1、策略联盟
首先彼此了解愿景、实力分布、目标用户群、主要应用、竞争关系，
创业项目的互补关系
。
然后根据总体情况，适当调整发展策略，比如，计算目标用户群的重合程度，高重合度的在推广上可以合作，低重合度的在产品上可以合作。
2、跨业分进异地联营
行业差异会形成天然的屏障。地域差异也如此。不同行业、地域的合作效果会很明显。但是如果有跨行业和跨地域发展的野心，那么也可以优先瞄准联盟目前的空白。《行业分布图》《中国城市地图》
3、专业合作
对于普遍性的需求，由最专业的团队来满足需求。专业是指非IT的专业能力，比如SNS需要社会学专长，游戏需要策划专长。可能很多项目都希望加入游戏功能，那么就可以由专业的游戏团队来为各项目嫁接。
4、IT开源
在有限范围内，对IT资源半开源。这个需要约定，该付代价的要付代价，
管理资料
《创业项目的互补关系》()。
5、交叉持股
如果看好别的项目，可以股权互换，交叉持股。
6、共享服务
法律服务、IDC服务等，属于较固定的成本支出，各团队都需要，可以交流经验，提高议价能力，节省成本，加强保障。
7、加强交流
可以在现有平台上，也可以另建封闭平台进行深度交流。交流原则：集体参与，尊重事实，简明有效。
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