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1、创业计划书企业名称:彼岸书吧创业者姓名:林奕星吴桥武日期、6一、企业概况（1）二、创业背景（1）三、市场评估（2）四、市场营销计划（4）五、企业组织结构（5）六、固定资产（7）七、流动资金（月）（9）八、销售收入预测（12个月）（10）九、销售和成本计划（11）十、现金流量计划（12）一、企业概况主要经营范围：休闲书吧，主要经营一些图书（一、教材辅导书：专业自考辅导书、英语考级辅导书、计算机等级考试辅导书等等二、杂志报刊：时尚（瑞丽）类、美文（意林）类、幽默（笑林）类、漫画类、时事报道类、体育新闻类、小说类、其他）书吧内可以提供特色奶茶、果汁、冰激凌等企业。
2、类型：。生产制造。零售。批发。服务。农业O新型产业O传统产业O其它二、创业背景我们是通信专业的学生，在图书馆兼职过两年，整理归还的书籍是我每天必做的工作，因此对学生喜欢的书籍有一定的了解，主要是文学类和辅导累书籍较多。同时另外一个同学家里是经营精品饮料店的，对这方面有一定的了解。所以整合我们俩个的经验，我们有了这个创业计划。三、市场评估目标客户描述：书吧面向大众主要针对大学生以及他们的同学和普通工薪族以及逛街人群，这里不仅可以提供场所给好友相聚聊天、下棋品茶、畅谈理想同时亦可以独自沉浸在书海里遨游、神思。书吧里的书既可以用来买也可供读者阅览年龄17-35岁本企业预计市场占有率。
3、：1.本企业市场占有率80%，奶茶占50%2.书吧内的书籍刚进入市场第一个月占30%，奶茶占20%3第三个月书籍占35%，奶茶占35%4第五个月书籍占45%，奶茶占38%5第七个月书籍占55%，奶茶占40%6第九个月书籍占75%，奶茶占45%7第一个月书籍占80%，奶茶占50%市场容量的变化趋势书籍奶茶竞争对手的主要优势：1.总体实力强，流动资金、人员充足，系统较完善2.经营时间较长，有一定的知名度和顾客群3.进货渠道较多，且进货成本相比较低4.经验丰富，人际关系网较大，占有图书零售市场的主导地位竞争对手的主要劣势：1.管理环节较多，对市场的需求反应速度慢2.服务。
4、意识缺乏，特色化和个性化服务几乎没有3.管理模式单一，欠缺文化氛围本企业相对于竞争对手的主要优势：1.出售的图书具备独特性和时尚性2.运营成本较低，可以回收旧书，具备价格优势3.能及时了解消费者的需求并适时提供消费者需要的书籍4.服务意识好，可提供特色个性化的服务5.销售方式灵活，同时经营一些饮料之类的副食，减低了经营成本本企业相对于竞争对手的主要劣势：1.书吧日常工作缺乏成熟的管理程序和操作流程2.进货渠道较少，且进货成本相比较高3.总体实力弱，流动资金、人员不充足，系统不太完善4.经营时间短，没有一定的知名度和顾客群四、市场营销计划1产品产品或服务主要特征学生学习用书。
5、与学生考证和自考的辅助教材，可回收利用休闲娱乐用书适用于大学生和普通工薪族以及逛街人群饮料为逛书吧的消费者提供服务，无时间季节的限制2价格产品或服务成本价销售价竞争对手价格学生学习用书(自考书籍)休闲娱乐用书哲学心理类小说类饮料255折扣销售图书可视情况打折，折扣在5.5-9.9折赊帐销售不赊账3地点(1)选址细节:地址面积(平方米)租金或建筑成本集美理工学院旁元/月(2)选择该地址的主要原因：旁边是个咖啡店，周围的环境挺安静，适合读书，谈事，依傍学校而建，有做学习资料的市场，因周围较少的书店，我们的书店更具新意，这里不仅可以提。
6、供场所给好友相聚聊天、下棋品茶、畅谈理想同时亦可以独自沉浸在书海里遨游、神思。书吧里的书既可以用来买也可供读者阅览，逛街的人也会很多，有消费市场(3)销售方式：将产品或服务销售提供给：。最终消费者O零售商O批发商(4)选择该销售方式的原因：学校附近也没有书吧，为了打响书吧的名号提升书吧的知名度，我们需要在学院内做大量的宣传工作，先在学生内找寻有效顾客并依靠他们来提升我们的知名度，书吧经营一段时间后定期的宣传，促销工作可以再次提醒他们并及时反馈信息再进一步提升书吧的美誉度和信誉度。4促销人员推销每个月在进行书吧推广2天并印发传单成本预测100元广告1制作一个书吧的宣传微信号及时将书吧。
7、里的书籍更新情况告知给顾客们2.每三个月赞助学院学生举办活动成本预测1000元五、企业组织结构企业将登记注册成：O个体工商户O个人独资企业。合伙企业O有限责任公司。其他拟议的企业名称:彼岸书吧企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书):职务月薪业主或经理店长3200元/月员工一名饮料调剂师2700元/月一名全职业务员2500元/月企业将获得的营业执照，许可证:类型预计费用个体工商户注册50元企业的法律责任（保险，员工的薪酬,纳税）:种类预计费用保险300元/年六、固定资产1.办公工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力.企业需要购买以下设备名称数量单价总费用（元）货柜。
8、1个壁柜（摆书用）2个桌椅16个收银台1个500500制奶茶所用的封口机之类的机器（二手）1个3003002.交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购以下交通工具名称数量单价总费用（元）打的去进书2次/月50元/次100元/月3固定资产和折旧概要项目价值（元）年折旧（元）交通工具100元/月办公家具和设备8400元420元/年店铺3500元/月合计12000元七、流动资金1原材料和包装项目数量单价总费用（元）书籍80075600奶茶原料100罐（500杯）22002其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）项目费用（元）备注业主的工资1000。
9、元/月雇员工资8400元/月租金3500元/月营销费用1000元/月公用事业费维修费25元/月保险费25元/月登记注册费50元其他合计14000八、销售收入预测（12个月）销销售月情份品或张务.****1112合计书籍售量销数************8008350平均****8****818单价销额月售************************奶茶等饮料销售数量********。
10、********平均单价****55销额月售********************合计销售总量********************月销售总收入************************九、销售和成本计划金额/、月份****1112合计销售含流转税销售收入********1001。
11、4800159************流转税（增值税等）****************销售净收入************************成本业主工资****0****0****0****012000员工工资140****0****0********6800租金********。
12、****0****0350036000营销费用****0****0****02400水费、电费和电话费****0****0****01200维修费****5****5300折旧费****5****5420贷款利息保险费****5****5300登记注册费****450原材料（列出项目）书籍****************600076。
13、600奶茶等饮料************3003850总成本************************利润-****************646289税企业所得税基数75089费个人所得税7508.9附加税456.113净收入（税后）742925十、现金流量计划金月额****1112合计现金流入月初现金****************4。
14、6051261现金销售收入************************可支配现金********************69961(A)现金流岀现金采购支岀(列岀项目)书籍********************奶茶等饮料************3003850业主工资****0****0100010001。
15、000****012000员工工资****0****0****0****0100800租金****0****0****0****030000营销费用****0****0****02400水、电费和电话费****0****0****01200维修费****0****0240保险费****5****5300登记注册费****450设备84008400增值税10003个人所得税7508.9附加税金456.113现金总支岀(B)********************49140938月底现金(A-B)5112023************4605****。
