意思就是你想开一个美发店嘛，你的创业项目就是美发店
在做计划书之前，你应该明确1个问题，就是你的创业计划书要给谁看，即你打算用这个计划书来做什么，是融资、贷款、还是申请补助之类的，目的不同，在做计划书的时候侧重点也应该不同，有针对性的编制才能更容易解决问题。
另外，你要明白你的项目有什么优势、价值，有没有必要性及可行性，你打算怎么样来运营推广它，可能会遇到什么样的困难和风险，你打算怎样来解决这些困难，考虑清楚这些问题，就可以着手写计划书了。
下面是我帮你列计划书的目录提纲：
1项目（产品）概况。就是你的项目规模、选址等情况。
2项目必要性和重要性。（你为甚么要做这个项目，它的重要行和必要性体现在哪里）
3项目行业及市场分析（你的项目有什么优势和竞争力，前景怎么样，所在地区分布情况）
4项目产品与服务（你主要提供什么服务，比如你的美发店包括那些项目：洗发、造型等等）
5项目运营与推广方案（你打算怎么来实施你的项目，包括怎么管理，怎么推广，）
6项目投资估算及资金筹措（及需要多少钱，资金来源是什么）
7财务预测（即对投入、成本
利润等做分析，记得带上具体的财务信息表）
8效益分析（你的项目会产生怎样的收益，包括经济上的、和社会上的等，比如增加收入、解决就业等）
9项目风险分析及控制（你的项目在实施过程中可能会遇到哪些可预测的风险，你打算怎么样来解决它）
10结论
这些只是大体方向，具体内容还是应根据你的具体安排来编制，希望能够帮助到您！
