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刘，股权激励实践专家
今天和大家分享的主题是：
如何设计合理的股权结构？
股权结构一般包含两层含义，一是股权的集中度，二是股权的构成。
股权集中度主要依据大股东的股权比例和股东人数。
股权的构成主要包括以下几种：自然人股东、法人股东、社会公众股东、记名股东、虚拟股东等。因为他们之间的关系并不是公司稳定的决定性因素，而应该根据你自己公司的具体情况来设计，所以这里就不详细解释了。
本课主要从股权集中度的角度分析合伙企业的股权结构。
主要包括以下四种类型：
1.绝对股权结构。在这种股权结构中，大股东的持股比例应该在67%以上。如果有外部投资人的钱，也可以理解为创业团队要有67%以上。
权利上，67%以上拥有绝对控股权，等于100%股权的投票权，有利于快速决策，主要控制人非常明确。比如聚美优品的陈欧持股86.6%，陈欧拥有绝对控股权，也就是股权比例。
2.相对股权结构。大股东持股比例应大于等于51%。如果有外部投资人，也可以理解为创始团队要有51%以上。在这种情况下，你可以决定公司的日常经营和管理。比如唯品会的沈亚将持股56.53%，沈亚将持有相对控股权。1.一票否决股权结构，大股东持股比例在34%以上，对重大事项拥有一票否决权。34%也叫防御性股权比例。例如，Taomi.com的王海兵持有37%的股份，这是一票否决权。
4.分散的所有权结构。股权结构分散是指公司没有绝对的大股东，而且股东人数非常多，所有权和经营权基本分离，股东之间持股比例相差不大，基本都在10%以下。这种股权结构基本会出现在多合伙人合伙或者股权众筹中，它的好处是股东之间可以相互制衡。股东流动对公司影响不大，但其短板更明显，即公司没有实职，容易导致野蛮人入侵，很可能因为股权过度分散而没有真正关心公司的人。
股份太多，如果不能统一思想，就会导致决策力低下。总的来说，弊大于利。一般来说，绝对控股和相对控股的股权结构会更稳定。因为通常可以这样分，这个团队里有一个主要领导，其他联合创始人只有真心为这个老板服务才愿意接受自己相对较低的持股比例，而这恰恰是公司股权结构稳定的基础。
在创业初期，我们建议采用这种股权结构：
一票否决型的股权比例。
一旦有新股东进来，最后一道防线就没了，因为大股东的稀释度不到34%。如果大股东持股比例不能超过51%，尽量不要踩线太接近34%，大股东也尽量超过40%，为以后股权稀释留有余地。
分散型的股权结构不建议采用。
股权激励实践课程
好了，那么今天的股权课程就是和大家分享这么多。
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