真正的优质，不仅相互了解，而且优势互补。他们还需要分享利润和风险——林炎随笔。
当我找到一个有价值的项目时，我做的第一件事就是找到一个可靠的合作伙伴，把他拉进生意中。等项目走上正轨，我就可以走出商业的正轨，准备第二个项目了。循环之后，我可以建立一个又一个的现金流机器。
因为我一直认为最专业的方式是：用专业的人，做专业的事，如果路是对的，人也选择对了，那么这件事是一定有结果的！如若事与愿违，就要从方法上找原因.
以下将为您分析三点：
1)什么是合格的创业伙伴？
2)选择创业伙伴的核心特征是什么？
3)对合伙创业的看法
# 1)什么是合格的风险合伙人？
其实兄弟姐妹在创业初期是没有选择合伙人的，因为兄弟俩在一起喝酒吹牛是常有的事，突然脑子一热，就想一起干点什么！选择呢？
如果这是合伙创业的方式，一定要采用流水线制度，具体分工，性格和经验互补，否则事业不会长久，即使能盈利，最后也会分手，这里就不做过多阐述了。
本文只谈如果有选择该如何选择。其实只要你有这个思维，你就有选择。
因为你的目标是有一天脱离项目的具体实施，让项目成为你的自动现金流机器。所以你要选择的创业伙伴会逐渐成为这个项目的最终管理者。
这样，合格创业合伙人的定位是否清晰，即将来能够独挡一面，并且能代替你冲锋陷阵的人?
这样就会出现另一个问题，就是世界上这么多项目，每个项目需要的能力不一样，主刀医生的特点也一定不一样。那么能贯穿整个创业过程的核心特质是什么呢？
虽然难，但不一定代表没有。听听详细的分析。
# 2)选择创业伙伴需要注意什么？
首先要明确一点，所有人都愿意跟我们创业，就为了一个字：“盈利”
既然他想盈利，那么市场上所有的技术，只要他能盈利，愿意埋头学习，就没有他学不会的。况且我们也不想成为500强跨国公司的龙头企业，也没有太多深不可测的技术需要创业伙伴去研究。
他要做的就是日复一日的不断进行执行力和学习能力。在这里，我不想直接去干货。选择创业伙伴应具备以下核心特征：
01. 尽量贫困
我没见过能长期战斗的富二代，要么三天打鱼两天晒网，要么连自己的作息都控制不好。可能是我没有知识吧！但是我的富二代朋友大多都是夜猫子。
一个人只有穷到一定程度，才能激发他对钱的欲望，他的斗志和野心。这里我举一个自己的案例。
我是金融出身，但是大部分基础金融岗位都或多或少的歧视男性，所以大学毕业后，我觉得前途一片黯淡。之后送外卖，去工地，去亲戚公司打扫厕所。创业的时候，每次想放弃的时候，我都会回忆起这些往事，然后咬紧牙关，握紧拳头继续走下去！
02.性格开朗，有一定学习能力
既然是商业项目，那肯定和销售有关，而且现在大部分的成功都是团队的成功，很少有人单干。他们至少有点开朗，能和团队成员相处得很好。至于学历和起点，无所谓，只要他愿意学习，有一定的学习能力就行。
这是我选择创业伙伴的第二点。
03.品德良好
至于第三点，那就更简单了，就是他的品德比较好，稳重老实，不耍赖不作弊，当你退出操作系统的时候，他可以一个人执行。
在我的系统中，这是非常重要的。似乎每个人都能做到，但真正能做到的只有少数人。老话说，永远不要挑战人性！
我们可以多花点时间观察目标创业伙伴和身边的人，这样才能判断他是谁。
04.价值观相似
创始人最重要的是选择价值观相近的人加入。如果价值观不相似，他的能力越强，破坏力越大，很难形成合力。
如果和合伙人有矛盾，就不要向任何人妥协。一旦你妥协了，公司就失去了品格，你的团队就失去了战斗力，渐渐的就成了一盘散沙，离毁灭也就不远了。
公司成立之初拒绝妥协，因为人少的时候就盲目招合伙人。结果招进来的都是不合格的，没有办法保证生意的长久成功。我们争取招到一个合格的，效率最高的就是一次做对，不用返工。
# 3）关于合伙创业感悟
前文已经说了那么多干货，为了缓解大家紧张的心情，这里就讲一个故事：
以前我和某个做快递的老板合作。我出技术，他出资金。前期合作很愉快，每个月我都能获得10-30个左右
后来就不行了，他老婆说林炎啥也不干，每天就是筹划系统，要不就是吹吹牛，为什么收益要平分？
他老婆天天给他吹枕头风，有天那个老板和我说：林炎，我们各干各的吧。
我没搭理他，就直接走了。
其间，他给我打了很多电话，我都没接。现在他们还干快递，中途做过马淘和东京，也没有多少收益。现在他干快递，一年也就是十几个的收入。
也许是报应吧，与格局小，凡事都听耳边风的人合作，是不会有啥成就的。
现在创业，我永远控股，股东没有决策权，但是我愿意把净利润分出去，不然就退股吧！
创业永远不要和最熟悉的朋友合伙，不然到最后，连朋友都不是！我看遍了世上所有的风景，发现陌生人比朋友更可靠，朋友比亲戚更可靠
人到底是怎么回事儿？当我们经历得多了，自然就懂！
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