恩启创始人王伟
2013年，王伟从所长张烈那里筹到钱，同时他的自闭症研究项目入选清华X-lab。这是清华大学为新型“创意、创新与创业”人才设立的教育培养平台。
在清华大学的支持下，王伟开始调研自闭症行业。通过与自闭症家长、教师、园长与专家对话，他惊觉，单纯地研发产品对帮助孩子康复实在效果有限。自闭症行业最真实最痛点的需求其实是师资匮乏。
“缺教师，哪儿哪儿都缺”，行业里教师水准参差不齐，教师普遍水平有限，收入低，流动性大。为解决师资问题，中国残疾人康复协会（简称“中康协”）承担面向全国的教师培训任务。按照传统的培训方法，一期教师培训需要8天，一场培训最多容纳50个教师。按照如此工作量推算，完成全国教师培训的目标，显得遥不可及。
“自闭症行业传统、封闭，改变行业的一定是圈外人。”王伟对《社会创新家》说。他的入局，带来了圈外人的新力量——互联网与科技的力量。
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破局：科技的信徒
在多年工科背景浸润下，王伟思维理性，崇拜科技，信任系统。
他的观点是：凡是能用科技和系统去解决的问题，就不要靠人。
2014年，王伟创立北京正在关怀科技有限公司，对外品牌命名“恩启”，寓意“因心开口”。作为一家服务自闭症的教育科技公司，恩启锁定“互联网、教师培训、直营连锁”三大业务板块。王伟招聘了几十位程序员，开始构建一个不同于传统的自闭症康复生态服务平台。
六年里，针对自闭症行业在“师资培训”“标准化”“可扩展性”方面的三大短板，恩启上线了一系列互联网产品。
2015年，“恩启云课堂”上线，以在线方式培训自闭症康复教师。王伟介绍，恩启共计培训余名一线教师，超过全行业教师人数的65%。提及此处，他显得自信，“随便找三个自闭症教师，至少有两个接受过恩启的培训。”
同年，为解决行业“标准化”问题，王伟引进了一套国际标准化工具——VB-MAPP。这是美国孤独症专家马克•桑德伯格（）博士在40余年自闭症干预基础上研发的一套专业评估系统。为了研究这款产品，王伟密集熬夜看教材，英语大字典摆在桌上，一边看一边查专业词汇。
耗时多天，王伟啃下这块硬骨头，在马克•桑德伯格独家授权下，上线了首个中文版VB-MAPP评估助手。目前全国500多家机构和医院正在使用这套工具解决自闭症评估的标准化问题。
在王伟主导的互联网一体化理念下，恩启研发了全链条信息化办公系统、自闭症行业大数据库、自闭症社区APP、恩启特教平台……“如果未来有一天，有哪位科学家因为用到恩启的大数据从而在研究上有所突破，那我这辈子就没白活啊。”王伟攥了攥手说。
