对于大多数高校创业社团来说，创业想法都有，但合适的创业项目难找；创业团队都有，但创业方向难找....
要找到适合大学生的创业项目，小创给大家分享一些适合大学生创业的方向，希望能够为你的创业之路提供更多思路和灵感。
消费导向型
围绕着最有想法、最前沿、最潮流的新一代消费群体，衣食住行医疗娱乐就业留学等领域都存在着消费升级的巨大产业机会。目前大学生群体，消费月均基本在800-2000之间，消费习惯、消费偏好、消费行为都产生了巨大的变化，更注重多元化、定制化、个性化、网红化的消费产品。围绕着某一些品类都具有巨大的敞口空间和爆发空间。新零售尤其是无人货架、无人零售等新消费渠道的产生，诞生了很多爆款的休闲零食类企业。例如：零食盒子等等。
注意点：需要扑下身子琢磨消费者的口味和偏好，钻研产品，提升体验和客户黏性，也需要打通线上线下，要好吃好看好玩又能自拍分享传播，带有自媒体的网红特质。
模仿导向型
这是许多创业者第一次选择创业项目时最稳妥的选项和第一选择，毕竟满大街的口号就是“模仿也是创新”。有许多创业者还遵循着几十年前的创业路径，或追逐热点，或追逐风口，但这些热点和风口都是创投机构提前布局，择机人为引爆的风口，目的在于炒热整条赛道，吸引后续融资或接盘。例如：哈啰共享单车等等。
注意点：这里蕴含着创业机会的同时，但也存在着模仿的风险，这就需要与线上、大数据、新零售等领域进行融合升级。比如服务于追逐风口的项目和个人，做第三方服务——成为做淘金路上的卖帆布的和卖水的服务商。
个人IP网红型
随着自媒体等传播媒体的出现，网红经济或者说是注意力经济成为新经济浪潮中的一朵浪花。通过打造个人IP，吸引媒体和社会公众的关注，吸引媒体资源和流量资源，通过嫁接项目，实现商业变现。例如：直播带货等等。
注意点：目前整个国家政策导向和创投焦点集中于产学研用，尤其是科技成果转化项目方面，蕴含着大量的金矿和巨大商业机遇。
代理导向型
不管是加盟一个网红奶茶店、一个彩票店，还是加盟新晋网红品牌的校园代理，都是一个很好的创业点，可以依托强大的企业后盾和市场支持，成为一个店长、校园代理、地区总代，这与传统企业的经销商大家都创业哪来项目和代理商都是异曲同工。例如：人力资源代理等等。
注意点：保持商业的敏锐，如去中间化、厂商卸磨杀驴、平台政策等都会对起步中的事业造成冲击和颠覆。作为网络世界的原住民，现在大学生都习惯于网络生活和购物，留意新模式、大数据、区块链等技术对商业的改造，并在期间发现合适的商业机会。
政策导向型
政策导向型目前有两个方面，一个是大学生返乡创业，一个是科技成果转化。高校大学生返乡创业政策现已成为乡村振兴战略的关键一环，有些地市县域已经在当地高中阶段都提前布局，建立了关联社群、及时互动，将家乡的巨大变化和产业政策及时互动交流，并与家乡的最新创新创业政策和活动及时的通气。结合返乡创业的大学生对项目注册、入孵化器、投融对接、政策补贴、住房等领域都给予了倾斜性的扶持，以引导更多的返乡大学生参与家乡建设。同时，对农业方面的科技创新和模式创新的政策方面也加大支持和扶持力度。例如：家乡特产助销等等。
目前高校的科技转化可以分为两种途径来实现市场化。一种是从外到内，市场驱动型。结合市场需求，以合作单位课题型项目驱动模式，结合外部客户需求，针对性地完成项目及项目过程中科技成果转化，是既结市场结果也结知识产权成果的一种范式。例如：中国的芯片紧缺等等。
另一种是自内向外，基础理论前沿驱动型。主要聚焦在基础理论研究和应用基础研究领域，高校是科研的前沿哨所，担负着对未知领域空白领域的探索，而这种探索很可能超前于目前世界及市场的需求，其科技成果的生活化应用可借鉴军事成果的民用转化。例如：人造太阳等等。
注意点：如何将科技成果快速转化，将原来各自独立隔断的研发、评估、商品化、市场化等环节有效链接起来，需要建立一整套严谨的商品化流程，形成科技商品化的系统能力。
文创导向型
随着消费升级，尤其是内容付费的火爆，一波围绕着UGC和PGC等展开，引爆了文创产业。如音频、视频、图片、小说、影视等精神产品。大学生对派对、市集、演讲、自代言、二次元等模式都很熟知，蕴含着巨大的产业机会。IP化、个人品牌IP化，彰显着时代的主张和个人的品牌调性成为了吸引年轻创客尤其是大学生创客的关键赛道和创业风口。例如：故宫的礼物等等。
注意点：该领域经历了混沌式发展阶段，带来很多行业内的问题。目前这个领域会逐步地被加强监管，门槛也会越来越高。所以，需要在内容创作和监管红线中间找到好的切入点和平衡点，更需要沉淀时机以及爆款产品的机会。
轻资产运营模式
因大学生创客本身资源和资本有限，寻找项目时要突破物理世界中资源对创新创意的束缚，要学会在数字世界中用轻资产模式卡位，这也有利于后续股权融资的对接。但轻资产运营模式并不是摒弃掉项目一些关键环节的资产投入，而是可以通过杠杆模式或共享经济模式来撬动重资产环节，可以采取多种形式的战略业务合作、参控股等模式进行重资产领域的布局（涉及土地、设备、制造等重资产、资金沉淀等环节），将重资产做轻，形成护城河，采用多种轻资产运营的方式展开，以提高资金的使用的方向（研发、营销和销售），减少制造、流通环节对资金的挤占。例如：南极人等等。
科技导向型
高校知识成果分三个方面：一是与校外企业合作或联合研发的企业技术创新项目，这一块基本都会锁定知识产权；二是基础前沿理论研究，往往超前于目前市面的应用，可作为长期关注和跟进的重点，但这个领域往往要么是零要么是100，充满了技术风险；三是高校科技成果转化项目，每年大量的论文和项目有的因为政策、校企合作、转化等原因而被封存，现在国家政策鼓励科技成果转化，过去一般是成果变现，联合研发或直接售卖，现在是引导师生共创、科技成果转化股权。
*本文转载自：创社服盟
