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做一个知识传播者
今天要分享的书是：《低风险创业》
现在到处都有赚钱的小动作。如果它们真的有效，他为什么要写文章告诉你？如果他有时间，为什么不多花点时间用小动作创业呢？
其实创业不是小妙招，是系统化的、体系化、专业化的企业经营管理知识。如果真的想有所成就，提前准备知识是最为必要的。
樊登说：“所谓成功，无非是逢山修路，遇水搭桥。我能给你的不是道路和桥梁，而是道路建设的工程图纸和桥梁建设的砌筑材料，也就是低风险创业的基本逻辑和工具。路还是要你自己修，我只能帮忙了。”
也正如上面那句话说的，路还得自己修！
但是很多人不知道怎么修路，哪里买砌筑材料之类的，不知道怎么解决自己创业会遇到的所有大大小小的问题。如果是这样，还怎么谈实现梦想？
其实不管是在公司上班，还是成立自己的工作室，本质都是创业的过程。所以，不管你现在处于什么角色，只要你想取得更大的成就，这本书都值得你花点时间去读。
对于一个真正的创业者，创业过程不但充满了激情、艰辛、挫折、忧虑、痛苦和徘徊，而且还需要付出坚持不懈的努力。创业者除了有坚忍不拔的精神和意志外，更应该懂得创业的知识，掌握创业的方法和技巧，并借鉴成功者的经验，这样才可以科学创业、高效创业，使自己的事业更快更顺利地发展壮大。
为懵懂中的创业者指点迷津，为迷茫中的创业者传道解惑、造就创业精英的经典教程，创业新手的必读指南。创业是指人们发现某种信息、资源、机会或掌握某种技术，利用或借朋相应的平台或载体，将其发现的信息、资源、机会或掌握的技术，以一定的方式转化、创造成更多的财富、价值，并实现某种追求或目标的过程。创业者必须花费时间、付出努力，承担相应的财务的、精神的和社会的风险，并获得金钱的网报、个人的满足和独立自主。对于一个真正的创业者，创业过程不但充满了激情、艰辛、挫折、忧虑、痛苦和徘徊，而且还需要付出坚持不懈的努力，当然，渐进的成功也将带来无穷的欢乐与分享不尽的成就感。
当创业遇上现实，任何激情都应该回归理性，创业者除了有坚忍不拔的精神和意志外，更应该懂得创业的知识，掌握创业的方法和技巧，并借鉴成功者的经验，这样才可以科学创业、高效创业。创业的过程是循序渐进的，从盲目、冲动的想法到完善商业策划书，再到找投资人，钱拿到以后你会更深层次去考虑市场开发……在创业的漫漫征途中，上述这些过程会被我们每一位现代创业者逐一地感知、体悟到。在这些过程中，他们*希望的是有人能伸手拉他们一把，他们渴望获得明确的指点和帮助。
本书从创业准备、创业团队的组建、创业项目和商业模式的选择、创业计划书的制作、创业资金的筹集、企业的经营策略、资本运作以及产品营销方法、危机应对策略等方面，全面系统地阐述了创业的基本理论与实践，探讨和总结了创业活动的一般规律和关键问题，是每一个创业新手实现创业梦想必备的实战操作指南。创业需要时机和条件，更需要创业意识和激情。虽然创业是艰难的，也许你没有资本，没有社会经验，甚至没有很高的学历;但只要独具慧眼，就能捕捉到别人无法看到的创业商机和财富。行动起来，成功就属于你! 国内创业环境的日趋完善，创业文化日渐风靡，使得越来越多有思想、有创意、有能力的人走上创业之路，靠自己的能力闯出一番事业的人也越来越多。这是一个必然!物竞天择，适者生存，只有把握住社会发展的大趋势并适应这种趋势才能成就自己的事业!人生难得几回搏，此时不搏何时搏?与其羡慕别人翱翔的雄姿，不如造就自己坚实的双翼;与其羡慕别人拥有自己的事业，享受自己的生活，不如自己付出努力做一番事业。
