5分钟能吃上可口的早餐补充自己的体力。（2）本团队的收入主要是靠进价和售价之间的差价来做为团队的主要来源。四、项目满足以及解决的问题在我们。
3、学院，虽然有许多餐厅，食堂，他们都是有早餐提供的，但是早上许多同学常因睡过头或是因为没有喜欢吃的抑制或是因为减肥而不吃早餐，致使整个上午不能认真听课，学习效率低下。这样既不利于学习也不利于同学的身体。专家提醒不吃早餐对身体不好。合理的饮食习惯是对身体有益的。“早吃好，午吃饱，晚吃好。”尤其在冬天，许多同学不愿起床，懒的起床，他们就更没时间买早餐吃早饭，如果他们可以在寝室里就能解决早餐问题，那么早上上课也不会出现“满屋飘香”,所以早餐配送是“适时”、“到位”、“合理”的服务。我们学院餐厅包括我们学校食堂在内的一般不提供外送，虽然有同学在学院楼下卖早点，但是露天底下不卫生，而且。
4、不符合同学们的口味，既不安全又没多营养。很难保证同学们“早吃好”的美好愿望。所以，本团队主要解决同学们吃早餐难，早餐搭配不营养，以满足同学们对吃好早餐的基本要求。五、行业状况业内发展潜力1行业状况及发展潜力吃是永远不会被人类淘汰的，早餐也是如此。而消费者对早餐需求的差异性是不会太高的。主要以豆浆、馒头、面包和粥之类为早餐的主要食品。不过，消费者对早餐的营养和冷热程度是非常重视的。原因有。
5、两点1大家都认为早吃好，午吃饱，晚吃少。2消费者认为温热的早餐更能快速的补充体内所需的热能。而现在消费者的消费水平都有所提高，所以未来的消费量是会猛烈上升的六、竞争对手在我们学院，虽然有许多餐厅，食堂，他们都是有早餐提供的，但是他们并不提供配送服务，学校外面早餐也没有这项服务。在这一方面，我们几乎没有竞争对手，虽然在学院楼下的早点摊，但他们的露天底下不卫生，食品主要以面包，豆浆，油炸之类的，既品种单一，而且口味不适。所以我们推出的。
6、早餐配送服务是“适时”、“合理”、“到位”的。七、广告策划我们决定先以发传单的形式来宣传本店产品，在以过硬的服务质量来树立良好的口碑提高本店形象，从而进一步宣传本店的产品八、未来客户主要在学院其他的餐厅和食堂以及校外的早餐店没进入该市场的情况下抢占市场第一步是拿下本学院的市场，最终慢慢扩大市场，占领全校市场，第二步，我们将会进军别的学校，最终覆盖金华高校的每市场。我们将会在各学校里设立多个配送网点。这样就能更快、更准确的将早餐送到消费者的手里。而各个配送网点按就近原则，定货，配货，送货。（我们团队的指定配送网点）进货。九、项目SWOT分析1优势（1）我们。
7、能提供学校餐厅食堂包括学校外面的早餐店他们没有提供外送服务，（2）我们的人员主要是配送，比他们更直接有效。（3）我们的服务项目的市场前景良好，能占有较大的市场份额。（4）我们提供的服务项目质量好、竞争力强、可靠性高、适用范围集中、能更好的满足消费和指导消费，（5）我们能扬长避短、避开了大部分的竞争对手。2劣势目前，物流配送方面人手不够，不能提供更多的早餐配送服务，仅仅满足学院内部的消费服务。3机会（1）目前学校并没有这项早餐配送服务，我们能尽早的抢占商机。（2）及时满足同学们对吃好早餐的要求（3）同学们的经济消费能力强，都希望早餐能吃的好。4威胁（1。
8、）担心学校食堂、餐厅看到市场前景，从而效仿我们（2）我们与外面的商家签订的合同到期之后他们不会续合同。十、项目主要风险1风险（1）对校园地理的不熟悉，容易走错路，出现不必要的时间损失。（2）配送人员不足，会导致配送不及时，影响团队声誉；不能提供更多的配送服务。2措施（1）对配送人员进行专业的辅导，让配送更加准确快速。（2）应聘足够的临时配送人员。让配送范围更广，市场占有率更大。十一、目早餐项目创业计划书盈利模式标评估价值适营期间，预计售出早餐150人份的早餐。每套餐5元的价格售给消费者。一天收入就是750元，每月的收入即元。、未来前景更大，将配送网点分布到。
9、学校各地。按每学院150人份，5远的价格出售，共有13学院。每天的收入则为9750元，每月的收入即元十二、资金需求固定资金1店面租金5000元/年；2店面装潢3000元；3一量电动三轮车2000元/；4进货资金2000元；5广告费用1000元；6其他1000元。流动资金我们将投入3000元的现金作为流动资金，以便急用。合计前期投入元。如面临危机，那么本店将会把员工的工资先发到位。多余的流动资金和固定资金进行合理的划分，按投资人的股份多少，进行划分。而自愿退出的，则按照规定给予补偿。十三、退出机制如面临危机，那么本店将会把员工的工资先发到位。多余的流动资金和固定资金进行合理的划分，按投资人的股份多少，进行划分。而自愿退出的，则按照规定给予补偿。十四、资金使用计划2011年使用资金约元；2012年使用资金约6000元；2013年使用资金约6000元。备注自2011年后，每年的使用资金由进货费用、广告费用和流动资金组成。。
