第一看项目结果
如果项目整个流程都是在讲公司CEO被某某电视台采访了、办公室多么高大上、公司又获得了多少奖章等等。这个可不是重点。
判断一个靠谱与否的关键，是这个项目是怎么为客户创造价值的、具体是怎么推向市场的、是怎么让客户接受产品的。
我们创业者需要了解的关键信息是什么：产品卖出去了多少，怎么卖出去的，客户都有谁
也就是这家公司的产品有多少是长期客户，有多少是代理商，或者有没有成功的营销模式，这才是关键。
我们来看卫莱仕公司的结果（卫莱仕商业平台）
卫莱仕创新商业平台从2018年底开始运营，从原先的十几个人的团队，发展到5千多人的团队仅仅只用了不到一年。广告打到中央，还请了好声音的华少代言，其中的变化超乎想象。
最关键的是这个产品几乎是成本价出售，没有任何你可以看到的盈利空间，却能发展的如此迅速。足以证明这套商业模式有其成功的道理。
但是光看结果还不够，还要看第二个方面“产品的价值”
很多人做项目只看代理这个产品能给他代来多少好处，却没看到这个产品到底能不能给客户带来价值？
这也是很多创业者被割韭菜的主要原因。所以你代理的产品，价值越高才越好卖。产品好卖你做代理才能赚到钱。
当你把焦点放到这2点上了，你就能分辨出一个项目的好坏了。
对照这一点我们来看卫莱仕净水器的价值。
商家得到价值1980的净水器提货卡，让普通客户得到了净水器，而卫莱仕代理商赚到了市场推广的钱，平台公司得到了想要的粉丝数据。可谓是多方得益，利国利民。
看结果，你可能不一样的能看出项目是真是假，看价值这个产品有价值
这个时候你就要再看第三方面：看市场
一个项目，一个市场怎么看？
好的项目必须有好的产品为依托，好的产品必须是实在的，必须是贴近老百姓身边的，对老百姓有好处的，而且大多数老百姓也消费得起的，这样销量大了才有市场。
从这3个角度来看，一下就能看出项目好坏来了。
再来看卫莱仕的净水器，这个产品的空间大不大？
卫莱仕品牌选择净水器/实物净化机的原因是什么？
市场痛点：水污染普及平民化，传统净水机价格高、耗材价格贵，净水器有近2.5亿的家庭是空白市场，这个产品是不是刚需？
随着社会的飞速发展，居民的文化进步，各个家庭越来越重视健康。尤其是空气和水这种每天都需要的。
我国地大物博，不同地区的水质也各不相同。有的地方的水饮用甚至有害。净水器再一定程度上可以帮助解决或减缓这个问题。
而卫莱仕净水器让所有人不在为买不起价格高昂的净水设备而发愁了。
因为卫莱仕净水器几乎是免费送的模式在操作。
明白如何判断项目是否靠谱后，接下来就要学会如何选择一个容易成功的好项目。就要学会借势借力了。
对于商业项目来说，所谓的趋势就是顾客的需求，一定会被更高效的方式所满足。毕竟人类社会进步的本质就是效率的提升。
而商业的本质就是通过满足他人的需求，来达到自己的目的。
要想顺应它的趋势，就必须要了解客户的本质需求，然后再想办法去提高效率。很多商业项目的新陈代旧都跟商业趋势有关。
例如从餐饮上来看，以前一只鸡鸭都是整只卖的，现在生活节奏的加快催生了很多的快餐店。他们把鸡鸭分开卖，这样不禁满足了客户低价买鸡鸭的需求，分开卖反而还把利润提高了。
这就是顺势而为，如果继续坚持整只的卖，势必会被时代所碾压出局。
另一个势是优势。
毕竟趋势只有极少的人能够预测，更多的人在优势上面下功夫。自己的产品有什么优势？公司的项目有什么优势？你能在平台借来什么优势？
在当前商业激烈竞争的环境中，除了最残酷的价格战，你还拥有什么优势，决定了你再市场中能否先人一步。取得成功
卫莱仕最大的优势是，不需要你去和同质化的产品去打价格战。直接在零售上不赚钱，这一点是任何产品无法做到的。
这种商业模式也是一种趋势，赚客户看不到的钱，客户看得到的一不分一分也不赚。
你会发现在未来，这种免费的分销模式必将大行其道。正犹如之前火爆的共享模式。
看到这里，你看明白卫莱仕净水器/食材净化机的赚钱之道了吗？
因为在粉丝经济的大环境下，谁能快速有效的获取更多的粉丝，谁就可以在数据上拥有说话权。从而在资本市场上获得更大的收获。
相信对照文章中的分析你已经明白了，卫莱仕净水器项目就是一个靠谱的好项目。
