我将用一个词概括埃隆马斯克的成功:革新。
埃隆马斯克的秘密在于，他愿意不断创新，以改善他所生活的世界。
埃隆马斯克是一位天生的企业家，他一直希望为人类的重大问题带来新的解决方案.他不怕提出超出社会普遍接受的限度的解决方案。
为了创新，埃隆马斯克始终遵循五大原则：
想要改变世界
埃隆马斯克(Elon Musk)成为当今时代最具创新精神的企业家之一的第一个特征是，他渴望改变世界。
每当埃隆马斯克(Elon Musk)对某个领域感兴趣时，他都会从头开始，试图提出他的创新想法，以一种全新的方式来改善事物。
问正确的问题
企业家要真正创新，不能简单听消费者当下的需求。
消费者经常发现很难清楚地表达他们的需求。他们现在想要的会阻止你创新。
1908年T发布后，亨利福特解释说，要启动这项创新，他必须超越客户的需求：
“如果我问人们想要什么，他们会说是更快的马。”
亨利福特的创新之所以成为可能，是因为他提出了一些新的、前所未有的风险，从而冒险去超越它们。可能会失败，但这是你真正创新的风险。
埃隆马斯克对某个领域或时代的信仰、先入为主的观念或习惯不敏感。
始终保持简单美观，给人留下深刻印象
埃隆马斯克(Elon Musk)一直明白用他开发的产品打动人们的重要性。这丰富了他的神话，也促成了他所做一切的成功。
2017年8月23日，埃隆马斯克(Elon Musk)在其Instagram账户上发布了未来SpaceX宇航员宇航服的首张照片：
这张美丽的照片给人们留下了深刻的印象。虽然简单而美丽，但照片附带的信息指出了埃隆马斯克：
“这种组合真的很有效(不是模特)，很难兼顾美观和功能。这些都是分开容易结合难的东西。”
埃隆马斯克(Elon Musk)特别注重细节和美学，但他寻求在SpaceX发展一种简单的文化。这对全面创新至关重要。
这可能接近著名的KISS原则(极简主义原则)，但非常适合埃隆马斯克的思维。
在公司内部采用蜂巢组织
参观过洛杉矶机场附近SpaceX工厂的人都对会场的组织感到惊讶。所有的活动似乎都在一个宽敞的完全开放的大厅里进行。
工程师、计算机科学家、机械师、焊工和技术员总是并肩工作。一切都是为了让所有员工尽可能多的见面交流。
经常出现的描述这些先决条件的词是一个真正的人类蜂巢。
分阶段重复进行
在特斯拉，就像在SpaceX一样，埃隆马斯克(Elon Musk)推行了一种迭代工作的文化，团队也在逐渐发展。Elon Musk尤其受到了计算机行业敏捷方法的启发。
其目标是快速、定期地提供高附加值的功能。这样，即使在项目后期，也能获得大众需求的变化。
结论
埃隆马斯克(Elon Musk)总是愿意创新，已经成为今天所有人都钦佩的伟大企业家。他的成功令人难以置信。我想我还没有找到任何东西。
