合伙人就是综合一群人做一件事。在创业过程中，合伙人的重要性不亚于他的合伙人，他和合伙人在一起的时间更多，甚至比合伙人还多。
事实上，合伙是现代企业的一个重要特征。不只是单打独斗，而是合伙整合所有资源。
合伙创业很容易获得相对较高的启动资金，遇到事情也可以分担责任。很多成功的企业都有合伙人，而且都是采用合伙制的形式。
现在这个社会已经不是单打独斗的时代了。有句话说：“一双筷子容易断，十双筷子难断”。刘备的成功有赖于他的两个弟弟。
但是合伙创业也要注意以下几个问题。
一.阐明合作伙伴的目标
创业的时候，合伙人必须目标一致，资源互补。只有这样，大家的想法才能走到一起，这也是找到合作伙伴的关键。只有明确知道每个人的目标，合作才能正式成立。
第二，双方的想法一定要一致。
选择伴侣很重要，而在选择的过程中，应该有这些标准“人品好，价值观好，工作态度和能力好”，缺一不可。很多合伙创业的公司都失败了，很大一部分是因为人品和价值观的问题。所以大家的想法一定要一致，这是创业很重要的因素。
第三，明确分工
在创业的过程中，所有合伙人都要有明确的分工，各自的责任和奖惩机制都要以书面形式确认，避免以后的事情发生混乱。
第四，财务必须透明。
创业，合伙的目的是赚钱，但是合伙人一定要知道自己公司的财务状况，否则钱出了问题不知道是谁拿的，心里会有疑虑，容易伤害大家的感情。这是一个非常重要的问题。所以你要创业，要找合伙人，一定要清楚资金，不能有任何疏忽。
五、建立良好的沟通。
作为合作伙伴，合作过程中最忌讳的就是互相猜忌。这样的伙伴关系不会持续太久。有问题就要抱着互相信任的态度去解决。就事论事，小问题很容易解决。
