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1、安徽科技学院大学生创业教育课程创业计划书公司（团队）名称：公司（团队）主营：负责人：年月目录1、计划书摘要2、公司介绍3、战略规划4、SWOT分析5、创业组织结构6、产品服务7、市场预测8、营销计划9、生产计划10、财务规划11、风险与退出1、计划书摘要1、公司介绍：本公司致力于经营各类花种，有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.我们的花店将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境!2、主要产品和业务范围：康乃馨，白康乃馨，红康乃馨，粉康乃馨，玫瑰，白玫瑰，红玫瑰，粉玫瑰，百合，海棠，丁香，郁金香，紫。
2、藤萝，月季，茉莉等各类花种，适用于各个季节的各种人群。3、市场概貌：目标消费者定位为在校大学生.该网站除安徽科技学院的总站外,在安徽各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以安徽各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以安徽科技学院为例,各类在校生近1.5万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的.4、营销策略：网站建设初始,我们便非常重视品牌.在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,。
3、从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新.5、销售计划：首先我们会进行市场调查，确定消费人群，以及最受欢迎的花种。其次，我们会以广告和网页的形式向大家界山我们的花店。最后会有对顾客的反馈调查报告，以反映我们在实际经营中出现的问题，以便我们跟好的把花店经营下去6、生产管理计划：团内成员分工明确，每人各司其职，做好各自分内的工作。定期召开小组会议，针对近期出现的一些问题进行讨论和商议。对公司的经营提出各自的想法，7、管理者及其组织：我们团队成员各自管理各自的职务，本公司分为7个部门，综合办（或者企管办）、销售部、技术部、采购部、生产部、质管部、财务部。8、资金需求状况：由于我们都是大。
4、学生，没有多少剩余资金，所以打算前期投入5000元，等慢慢的发展，规模不断扩大，会进一步投入更多的资金和人力。二、公司介绍我公司只要以网上花店为主，同时以鲜花为试点带动其他产品。我公司为消费者提供最为有效的畅通的销售渠道，以提高产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展，我们把祝愿和幸福送到千家万户。针对目前鲜花市场上适合大学生朋友的特殊要求清况，我公司自行设计了一系列的服务产品，短信订购鲜花，附带祝福卡片，电话传情等并且制定了合理的价位。与此同时，我们还设立了论坛，客服。不仅满足了广大青少年的需要，也可以满足社会不同年龄阶段消费者的需要弥补在校网上花店的欠缺。千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都。
5、述说着美好,特别是现在.随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位.这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有安科花店“品牌优势的市场.是十分可行的。国内的鲜花速递转单的经营模式优点是配送迅速，订花人下单后鲜花就能几小时送达；但是也存在很多弊端，比如鲜花和服务无法达到统。
6、一的标准，这也是国内鲜花网无法做到上市公司规模的原因，甚至很多鲜花网还处在亏损的边缘。但是值得肯定的是经过几年努力，很多鲜花网也在注重开发直营渠道。相信接下来的几年是国内鲜花网渠道和模式的革新，以及做大品牌的最好机会。随着信息技术的发展，互联网已经渗透到人们日常生活的方方面面，成为商家和消费者主动获取产品信息的首要途径。而电子商务应用的日益普及和电子商务网站的不断涌现使鲜花网上交易逐步呈现出广阔的市场前景。三、战略规划1.市场范围选择在投入期仅选择网站总站所在地扬工院作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.该模式成功后,以ASP的形式在分站推广.先在已经建。
7、成的另外7个分站试运营,经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场.2.重点宣传客户,宣传对象以在校学生为主,他们对流行感兴趣,往往容易领导潮流,而对于逻辑思维较强的工科学生,我们利用先期的受众进行传播达到宣传效果.3.现场促销选择每年9月8日和9月9日两天为重宣传日期,在此之前,将宣传单分发至学生宿舍.宣传内容包括:（1）利用学校广播站，报栏，宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象，并与各大报社，地方电台与电视台建立良好的关系，采取互惠互利双赢的战略模式（2）悬挂统一的彩色横幅,位于校园主干道上,数量为3-5条,以扬州花店网址和校园花店隆重推出为题搭配悬挂.（3）在校园人流。
