一个好的初创公司的股权结构应该如何正确设计？股权结构可以说是一个公司的顶层设计，也相当于一座大楼的地基。基础打不好，从开工那天起，这栋楼就麻烦了。未来随时都有崩溃的风险。开公司也是如此。如果一开始没有制定好规则，股东以后赚钱了就会抱怨分配不均，就会想着如何用最少的努力为自己争取更多的利益，不会关心公司的长远发展。
一旦公司亏损，股东之间就会互相指责，互相拉扯，公司亏损越来越多。所以，股权结构设计的好不好，会决定你的公司能走多远，你的项目能有多大。为什么无数中小企业的寿命不到三年？股权结构是最重要的因素之一。可以说90%的企业的股权结构都有问题。我绝对不是危言耸听。
让我举几个例子：
第一种，一个人100%控股型的,这种所有权结构的企业很难成长，因为整个公司完全依赖你，没有合伙人或团队。除了一个老板，其他的都是白搭。他不可能关心公司未来的长远发展。永远不要站在老板的角度考虑问题。你老板再强势，你本事再大，你是一条龙，能搅多少河？一天只有24小时。你不能面面俱到。你的能力，你的精力，你的体力，你的生意再大，你也跟不上。这也是无数创业者英年早逝的核心原因，挣钱不花钱。
在第二种，是操盘人占小股型的,一些企业家在公司成立之初无法从专业投资机构获得融资，因此他们别无选择，只能寻找一些个人投资者。因为不太懂投资，所以往往形成谁出钱多谁持股多的局面。但是项目实际上是由创业者来运营的，这种股权结构也是非常不健康的，因为一个项目能否做大做强的核心因素不是资金，而是运营者的能力。你同意吗？但是当你的公司越做越大的时候，你的分配机制让投资人拿走了大部分利润，这就很容易让操盘手有别的想法。所以专业投资机构总是把钱投在小股上。如果你投资一个项目，说要把50%以上的股份转让给你，我中午告诉你没事，迟早会有问题。
第三种呢，就是股权平均分配型的,不管多少人合伙，大家都可以一起挣钱，一起吃肉，平等分享股权，因为是哥们的情谊，谁也不能占主导地位。这种所有制结构比上面两种更致命，因为创业不能搞民主，要专制。谁给了专制权力？股权是给的。当企业面临决策的岔路口时，你必须要有人站出来决定往哪个方向走，哪怕方向是错的。你最怕什么？最怕的就是在岔路口磨磨蹭蹭，有人想东有人想西，大家哪都不去，耽误了战机。一个好企业最后还是分崩离析了。这样的案例比比皆是。
那么到底好的股权结构是什么样的呢？
前几天了解了一个项目，他们的股权结构挺好的。它有三位创始人，分别持股55%、25%和20%。可见这55%的创始人就是角色和企业家。
的核心，另外呢，这个55和25，他们还签了一个叫一致行动协议，确保了在将来引入新股东的时候呢，他不会因为股权的稀释而造成这个控制权的旁落。而且，他们还预留了16%的员工持股的期权池，为未来吸引人才预留了空间。
这就是一个非常完美的股权结构，我一看这个股权结构，我就可以判断这个企业，这个团队，他是一个非常成熟的创业团队，对我们广大的创业者来说绝对有一定的参考价值。当然关于创业公司股权设计的问题还有很多很多，大家可以点个关注，后面我会持续为大家分享更多干货，绝对可以让你少走很多弯路。#股权架构##公司##企业#
