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任何一个创业项目,都离不开商业计划书,怎样的计划书是投资人最想看到的?
首先,作为投资人,他最想了解的是什么?
1.你是谁?
2.团队是谁?
3.你是做什么的?
4.你为什么要这么做?
5.你的竞争对手是谁,你的优势是什么?
6.你的盈利模式是什么?
7.你能给投资者什么回报
想清楚商业计划书如何写?
我们从以下几个方面对商业计划书进行具体规划及设计一、项目概述:用简洁明了的一句话概括项目,解决xx领域的xx问题,目的是让投资人直观的知道你在做什么。
二、用户痛点:分别列出用户最重要的痛点关键词ABC,说明用户确实有这样的需求(需求要合理且强烈)。
三。行业分析:分析整个行业现状和行业痛点,单独列出行业痛点并进行解释和分析。
四。产品优势:解决了用户/行业、产品形态、核心功能、产品优势等痛点。
动词(verb的缩写)竞品分析:竞品分析主要是突出产品的优势和差异。
6.商业模式:用一两句话或图表清晰描述项目运营和盈利模式。七。运营状况:用图表展示项目运营的进度和数据。
8.核心团队:初创团队介绍,团队是获得融资的关键评价指标。
九。发展规划:项目未来的短期、中期和长期发展战略规划。
10.融资方案:拟融资金额,股权转让,资金用途,是否有之前的融资经验。
XI。联系方式:本页的联系方式是为了增加准投资人联系创业者的便利性。
下面分享几套商业计划书的模板,有需要的朋友可以在文末获取源文件。
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