如果你刚刚开始创业，首先要做的是
爱：学习管理的关键。问题
是的，你能很快进入状态吗？首先
大部分老板都知道必须强化自己的技能。
运营、财务、营销、员工等。
理查德，但有些商业诀窍似乎不是一朝一夕的。
之间可以理解。想快速创业
工作，不妨从以下10个方面尝试。
手：第一，有机会去其他公司学习。
到其他公司(无论是大公司的综合管理办公室
或者小公司)，你要仔细观察老板。
业务优势，这将对您的业务大有裨益。
地点。第二，雇佣聪明的员工有点老了。
董事会不敢雇用太聪明的员工，但许多创
专家认为，雇佣聪明的员工，不行
但是有助于拓展业务，你自己也可以。
向他们学习，所以许多企业家把成功
归因于“雇佣比他们聪明的员工”。
第三，经常和有丰富创业经验的人吃饭。
别人有你缺乏的实践经验，而你
不妨主动邀请对方的空闲时间。
之间，无论是早餐、午餐还是晚餐，越来越多。
这种“有经验的人”聚餐聊天，学习他们的想法和经验。第四，视听设备的使用增加
管理知识，比如电视上的企业管理部分。
，按时看或者有空的时候试着录下来。
手表；此外，目前有些是录音磁带。
企业管理课程，可以利用闲暇或开车。
听的时候，肯定有好处。5.敢于采纳
“试错”的学习方法通常是当你问
当企业家被问及如何学习企业管理时，他们
我一定会回答“从试错中学习”
检查”。经验不一定是最有效的方法。
类型，但你所理解的商业技巧，通常
才是最珍贵最真实的。不及物动词与员工分享
在一家小企业，老板和校长共进午餐。
工人每天一起吃午饭，可以加强创意交流。
流动，解决问题，互相学习，真的。
一招搞定的方法。七、拓宽各种信息
阅读更多的书籍、杂志、报纸和商业资料。
以及时事通讯和贸易出版物，都非常珍贵。
信息来源。八、利用供应商的智慧
商人通常不仅熟悉我们的业务，而且能够
提供许多对你有帮助的特殊信息。
新闻。九、注意倾听顾客的抱怨和赞美。
从客户的声音来看，足以说明你的不足。
损失，以便及时改善；如果你的一些措施
非常正确，那你就要继续保持，做得更好。
好的。10.只要你提出问题，就继续寻找问题
问题，大部分人会很乐意回答你的问题；
你的问题可以引起别人的注意，然后得到
得到他们的爱。同样，如果别人问
你要尽可能的回答你的问题；如果你愿意的话
要想知道更多，你必须先付出更多。
