在合伙创业的时候，会有三种合伙人：出钱不出力、出力不出钱、既出钱又出力；那么股份应该怎么分？该不该发工资？发多少？
出钱的人心里想的是：我投前不是来给你发工资,我不就把钱给你了吗？
如果出力不出钱的人心里想的是：拿不到工资，我为什么要加入进来帮你白干？
在出钱又出力的人心里想的是：,之前我已经尽力了，我也尽力了。我不应该付点工资吗？
这三种人的心态都有一定的道理
产生这种怀疑的核心原因在于股份分配不到位，导致最后不发工资的问题。随着股份的分配，这些问题都解决了。公平分配有一个公式，其中可以包括那些贡献、贡献甚至给予资源的人。这将是公平和科学的：
股东的股份=资金在项目中的权重*资金出资比例+人力在项目中的权重*人力出资比例
打个比方，在一个项目中，资金的权重60%，
人力的重量是40%；项目总投资100万元，其中：A、50万元，纯投资；b出资50万元，同时负责公司所有领导的事情，C不出资，只出资，负责公司的某项工作；
那么在资金出资比例方面，A的比例是50%，B的比例也是50%，C的比例是0；
在人力出资方面，A的比例是0，B的比例是70%，C的比例是30%；
那么ABC三人的股份分别如下：
A的股份=60%*50%+40%*0%
=30%
A股东只出资，占有30%的股份；
B的股份=60%*50%+40%*70%
=58%
B股东出资又出力，占有58%的股份；
C的股份=60%*0%+40%*30%
=12%
C股东只出力，占有12%的股份；
考虑了资金和人力投入的因素分配的股份比
很合理。我们一般不推荐只出资的股东。作为核心创始团队，他们必须做出一定程度的贡献，除非那个人有非常核心和关键的技术来推动项目。
股份分好了，工资怎么发？
作为创业团队，发工资这件事情上主要是针对全职投入的股
东，工资是要发的，但不能按市场价发(如果项目按市场价发，钱就发了)。相反，生活费应该支付。当公司实现正常经营，能够赚取收入和利润时，就可以逐步提高工资，逐步与市场价格接轨。
_总结：这样，只给钱的人就不会觉得是在给你发工资；那些只做贡献的人不会觉得自己是在免费工作。至于贡献和贡献，在股权上已经是最大的了。
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我是一个连环创业者，你提到的这种情况经常发生。开始合伙，一般来说可以分为两类：有人出资，有人不出资，有人不出资。那么在这种情况下，你通常如何处理工资问题呢？
出资出人
把钱拿出来全职做。那么正常情况下，工资肯定是会发放的，具体的工资标准会根据情况发放。当然，如果公司处于困难时期，先不领工资也没关系。如果你有贡献，但这个人不是全职的。这种情况需要区分。
1.如果只是简单的介绍资源和客户，一般不会发固定工资。你可以讨论佣金，介绍客户给你多少钱。
2.如果你是做贡献的，但是比如你每天只来工作3个小时，那么你可以协商一个兼职工资标准。
想来就来看看，不想来就做自己的事。那就没必要发这个工资，因为他还有其他收入来源。从节约成本的角度，建议不要领工资。
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