8、量较高的位置如宿舍门口和食堂附近搭一宣传台,摆放3-5台微机,可以上网查询并订购;放置一宣传板详细介绍花店内容,并摆放实物鲜花,在宣传当天将配送礼品现场送出.为营造气氛,安排两名小姐佩带写有安科花店网址的绶带,进行解说并组织抽奖活动,中奖者可以现场订购20元以下的鲜花,由网站付款。4、SWOT分析S：1、创业者是大学生，了解大学生的消费心理，创新意识较强2、创业者包括广外营销专业学生，专业知识扎实W:1、创业后期资金可能不足2、创业经验不够O：大学附近鲜花市场广，目前花店服务单一同质化严重T：1、消费市场增长缓慢，替代品增多2、新的竞争者不断进入市场五、创业组织结构组织结构是为目。
9、标了完成组织目标而设计的，是指组织内各构成要素以及他们之间的相互关系。组织结构是对组织复杂性，正规化和集权化程度的一种度量。它涉及管理幅度和管理层次的确定，机构的设置，管理职能的划分，管理职责和权限的认定以及组织成员之间的相互关系等。组织结构的本质是组织好员工的分工与协作关系，其内涵是人们在职，责，权方面的结构体系。组织结构的要素管理层次和管理幅度部门的组合组织的运行机制直线职能型事业部型、矩阵型流程型、网络型组织结构的基本形式。总经理生产部技术部营销部质量检验部副总经理总经理助理企业管理部人力资源部财务部办公室成品部安全环保部采购部设备部企业文化部监察审计部小组成员：刘冬林（组长）：主要负责。
10、网站的制作和维护姚稳：主要负责开发计划李小刚:主要负责经营策略与项目规划乔恩彬：主要负责采购材料和进货万亮：主要负责市场调查和结果分析张先亮：主要负责客户服务及售后服务六、产品服务网上花店的服务必须是一流的，对于配送队员而言，只要有定单，就必须按照定单要求按时按地送到，并且是微笑服务。在售后服务方面，由客户服务部负责采取以下几种方式：打感谢电话或发e-mail进行友情提醒服务，并在客户重大节日时发电子贺卡无条件接受客户退货，集中受理客户投诉设立消费者调查表，附赠礼品，掌握消费者需求的第一手资料第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶，并享受价格优惠，成为会员后享受会员价格。
11、。不定期的在网上或离线召开会员沙龙，交流信息，沟通感情，并解答客户最感兴趣的问题建立客户数据库档案，客户重复订购时只要输入名字，客户的其他信息便自动调入系统就目前来看，网上花店主要是与一级批发商建立业务关系。选择批发商时，一般考察其经营业绩，信誉，合作态度，供货是否及时等方面，要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点，以便于各高校配送成员就地取花。通常与批发商签订合作协议，就价格与产品质量等问题达成一致意见。针对市场的竞争，我们做了简单预测，据调查，类似于我们这样的网上花店在互联网发展起来后犹如雨后春笋般迅速崛起，所以我们面对着强烈的竞争压力。针对这个问题，我们做了详细而又明确的。
12、应付方式，就是充分发挥我们的优势。比如利用我们的优越的地理位置和我们独特的管理模式和经营方式。由于是校园网上花店，我们主要的消费群体是在校大学生，正对不同季节的不同需要，我们会准备顾客想要的花种，一下就是本店花种的一些使用场合和其含义。送别朋友：赠一束芍药花，表示依依惜别之情。祝贺开业：可选红月季、牡丹、一品红等，表示开业大吉，生意兴隆。送工商界朋友：可送杜鹃花、大丽花、常春藤等祝福其前程似锦，事业成功。夫妻之间：可互赠合欢花，合欢花的叶子两两相对合抱，是夫妻好合的象征。祝同辈生日：可选石榴花、象牙花、红月季等，含有青春永驻前程似锦的祝愿。祝长辈华诞：可选送长寿花、大丽花、迎春花、兰花等寓意“。
13、福如东海，寿比南山”。送离退休同志：可选兰花、梅花、红枫、君子兰、敬祝正气长存，保持君子的风度与胸怀。探望病人：可选素静淡雅的马蹄莲、素色苍兰、剑兰、康乃馨表示问候，并祝愿早日康复。新春佳节：可选送大丽花、牡丹花、水仙花、桃花、吉庆果、金桔、状元红、吉祥果等表示吉祥。热恋的情人：可互送玫瑰花、蔷薇花或桂花，这些花以其美丽、雅洁芬芳而成为爱情的信物和象征。祝贺新婚：可送花色艳丽、花香浓郁的鲜花，如百合、玫瑰、牡丹、月季等表示富贵吉祥，幸福美满。看望父母：可选剑兰花、康乃馨、百合花、菊花满天星、后插成花蓝或花束、祝父母百年好和，幸福美满还有各种花语郁金香爱的表白、荣誉、祝福、永恒郁金香图片郁金。
14、香(紫)无尽的爱、最爱郁金香(白)纯情、纯洁郁金香(粉)美人、热爱、幸福郁金香(红)爱的告白、喜悦百合顺利、心想事成、祝福百合花香水百合纯洁、富贵、婚礼的祝福百合(白)纯洁、庄严、心心相印葵百合胜利、荣誉、富贵姬百合财富、高雅康乃馨母亲我爱您、热情、真情康乃馨(红)相信您的爱康乃馨康乃馨(粉)热爱、美丽康乃馨（白）纯结的友谊菊花清静、高雅、真爱翠菊追想、可靠的爱情、请相信我菊花清静、高洁、真爱、我爱非洲菊神秘、兴奋、有毅力波斯菊永远快乐七、市场预测1、调查结果分析本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析，主要采取问卷调查（问卷调查表见附录一）和个别访谈的方。
