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创业失败如何回收成本,创业成本低

  

  昨天看到一个哥们写了一篇文章,大概是有意识的在说试错的成本,说想看一本书,但是不知道值不值得。这本书的价格是39.8元,所以他买了一本书。如果这本书没有你想的那么好,那么这39.8元就没了;如果这本书质量好,学到的知识多,能带来几倍甚至几十倍的收益,这本书还是挺值的。那么这个39.8元就叫试错成本,这是一个简单的理解。   

  

     

  

  其实这种试错成本在我们的生活中随处可见,比如求职、与人交谈、商务沟通、客户沟通。有工作就先干,干不了一个月就不干了。这个女朋友先沟通,再看发展,以此类推。今天我在这里从以下几点和大家分享一些关于职场试错成本的看法。   

  

  1.试错的成本是多少?   

  

  我们知道,随着互联网的扁平化,当今社会人与人之间的沟通距离缩短,越来越多的人选择了互联网创业或者线下创业。创业期间,我们可能会选择很多项目去做或者投入一定的资金去做。在当计划做一件事情的时候,我们能接受的最大损失的成本叫试错成本。,试错的成本不仅是金钱,还有来自各方的资源。比如我愿意花5万元创业。这是金钱的试错成本;我愿意花一年时间来操作这个。如果一年内没有改善或者看不到盈利的办法,我就去找工作。比如两个人谈男女朋友,不能再分手了,所以选择的很慎重,宁愿不选错对象,很多人如果投资理财股票可以花多少钱玩这个游戏。一旦多了,他们就不能再投资了。这些都是试错成本。   

  

     

  

  2.我们身边有哪些试错成本?   

  

  以上是我们生活中一些常见的试错成本案例。在我们的工作或业务中,有哪些屡见不鲜的试错成本案例?正如文章开头提到的,有些工作和业务交流是试错成本。如果不成功做到这一点,我们能接受的最大损失是什么?这个损失对我以后的工作/省城等会有什么影响。这些影响会造成什么问题等?通过这些思考,我们可以有效的消除一些不必要的试错成本,因为有一些行动是我们根本没有结果的,比如无效的社交,无意义的沟通或者交流。虽然成本不多,但是通过周到的考虑,可以消除不必要的社交。   

  

     

  

  3.做产品如何控制试错成本?   

  

  在一些互联网创业或者一些项目开发中,我们经常会听到这个词,就是“小步快跑,快速叠加”这个词,就是我们在做一个产品的时候,并不是想把它做的完美,没有问题再推向市场,而是要做一个产品。我们了解需求,并立即将其推向市场,以验证它是否符合人们的需求。因为这个时代变化太快,如果产品改进了再推广,有可能这个需求已经过期,不再是需求了。所以我们需要做一个需求,马上在市场上验证,有问题马上修改,这样一个与人密不可分的产品才能成为好产品。   

  

  那么,如何控制试错成本,可以通过上面的案例来实现。我们的试错可以分阶段实现,也可以按照原来的规则和目标实现。如果我想达到一整天的目标,试错成本是1(这里可以是1年,也可以是1万,等等。).如果分阶段验证这个“1”,比如试错成本为20%时,应该达到什么样的效果,40%阶段应该达到什么效果?这样,我们可以有效地避免或控制我们的试错成本,并使其朝着既定的目标实现。   

  

  在生活和工作中需要做哪些试错,试错的代价是什么?失败后还能接受吗?期待消息交流。