股东之间的矛盾会随着公司的发展越来越明显。处理不好，最后的结果就是分离(兄弟合伙，仇人分离)。
造成这一结果的原因如下：
1.多少钱，多少股份，
2.股权平分，没有明确的老板(比如50%:两个人各占50%；三人：各占33.3%；四个人：每人25%.)
3.没有分析股东的性质(资本、资源、管理、顾问)
4.大股东自食其果，小股东心生怨恨(比例：9533605%.)
5.哥们入伙就互相忠诚，发展起来谁都想当老大。他们不能争论，他们彼此不同意，如果他们想让别人撤退，他们也不能撤退.
最终答案：合伙分配
与他人合伙，股权应该如何分配？比例怎么设计？除了平均份额，还有哪些雷区？
如果你付钱，如果你付钱，你怎么进去？以后怎么戒掉.
以下信息：
1.股权激励设计方案1份
2.1股份分配计划
3.股权投资合作协议范本一份
4.公司一份股份合作协议。
5.公司增资扩股的四份协议。
6.公司股权分配协议一份。
7.初创公司股权结构设计一份
8.众筹路演PPT模板1个
9.商业模式计划的一个模板
10.绩效考核方案1份
11.一份股权退出协议
12.一份股权质押合同
13.一个股权融资计划
14.1份股息协议
15.一份股权授予协议
16.4股权认购协议
17.4份股权激励计划
18.8 .员工持股合作协议
19.8份合资企业股权认购书
20.8商业模式规划计划
21.投资和持股协议一式3份
感谢您的浏览和阅读。有股权问题的创业者欢迎咨询。(股权激励、股权分配、合伙经营、顶层设计、股权融资、股权众筹等。)专业的事情是专业的人做的。这个工具包需要企业家具的信息。