15、式。此次我们共发出问卷50份，收回37份。由于时间有限，问卷数量不多，但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种在校大学生没有固定的购买模式，购买行为往往随心所欲接受和吸收新事物的能力强，追求时尚，崇尚个性影响产品购买的因素依次为：价格，品种，包装，服务等购买行为节日性很强，一般集中在教师节，情人节，圣诞节及朋友生日前后2.目标客户分析在校大学生购买一般不问价格，但从网上定单来看侧重于中档价位。在定单数量上倾。
16、向于能表达心声，如大多数订购1支（你是我的唯一），3支（我爱你），19支（爱情路上久久长久），21支（最爱）等等，在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花。包装一般倾向于要求高档化，有向个性化方向发展的趋势，对鲜花的质量要求比较苛刻，如不允许有打蔫现象等。八、营销计划1.营业额收入据调查分析，我们可以预测在主要节假日，每天销售额在1000元以上2.支付方式根据有关材料网上在线支付将会达到20%，我们正积极与招商银行等金融单位联系建立业务合作关系，促进在线支付3.订货方式E-MAIL定单，直接进入“青鸟花店”网站校园花店订购，电话订购。另外，我们重点推出倍受学生喜欢的短信订购4.客户特点年轻。
17、化，100%为青年人，以男性学生为主；他们信誉高，文化素质高，无坏帐现象5.消费特点：60元以下的鲜花最受欢迎6.信息基础设施公司网站主要是以虚拟主机的形式存在的，故公司暂时不需要具备信息方面的硬件设施。对于信息软件的开发和网站的建设，公司将通过内部成员中计算机较好的同学和招聘有这方面特长的成员来共同完成。B2C网站虽然在理论上可以实现零库存，但是现实中要达到这一点却很困难。7.主要工作完成情况调查了解到广大大学生朋友的真实需求，而且公司从实现目标，运营机制，项目策略等方面都进行了总体规划。另外，在系统开发计划方面，公司也结合我国的实际情况，参阅了大量的关于网站服务方面的文献，做出了适合公司的。
18、网站运作流程和设计流程，以及适合我们公司的系统逻辑方案8.不足与困难之处由于我们企业刚刚开始计划，资金方面存在严重不足，同时由于时间紧迫，整个计划书难免有些欠缺，不过我们会尽量地去充实，完善之。我们相信，在以后的努力中，本网站一定会得到进一步的完善。最重要的是，针对目前鲜花市场上适合大学生朋友特殊要求的情况，我们自行设计了一系列服务产品，如短信订购鲜花，附带祝福卡片，电话传情等并且制定了合理的价位。与此同时，我们还设立了论坛，不仅满足了广大青年学生等切实需要，也可以满足社会不同年龄层次消费者的需求。九、生产计划1.原则把每一分钱用在刀刃上，充分发挥每一分钱的价值2.初期投资这一时期，资金主。
19、要用于外购主要品种，产品采购，系统开发和维护，前期宣传，店面的装修和整体的构造，物流配送等方面上。预计需要人民币2万元左右。从网站建立到网站正常运作起来大约需要一个月的时间。根据市场调查，由于母亲节即将来临，我们会首先采购一大批康乃馨，其次就是百合，玫瑰，还有郁金香和丁香之类的花。加大宣传力度，把我们的服务做到最好，让在校的每一位同学乃至周边的市民都了解知道我们的花店。3.第二期投资这一阶段我们的服务将辐射各大高校和滁州、蚌埠市区。服务的内容会有很大的扩展，服务的质量也将有进一步的提高。其资金来源主要是公司前期盈利的积累和外来资金的引入，如银行的信贷。在前期投资的经验上，我们会扩大生产规模，对。
20、于销量好的品种，我们会采购更多。其次就是对于一些少数人群需要的品种，我们也会相应的采购，要照顾每一位顾客的需要，力争把我们的服务做到最好。十、财务规划1、启动资金:合伙集资及银行贷款2、财务说明:采购的费用必须要有记录，支出多少，剩余多少，盈利多少，都要有个明确的记录，计划每周的收益，分析市场，根据收入的盈亏制定较为合理的营销计划。十一、风险与退出1、财务风险（1）操作风险：由于企业不完善或有问题的内部操作过程、人员、系统或外部事件会导致直接或间接损失。（2）财务风险的防范：完善组织构架，加强人员管理，及时深入了解重要岗位人员工作，生活情况，掌握思想和行为变化动态。2、市场风险由于我们企业。
21、刚刚开始计划，资金方面存在严重不足，同时由于时间紧迫，整个计划书难免有些欠缺，不过我们会尽量去充实，完善之。在网站设计，制作方面，由于我们小组成员对此了解的不够多，只是我们在网站设计时面临很大的困难，相对于那些专业的商业机构来说，我们显的有些落后。市场风险的防范（1）采取差异化经营，避开强劲竞争对手，进一步细分市场，努力寻找开发“蓝海”。（2）建立完善的宣传渠道，扩大本花店的信息扩散度。（3）提高优质服务，树立良好形象，培养忠实的顾客群。（4）积极学习先进的管理模式，提高管理水平，使经营合理规范化，专业化。3、其他潜在风险（1）初期广告资金投入高，收益少的广告效果不理想。（2）寒、暑假期间，喂淡季，生意少。（3）鲜花的保养。