从天时、地利、人和三个角度来看，此时开始创业不失为一个好的选择。
第一篇 创业的准备 导致创业失败的10个误区 误区1：进入自己不熟悉的行业，没有充分调查就行动 误区2：用错误的方式管理合伙人，缺乏管理合伙人的智慧 误区3：重情义，轻管理 误区4：缺乏诚信与商业道德 误区5：贪大，赌性代替了实干精神 误区6：急于求成，缺少战略思维 误区7：忽视与投资相关的环境 误区8：错误的时间做正确的事 误区9：唯利润是求而忽视创新 误区10：花钱不合理，没有坚持“现金为王 创业者应具备的素质 创业的第一个条件：拥有无与伦比的创业精神 创业的第二个条件：制定正确的创业目标 创业的第三个条件：从决心创业时起，让自己成为一个全才 创业的第四个条件：要有真正帮人家赚钱的经验 创业的第五个条件：技术领先构筑核心竞争力 创业的第六个条件：以自身的优势创业 创业者应做的准备工作 善于把握创业机遇 编写好事业计划书 筹措充足的资金 创业者需要考虑的外部环境 准确定位目标市场 设计一个优秀的徽标 为企业起一个好名字 优秀企业选址具有哪些特征 办理营业执照的步骤 创业者应掌握的知识 要有丰富的行业经验 积聚你的人脉资源 初次创业应注意的事项
第二篇 创业团队：一个好汉三个帮 凡事靠一个人，这样的公司*脆弱 寻找适合的创业伙伴 团队要能互相沟通，达成共识 管理者什么都管是创业的大忌 对员工也要讲服务 家族企业也要有制度 主动承认错误给员工树立榜样 寻找适合的合伙人 合伙经营，找准你的“黄金搭档 怎样寻找*适合的创业伙伴 对伙伴要求不要太高 寻找同行合作，优势互补 不能与之合伙创业的三种人 认清合伙创业的误区 聚集有价值的人才 人才乃取胜之本 清楚地知道自己所需要的人才 创业期招聘需要大智慧 与你为伍的人决定了你的财富与成功 充分发挥集体领导力 各取所长，各取所需 让所有木板一起变长 分享成果，同甘与共苦一样重要 管理者用人要用其长而避其短 适合比优秀更重要 用创业者的魅力去吸引人才 造物必先造人 公司的人事管理 人事管理首要的任务是管好人 企业要有好的机制 关于员工招聘和人职体检 试用期员工管理 保密协议 竞业限制协议 离职协议 善于用法律武器保护你的商业创意 人力资源管理原则：定岗定编 有效控制人才流失 正确处理员工离职问题 让你的团队充满激情 组建一个强有力的创业团队 创业团队5P模型 管理团队*需要的东西 激发员工的高昂斗志 用高薪激发员工工作 ……
第三篇 捕捉商机：只要用心，无处不在 第四篇 商业模式：挖掘创业成功的利润种子 第五篇 商业计划书：把公司在纸上开起来 第六篇 融资有道：获得投资人的青睐 参考文献 ...... 本书为了让每一个怀揣梦想走上创业之路的有志者能在*短的时间内叩开创业的大门，了解创业的流程和方法，从而找到适合自己的创业之路，我们精心编写了这本《从零开始学创业大全集》。本书从创业准备、创业团队的组建、创业项目和商业模式的选择、创业计划书的制作、创业资金的筹集、企业的经营策略、资本运作以及产品营销方法、危机应对策略等方面，全面系统地阐述了创业的基本理论与实践，探讨和总结了创业活动的一般规律和关键问题，堪称我国当前的*佳创业指导书。与市场上同类创业类图书*大的不同是。本书对创业者所要遇到的各方面问题都做了细致的阐释，不是机械教条式的说教，而是用一些国内外优秀创业者的故事和经历，来启发你的创业智慧，内容新颖、全面，可读性强。
以上就是关于“创业从零开始樊登,樊登推荐创业的书”的全部内容，希望对你有所帮助！
