孙正义，1957年出生于日本，是全球知名投资公司软银的创始人、总裁兼首席执行官。《福布斯》杂志称他为“日本最炙手可热的企业家”。近两年，他跻身“世界十大精英”，目前是日本首富，资产300亿美元。
当孙正义19岁时，他既没有钱也没有经验，更不用说有更多的大公司可以帮助他成功。但孙正义认为，如果要许一个大愿，有一个大梦想，有很高的激情，有很好的愿景，他认为是可以做到的。所以他当时做了一个50年的职业规划。
当你20多岁的时候，你应该向你的行业宣布你的存在。
三十多岁的时候，要有一亿美金的种子资金，足够做成一件大事；
当你40多岁的时候，你应该选择一个非常重要的行业，并且在这个行业取得第一名。该公司有超过10亿美元的资产可供投资。
50岁，完成自己的事业后，公司营业额突破100亿美元；
60岁，把事业传给下一代，回归家庭，养活自己。
现在看来，孙正义正在逐步实现他的计划，从一个台球室小老板的儿子到今天世界闻名的百万富翁，孙正义只用了几十年的时间。
当孙正义还在上小学的时候，他就勾画出了40多家公司的雏形，并设计了一个创建公司的50年计划，包括如何筹集资本和如何创造发明。孙正义当时虽然这么想，但还是不知道自己要做什么行。孙正义花了一年时间收集信息，进行市场调查，并在创作中制定了40个计划。孙正义是这样说的：“对于所有的40种项目，我都做了10年预期盈亏计算表、评估表、资金周转表、组织机构图。根据不同的系列，组织结构图有不同的类型。每条信息都有三四十厘米厚。40种项目全部加起来，文件十几米高。我对我想到的40项进行了彻底的调查。”
在创业的过程中，孙正义一直在追寻自己的梦想。他说：“一开始我有的只是梦想和毫无根据的自信，但一切都是从这里开始的。”孙正义于1980年回到日本，从帕克利大学毕业后继续修改他的商业计划。很快，很快，他决定从事软件批发行业。23岁时，他创建了软件银行公司。孙正义利用公司出版杂志，教育客户购买软件银行的产品，取得了日本第一的软件销售业绩。
1994年，孙正义的“软图书馆”公司上市，融资1.4亿美元。此后，软银集团开始在冉冉腾飞。
从孙正义成功创业的过程中，我们可以看到，创业就是一步一步规划和展示最初的“创业计划”的过程。所以，商业计划书很重要。是引导创业者不断前行的航标。
通过商业计划清楚地确定如何实现这些目标，我们就可以为我们的行动提供路线图或行动图，从而减少不确定性和模糊性，对有限的资源进行合理的分配。因为目标、任务、责任明确，计划才能快速、顺利地实施，才能提高经营效率。
那么我们应该如何指定商业计划书呢？实际上，制定商业计划与制定其他工作计划非常相似：
00-1010的长期计划应该是5年计划或10年长期计划，短期计划应该有一年、一个月甚至一天的计划。长期计划和短期计划相互联系，相互影响，相互制约。只有长期和短期商业计划相结合，商业活动才能更有效和高效地进行。
00-1010举个例子，如果你的创业资金只有100元，但是你的创业计划一年就能赚1000万，那么这个计划就不是很实际，做这样的计划是没有用的。
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